Tag : PR

216 ผลลัพธ์
“เมซง ดีเวลลอปเม้นท์” เปิดแผนปี’69 รุกทำเลพระราม 3 ปั้นแบรนด์ใหม่ “MONÉT”

“เมซง ดีเวลลอปเม้นท์” เปิดแผนปี’69 รุกทำเลพระราม 3 ปั้นแบรนด์ใหม่ “MONÉT”

“เมซง ดีเวลลอปเม้นท์” เปิดแผนปี’69 รุกทำเลพระราม 3 ปั้นแบรนด์ใหม่ “MONÉT” "เมซง ดีเวลลอปเม้นท์" กางแผนยุทธศาสตร์สู้ศึกตลาดซบเซา เมินปัญหาหนี้เน่า-แบงก์เข้มงวดสินเชื่อ เผยหมัดเด็ดเบนเข็มรุกตลาด "Niche Market" เต็มตัว ประกาศแผนปีม้าทอง ผุดบ้านหรู 3 โครงการ รวมมูลค่า 1,100 ล้านบาท ปั้นแบรนด์น้องใหม่ "MONÉT" (โมเน่ต์) บุกทำเลทองพระราม 3 “โมเน่ต์ ควินน์ พระราม 3” และ “โมเน่ต์ เฟลอร์ พระราม 3” เจาะกลุ่มมหาเศรษฐี Ultra Affluent และ Young Successor ที่มองหาบ้านหลังที่สองใกล้โรงเรียนนานาชาติชั้นนำ มั่นใจ Demand สูงสวนทาง Supply ที่ดินหายาก ย้ำชัดบ้านหรูไม่ได้สู้กันที่ราคา แต่แข่งกันที่ “ความเป็นส่วนตัว” ระดับสูงสุด   นายทวีเกียรติ นันทเอกพงศ์ ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท เพลินพัฒน์ แอสเสท จำกัด ผู้พัฒนาอสังหาริมทรัพย์ ภายใต้ แบรนด์ “เมซง ดีเวลลอปเม้นท์”  เปิดเผยถึงภาพรวมตลาดอสังหาริมทรัพย์ในปี 2569 ว่า ยังคงชะลอตัวอย่างต่อเนื่องมาจากในช่วง 2-3 ปีที่ผ่านมา โดยเฉพาะปัญหาหนี้ครัวเรือนยังเป็นปัญหาอันดับแรก ส่งผลให้สถาบันการเงินยิ่งมีความเข้มงวดในการปล่อยสินเชื่อโครงการ และสินเชื่อรายย่อยมากขึ้น โดยเฉพาะสินเชื่อโครงการ ส่งผลให้ผู้ประกอบการรายเล็กประสบปัญหาใหญ่ในเรื่องกระแสเงินสดหมุนเวียน     แต่ในส่วนของบริษัทฯนั้นยังเดินหน้าพัฒนาโครงการที่อยู่อาศัยแนวราบอย่างต่อเนื่อง โดยในปี 2569 นี้ จะมีการเปิดตัวใหม่ทั้งสิ้น 3 โครงการ รวมมูลค่าประมาณ 1,100 ล้านบาท ได้แก่ แกรนด์ มอร์เกน ไพรเวซี่ พรานนก-สาย 1 (Grand Morgen Privacy Phrannok-Sai 1)มูลค่าโครงการกว่า 300 ล้านบาท โดยได้เปิดตัวไปเมื่อปลายเดือนกุมภาพันธ์ 2569 ที่ผ่านมา ล่าสุดมียอดขายแล้วกว่า 40 ล้านบาท     ส่วนอีก 2 โครงการ เป็นการรุกตลาด “อัลตร้า ลักชัวรี” เป็นครั้งแรก ซึ่งเป็นแบรนด์ใหม่ “MONÉT”  ชูแนวคิด Private Urban Residence ในทำเลพระราม 3 ระดับราคา 44.9-70 ล้านบาท มูลค่าโครงการละประมาณ 400 ล้านบาท ได้แก่   -โมเน่ต์ ควินน์ พระราม 3 (MONÉT QUINN RAMA 3) ตั้งอยู่ในซอยเจริญราษฎร์ 7 (ซอยประดู่) เพียง 900 ม. จาก Homepro พระราม 3, 3 กม. จาก King’s College International School และ Shrewsbury International School Bangkok เพียง 10-15 นาทีจากสีลม-สาทร ตั้งอยู่บนพื้นที่ 1-3-8.3 ไร่ พัฒนาในรูปแบบของบ้านเดี่ยว 3 ชั้น ขนาดที่ดิน 64.2–72.8 ตารางวา พื้นที่ใช้สอย 474 ตารางเมตร ฟังก์ชัน 5 ห้องนอน 6ห้องน้ำ 3 ที่จอดรถ พร้อมห้องแม่บ้าน, ห้องอเนกประสงค์ ,2 ห้องรับรอง ลิฟต์ส่วนตัว รองรับ EV Charger และสวน Backyard สังคมส่วนตัวเพียง 8ยูนิต ราคาเริ่มต้น 44.9 ล้านบาทกำหนดเปิดตัวไตรมาส 2 ปี 2569   -โมเน่ต์ เฟลอร์ พระราม 3 (MONÉT FLEUR RAMA 3) ตั้งอยู่ในซอยสาธุประดิษฐ์ 58 เข้าออกสะดวกได้หลายเส้นทาง ทั้งจากถนนสาธุประดิษฐ์, ถนนพระราม 3 และถนนรัชดาภิเษก เพียง 2 กม. จาก King’s College International School บนพื้นที่ 1-1-38 ไร่ พัฒนาในรูปแบบของบ้านเดี่ยว 3.5 ชั้น Super Exclusive เพียง 6 ยูนิต ขนาดที่ดิน 54.4-78.7ตารางวา พื้นที่ใช้สอย 502-702 ตารางเมตร ฟังก์ชั่น 4-5 ห้องนอน, 4–5 ที่จอดรถ พร้อมลิฟต์ส่วนตัว รองรับ EV Charger และจุดเด่นคือสระว่ายน้ำส่วนตัวพร้อม Jacuzzi ทุกยูนิต บนพื้นที่โครงการ 1-1-38 ไร่ ราคาเริ่มต้น 52.9 ล้านบาทกำหนดเปิดตัวไตรมาส 3 ปี 2569   “การลงทุนของบริษัทฯนับจากนี้ไปจะมีความระมัดระวังมากขึ้น โดยหันไปเน้นตลาดเฉพาะกลุ่ม (Niche Market) ระดับบนมากขึ้น เน้นทำเลที่ใกล้สถานศึกษา ซึ่งการที่เราเลือกพัฒนาในทำเลพระราม 3 เพราะยังมีดีมานด์อย่างต่อเนื่อง และอยู่ใกล้สถาบันการศึกษาชื่อดังหลายแห่ง เช่น โรงเรียนนานาชาติคิงส์คอลเลจ กรุงเทพฯ  (King s College International School Bangkok) และโรงเรียนอัสสัมชัญ เป็นต้น อีกทั้งทำเลดังกล่าวการแข่งขันบ้านระดับเดียวกันก็มีน้อยมาก ซึ่งปัจจุบันมีผู้ประกอบการรายใหญ่ที่เป็นคู่แข่งเพียง 1 ราย และผู้ประกอบการรายเล็กในพื้นที่เพียง 2-3 ราย ประกอบกับที่ดินในทำเลดังกล่าวค่อนข้างหายากและมีราคาแพง จึงทำให้เรามั่นใจที่จะพัฒนาโครงการย่านพระราม 3 มาก”นายทวีเกียรติ กล่าว   นายทวีเกียรติ กล่าวเพิ่มเติมว่า กลุ่มลูกค้าบ้านระดับ Ultra Luxury ยังมีความต้องการอย่างต่อเนื่อง กลุ่มเป้าหมายหลักเป็นกลุ่มลูกค้า Ultra Affluent อาทิ Young Successor เจ้าของธุรกิจ ผู้บริหารระดับสูง นักลงทุน แพทย์ โดยเฉพาะกลุ่มผู้บริหาร เจ้าของธุรกิจ นักลงทุน และครอบครัวที่ต้องการบ้านหลังที่สองในเมือง ลูกค้ากลุ่มนี้ไม่ได้มองเพียงทำเล ขนาดหรือราคาเพียงอย่างเดียว แต่ให้ความสำคัญกับความเป็นส่วนตัว คุณภาพการออกแบบ และฟังก์ชันที่รองรับไลฟ์สไตล์ระยะยาว รวมไปถึงชาวต่างชาติที่เข้ามาประกอบธุรกิจในประเทศไทย ซึ่งมองหาที่อยู่อาศัยที่สะท้อนตัวตนและรสนิยมในแบบสุขุม เรียบหรู ให้ความสำคัญกับคุณภาพ รายละเอียด และความแตกต่างอย่างมีระดับ ซึ่งลูกค้ากลุ่มดังกล่าวมีความคุ้นเคยและผูกพันกับย่านพระราม 3 ต้องการอยู่อาศัยใกล้ครอบครัว หรือใกล้สถานศึกษานานาชาติของบุตรหลานในพื้นที่เดียวกัน ขณะเดียวกันยังต้องการขยายพื้นที่การอยู่อาศัยจากรูปแบบคอนโดมิเนียมสู่บ้านเดี่ยวที่มีความยืดหยุ่น รองรับการใช้งานในระยะยาว การเปิดตัวแบรนด์ “MONÉT” ในครั้งนี้ สะท้อนกลยุทธ์ของ Maison Development ในการขยายตลาดบ้านระดับบน และตอกย้ำความเชื่อมั่นต่อศักยภาพทำเลพระราม 3 หนึ่งในทำเลที่อยู่อาศัยระดับลักชัวรีที่มีแนวโน้มเติบโตสำคัญของกรุงเทพฯ     “ตลาดบ้าน Ultra Luxury ในปัจจุบันไม่ได้แข่งขันกันเพียงแค่ขนาดหรือราคาอีกต่อไป แต่เป็นการแข่งขันด้านคุณภาพ แนวคิดการออกแบบ และความเข้าใจไลฟ์สไตล์ของลูกค้าอย่างลึกซึ้ง MONÉT จึงถูกพัฒนาขึ้นในรูปแบบ Private Community จำนวนจำกัด เพื่อสร้างความแตกต่างและตอบโจทย์ลูกค้าที่ต้องการบ้านที่คิดมาครบในทุกมิติ อีกทั้งยังให้ความสำคัญกับความพิถีพิถันในการคัดสรรวัสดุคุณภาพสูงในทุกองค์ประกอบของบ้าน โดยคำนึงถึงทั้งความสวยงาม ความทนทาน และการใช้งานจริงในชีวิตประจำวัน เพื่อยกระดับประสบการณ์การอยู่อาศัยให้สมบูรณ์แบบในระยะยาว” นายทวีเกียรติ กล่าว   นายทวีเกียรติ กล่าวเพิ่มเติมว่า การเปิดตัวในครั้งนี้ถือเป็นการต่อยอดความสำเร็จของ Maison Development จากประสบการณ์ในการพัฒนาโครงการบ้านเดี่ยวระดับลักชัวรี ที่ได้รับการตอบรับอย่างแข็งแกร่งจากตลาดบ้านระดับบนอย่างต่อเนื่อง ภายใต้แบรนด์ Morgen, Grand Morgen, Grand Morgen Privacy และ Mavich โดยมุ่งพัฒนาโครงการบนทำเลศักยภาพทั้งในกรุงเทพฯ ชั้นในและโซนขยายเมือง อาทิ พระราม 3พระราม 2 และพระเทพ-ตัดใหม่ ในช่วง 2 ปีที่ผ่านมา โครงการต่าง ๆ ของบริษัทได้รับการตอบรับจากกลุ่มลูกค้าที่มีกำลังซื้อสูงอย่างโดดเด่น สะท้อนถึงความเชี่ยวชาญของ Maison Development ในการพัฒนาโครงการที่อยู่อาศัยระดับพรีเมียมบนทำเลเมืองได้อย่างชัดเจน     “พระราม 3” เป็นทำเลที่มีศักยภาพเติบโตต่อเนื่อง เชื่อมต่อย่านธุรกิจสีลม–สาทรได้อย่างรวดเร็ว ใกล้ถนนพระราม 3 ถนนนราธิวาสราชนครินทร์ วงแหวนอุตสาหกรรม สะพานภูมิพล 1–2 และทางด่วนสายหลัก อีกทั้งยังรายล้อมด้วยสิ่งอำนวยความสะดวกครบครัน ทั้งศูนย์การค้า โรงพยาบาลชั้นนำ และสถานศึกษานานาชาติชื่อดัง อาทิ Shrewsbury International School Bangkok, King’s College International School Bangkok, โรงเรียนกรุงเทพคริสเตียน, โรงเรียนเซนต์โยเซฟคอนเวนต์ และอื่นๆอีกมากมาย ทำเลดังกล่าวจึงตอบโจทย์กลุ่มครอบครัวที่ต้องการความสะดวกในการเดินทางเข้าสู่ย่านธุรกิจ ขณะเดียวกันยังคงความสงบและความเป็นส่วนตัวมากกว่าย่าน CBD ชั้นใน   “แม้ว่าขณะนี้จะมีปัจจัยภายนอกประเทศจากสถานการณ์ภูมิรัฐศาสตร์ในภูมิภาคตะวันออกกลาง แต่เรามั่นใจว่าจะไม่มีผลกระทบต่อยอดขายบ้าน สังเกตได้จากยังมีลูกค้าเข้ามาเยี่ยมชมโครงการอย่างต่อเนื่อง แต่ถ้าหากเกิดเหตุการณ์ที่นอกเหนือจากการควบคุม เราก็พร้อมที่จะปรับตัวรับกับสถานการณ์ ซึ่งมั่นใจว่าไม่มีปัญหาแต่อย่างใด และคาดว่าทั้ง 2 โครงการ ระดับอัลตร้า ลักชัวรี นี้ จะสามารถปิดการขายได้ภายในปี 2570” นายทวีเกียรติ กล่าวในที่สุด ข่าวอื่นที่น่าสนใจ ศุภาลัย “Driven for Tomorrow” เป้ายอดขาย 4.5 หมื่นล้าน ลุยเปิด 28 โครงการ เสนา เปิดแผนปี 2569 โฟกัสการเติบโตอย่างมีคุณภาพด้วย LivNex เช่าออมบ้าน แสนสิริ เปิดแผนปี 69 พร้อมรับมือเศรษฐกิจผันผวน เน้นรายได้-กำไรเติบโตมั่นคง “ลลิล พร็อพเพอร์ตี้” ชี้ทิศทางปี 69 วางรากฐานสู่ National Property Company วิลล่า คุณาลัย เกาะกระแสเมกะเทรนด์ ‘Longevity’ เปิดบ้านเดี่ยวอายุวัฒน์  “มาสเตอร์ แปลน 101” ชูจุดแข็งทางการเงินที่มั่นคง ตั้งเป้าปี 69 โต 25% CHEWA ปรับทัพรับปี 69 ชูกลยุทธ์ “Build Brand – Clear Stock” ซีคอนเปิดแผนธุรกิจปี 69 เดินหน้ากลยุทธ์ Customer-Centric รุกตลาดภูมิภาค  
LPP เปิดตัว Service Brand ใหม่ “UP”

LPP เปิดตัว Service Brand ใหม่ “UP”

LPP เปิดตัว Service Brand ใหม่ “UP” เดินหน้าสู่ Integrated Property Services Ecosystem รองรับการเติบโตของธุรกิจบริการอสังหาริมทรัพย์ ตั้งเป้ารายได้ปี 2569 ทะลุ 2,200 ล้าน   บริษัท แอล พี พี พรอพเพอร์ตี้ มาเนจเมนท์ จำกัด (LPP) หนึ่งในผู้นำธุรกิจบริการอสังหาริมทรัพย์ของประเทศไทย เดินเกมรุกครั้งสำคัญ ประกาศเปิดตัว “UP” (อัพ) ในฐานะ Master Service Brand ใหม่ของบริษัท สะท้อนการเปลี่ยนผ่านครั้งสำคัญขององค์กร จากผู้เชี่ยวชาญด้าน Community Management สู่การเป็น Integrated Property Services Ecosystem   การเปิดตัวแบรนด์ UP ถือเป็นก้าวสำคัญของ LPP ในการปรับบทบาทธุรกิจให้สอดคล้องกับการเปลี่ยนแปลงของอุตสาหกรรมอสังหาริมทรัพย์ ซึ่งมีความต้องการบริการด้านการบริหารและดูแลทรัพย์สินที่หลากหลายและครบวงจรมากขึ้น ในช่วงหลายปีที่ผ่านมา โครงสร้างธุรกิจของ LPP เปลี่ยนแปลงอย่างมีนัยสำคัญ โดยบริษัทมีฐานลูกค้าที่ขยายไปสู่กลุ่ม Non-LPN เพิ่มขึ้นต่อเนื่อง ขณะที่รายได้ของบริษัทก็ไม่ได้มาจากบริการ Community Management เพียงอย่างเดียวอีกต่อไป แต่ครอบคลุมบริการด้านอสังหาริมทรัพย์ในอีกหลายมิติ   นายสุรวุฒิ สุขเจริญสิน ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท แอล พี พี พรอพเพอร์ตี้ มาเนจเมนท์ จำกัด กล่าวว่า “ทุกวันนี้สิ่งที่ลูกค้าต้องการคือความมั่นใจว่าทุกจังหวะชีวิตจะดำเนินไปอย่างราบรื่น ได้รับการบริหารโดยมืออาชีพ ปัจจุบันธุรกิจของเราได้ขยายไปสู่บริการด้านอสังหาริมทรัพย์ที่หลากหลายมากขึ้น การเปิดตัว “UP” จึงเป็นการสะท้อนตัวตนใหม่ของ LPP ในฐานะผู้ให้บริการด้านอสังหาริมทรัพย์แบบครบวงจร เพื่อตอบโจทย์นั้นโดยตรง”   UP – Smooth Up Your Living แบรนด์ UP ถูกพัฒนาขึ้นภายใต้แนวคิด “Smooth Up Your Living” ซึ่งสะท้อนถึงการยกระดับคุณภาพการอยู่อาศัย และการทำให้การบริหารอาคารและทรัพย์สินดำเนินไปอย่างราบรื่น ไร้รอยต่อ และมีประสิทธิภาพ   ภายใต้โครงสร้างใหม่ LPP ทำหน้าที่เป็น Corporate Brand กำหนดทิศทางและกลยุทธ์องค์กร ขณะที่ “UP” ทำหน้าที่เป็น Master Service Brand รวบรวมบริการด้านอสังหาริมทรัพย์ของ LPP ให้ทำงานร่วมกันเป็น Ecosystem เดียว ส่งต่อความเชื่อมั่น มาตรฐาน และประสบการณ์การบริการของ LPP ที่สั่งสมมากว่า 34 ปี โดยมุ่งเน้นการดูแลอสังหาริมทรัพย์ในทุกมิติ ตั้งแต่การบริหารชุมชน การบริหารอาคาร งานวิศวกรรมอาคาร ไปจนถึงการบริหารทรัพย์สิน และบริการที่ช่วยเพิ่มมูลค่าของอสังหาริมทรัพย์ในระยะยาว   9 Services Under “UP” ภายใต้แบรนด์ “UP” บริษัทได้พัฒนาบริการให้ครอบคลุมทุกมิติของการบริหารจัดการอสังหาริมทรัพย์ โดยแบ่งออกเป็น 9 บริการหลัก ได้แก่ LIVE UP: บริหารจัดการนิติบุคคลอาคารที่พักอาศัย ทั้งคอนโดมิเนียม อาคารชุด หมู่บ้านจัดสรร ด้วยระบบงานที่ชัดเจน เพื่อความมั่นคงในการดำเนินงาน ความปลอดภัยของผู้อยู่อาศัย และคุณภาพชีวิตที่ดีของทุกคนในอาคาร WORK UP: บริหารจัดการอาคารสำนักงานและอาคารเชิงพาณิชย์ ดูแลทุกระบบของอาคารให้พร้อมใช้งาน ลดการหยุดชะงักของธุรกิจ สร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่มีประสิทธิภาพ BOOK UP: บริหารงานขายและให้เช่าอสังหาริมทรัพย์ด้วยทีมงานผู้เชี่ยวชาญ ดูแลครอบคลุมทั่วกรุงเทพฯ และปริมณฑล ให้คำปรึกษาด้านการขาย วางกลยุทธ์ เชื่อมโยงศักยภาพทรัพย์สินกับโอกาสทางการตลาด ครบจบทุกขั้นตอน PLAN UP: ที่ปรึกษาและพัฒนาโครงการอสังหาริมทรัพย์ (Development) บริหารโครงการ (Project Management) ควบคุมงานก่อสร้าง (Construction Management) เพิ่มมูลค่าทรัพย์สินในระยะยาว BUILD UP: บริการรับเหมาก่อสร้าง ตกแต่ง ติดตั้งงานระบบประกอบอาคาร ควบคุมคุณภาพจนถึงการส่งมอบโครงการตามกำหนด FIX UP: ปรับปรุงซ่อมแซมอาคารครบวงจร ครอบคลุมอาคารทรุด-ร้าว กันซึม ทาสี งานระบบสุขาภิบาล ท่อน้ำ เพื่อให้ทรัพย์สินพร้อมใช้งานตลอดเวลา POWER UP: ยกระดับและบริหารระบบอาคารและการจัดการพลังงาน ทั้งระบบไฟฟ้า โซลาร์เซลล์เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการใช้งาน ลดต้นทุนพลังงาน และสนับสนุนการดำเนินงานอาคารอย่างยั่งยืน SECURE UP: บริหารจัดการระบบความปลอดภัยแบบบูรณาการ ตั้งแต่การรักษาความปลอดภัยบุคคล ดูแลทรัพย์สิน ระบบควบคุมการเข้า-ออกอาคาร พร้อมศูนย์ปฏิบัติการฉุกเฉิน (EOC) เพื่อให้ผู้อยู่อาศัยและผู้ใช้อาคารรู้สึกปลอดภัยตลอด 24 ชั่วโมง CLEAN UP: บริหารจัดการงานความสะอาดแบบครบวงจร โดยทีมผู้เชี่ยวชาญที่เข้าใจความต้องการเฉพาะด้านของแต่ละธุรกิจ ทั้งอาคารสำนักงาน โรงพยาบาล โรงงาน โรงแรม เพื่อความสะอาดถูกสุขลักษณะ เป็นระเบียบ ภายใต้สภาพแวดล้อมที่ดีสำหรับทุกคน   บริการทั้งหมดถูกออกแบบให้เชื่อมโยงกันเป็น Integrated Property Services Ecosystem เพื่อสร้างคุณค่าให้กับอสังหาริมทรัพย์ใน 3 มิติสำคัญ ได้แก่ Living Experience – ยกระดับคุณภาพชีวิตของผู้อยู่อาศัย Property Performance – เพิ่มประสิทธิภาพการบริหารและดูแลอาคาร Asset Value – รักษาและเพิ่มมูลค่าทรัพย์สินในระยะยาว Service from the Heart นอกจากการพัฒนาโครงสร้างบริการที่ครบวงจร LPP ยังให้ความสำคัญกับ “การบริการด้วยใจ” ซึ่งเป็นวัฒนธรรมสำคัญขององค์กร บริษัทเชื่อว่าการบริหารชุมชนและอสังหาริมทรัพย์ที่ดีไม่ได้เกิดจากระบบหรือเทคโนโลยีเพียงอย่างเดียว แต่ต้องเกิดจากความใส่ใจของบุคลากรที่ดูแลผู้อยู่อาศัยในทุกวัน “หัวใจของธุรกิจบริการคือความใส่ใจ เราต้องการให้ผู้อยู่อาศัยรู้สึกสบายใจและมั่นใจว่าทุกองค์ประกอบของการอยู่อาศัยได้รับการดูแลอย่างดีที่สุด”   แนวโน้มการเติบโตของธุรกิจ LPP ยังคงรักษาความแข็งแกร่งของธุรกิจบริการและได้รับความเชื่อมั่นจากลูกค้า LPP มองว่าตลาด Property Services ในประเทศไทยมีแนวโน้มเติบโตอย่างต่อเนื่อง และมีความต้องการบริการที่มีมาตรฐานสูงขึ้น การเปิดตัวแบรนด์ UP จึงเป็นกลยุทธ์ในการขยายธุรกิจของ LPP โดยบริษัทมีแผนยกระดับศักยภาพองค์กรทั้งด้านบุคลากร เทคโนโลยี และมาตรฐานบริการ เพื่อรองรับการเติบโตของตลาดในระยะยาว โดยในปี 2568 ที่ผ่านมา บริษัทมีรายได้รวม 1,832 ล้านบาท และคาดว่าโครงสร้างธุรกิจใหม่ภายใต้ “UP” จะเป็นกลไกสำคัญในการขับเคลื่อนการเติบโตขององค์กรสู่ระดับ 2,200 ล้านบาท ในปี 2569   “บริการภายใต้ “UP” จะช่วยยกระดับมาตรฐานการบริหารจัดการอสังหาริมทรัพย์ของไทย ให้ทุกความต้องการของผู้อยู่อาศัยและผู้ใช้อาคารได้รับการดูแลในทุกมิติ เพื่อการใช้ชีวิตที่ราบรื่นยิ่งขึ้น ภายใต้แนวคิด Smooth UP Your Living” นายสุรวุฒิกล่าวปิดท้าย ข่าวอื่นที่น่าสนใจ BAM เปิดตัวโครงการ “ทรัพย์มหาชน พลัส” ต่อโอกาสคนไทยมีบ้าน ซีคอนเปิดแผนธุรกิจปี 69 เดินหน้ากลยุทธ์ Customer-Centric รุกตลาดภูมิภาค AWC เติบโตสูงสุดเป็นประวัติการณ์ พร้อมสนับสนุนไทยสู่จุดหมายท่องเที่ยวยั่งยืน  
BAM เปิดตัวโครงการ “ทรัพย์มหาชน พลัส” ต่อโอกาสคนไทยมีบ้าน

BAM เปิดตัวโครงการ “ทรัพย์มหาชน พลัส” ต่อโอกาสคนไทยมีบ้าน

BAM เปิดตัวโครงการ “ทรัพย์มหาชน พลัส” ต่อโอกาสคนไทยมีบ้าน ขยายเพดานราคา 5 ล้านบาท เพิ่มทรัพย์พร้อมขายกว่า 21,000 รายการทั่วประเทศ   บริษัทบริหารสินทรัพย์ กรุงเทพพาณิชย์ จำกัด (มหาชน) หรือ BAM เปิดตัวโครงการ “ทรัพย์มหาชน พลัส” เพื่อต่อยอดความสำเร็จจากโครงการ “ทรัพย์มหาชน เพื่อบ้านของคนสู้ชีวิต” โดยมุ่งขยายโอกาสให้คนไทยสามารถมีบ้านเป็นของตนเองได้ง่ายขึ้น ผ่านการเพิ่มทางเลือกทั้งด้านราคา ทำเล และกลุ่มผู้ซื้อ   นางทองอุไร ลิ้มปิติ ประธานกรรมการ บริษัทบริหารสินทรัพย์ กรุงเทพพาณิชย์ จำกัด (มหาชน) หรือ BAMกล่าวว่า ตลอดระยะเวลากว่า 27 ปี BAM ทำหน้าที่บริหารจัดการสินทรัพย์ด้อยคุณภาพของประเทศ โดยมีความเชื่อว่าสินทรัพย์ที่เคยหยุดนิ่ง หากได้รับการบริหารจัดการอย่างเหมาะสม สามารถกลับมาสร้างมูลค่าและหมุนเวียนกลับเข้าสู่ระบบเศรษฐกิจได้อีกครั้ง พร้อมทั้งช่วยสร้างโอกาสให้ผู้คนได้เริ่มต้นชีวิตทางการเงินใหม่ โดยที่ผ่านมา BAM ได้ริเริ่มโครงการ “ทรัพย์มหาชน เพื่อบ้านของคนสู้ชีวิต” เพื่อเปิดโอกาสให้ประชาชนที่ต้องการมีบ้านเป็นของตนเอง แต่มีข้อจำกัดในการเข้าถึงสินเชื่อจากสถาบันการเงิน เช่น ผู้มีรายได้น้อย ผู้ประกอบอาชีพอิสระ หรือผู้ที่มีรายได้ไม่แน่นอน ได้มีโอกาสเป็นเจ้าของบ้าน โดยนำทรัพย์สินรอการขายของบริษัทมาปรับเงื่อนไขให้เหมาะสมกับผู้ซื้อ ซึ่งโครงการดังกล่าวได้รับการตอบรับอย่างดี โดยสามารถส่งต่อที่อยู่อาศัยให้กับประชาชนได้แล้วกว่า 1,500 รายการ ครอบคลุมทรัพย์สินตั้งแต่ราคาประมาณ 100,000 บาท ถึง 3 ล้านบาท “สำหรับ BAM ความสำเร็จของโครงการไม่ได้วัดเพียงจำนวนทรัพย์ที่จำหน่ายได้ แต่หมายถึงจำนวนครอบครัวที่ได้มีบ้านเป็นของตนเอง และได้เริ่มต้นชีวิตใหม่อย่างมั่นคง” นางทองอุไร กล่าว   ด้าน ดร.รักษ์ วรกิจโภคาทร ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร BAM กล่าวว่า จากความสำเร็จของโครงการในระยะแรก BAM จึงต่อยอดสู่โครงการ “ทรัพย์มหาชน พลัส” เพื่อขยายโอกาสให้ประชาชนเข้าถึงการมีบ้านได้มากขึ้น โดยโครงการใหม่นี้พัฒนาขึ้นภายใต้แนวคิด 3 พลัส ได้แก่ พลัสด้านราคา ขยายเพดานราคาทรัพย์จากเดิมไม่เกิน 3 ล้านบาท เป็นไม่เกิน 5 ล้านบาท พลัสด้านทำเล เพิ่มจำนวนทรัพย์ในทำเลที่หลากหลายทั่วประเทศ พลัสด้านกลุ่มผู้ซื้อ ขยายกลุ่มเป้าหมายให้ครอบคลุมคนไทยทุกคน ทุกอาชีพ การขยายเงื่อนไขดังกล่าวทำให้โครงการมีทรัพย์เข้าร่วมมากกว่า 21,000 รายการ มูลค่ารวมกว่า32,000  ล้านบาท   สำหรับรายละเอียดโครงการ “ทรัพย์มหาชน พลัส” เปิดโอกาสให้ประชาชนเข้าร่วมตั้งแต่วันที่ 1 มีนาคม – 30 ธันวาคม 2569 และเลือกซื้อทรัพย์สินได้หลากหลายประเภท ได้แก่ บ้านเดี่ยว ทาวน์เฮ้าส์ ห้องชุดพักอาศัย อาคารพาณิชย์ และที่ดินเปล่า ในราคาสูงสุดไม่เกิน 5 ล้านบาท โดยผู้สนใจสามารถจองทรัพย์ได้ด้วยเงินจองเพียง 1,000 บาท สำหรับทุกรายการด้านเงื่อนไขการผ่อนชำระ กำหนดอัตราดอกเบี้ย ปีที่ 1 อัตรา 0% ปีที่ 2–3 อัตรา 3% และตั้งแต่ปีที่ 4 เป็นต้นไป ใช้อัตราดอกเบี้ย MRR ของ BAM โดยสามารถผ่อนชำระได้นานสูงสุด 20 ปี พร้อมค่างวดเริ่มต้นเพียง 500 บาทต่อเดือน   “จุดเด่นของโครงการคือการทำให้การมีบ้านเป็นเรื่องที่เข้าถึงได้มากขึ้น ผู้ซื้อสามารถเลือกผ่อนชำระกับ BAM โดยตรง หรือขอสินเชื่อผ่านสถาบันการเงินพันธมิตรได้ตามความเหมาะสม ซึ่งโครงการดังกล่าวถือเป็นส่วนหนึ่งของการดำเนินงานของ BAM ที่มุ่งสร้างโอกาสให้ประชาชนสามารถเข้าถึงการมีที่อยู่อาศัยได้จริง โดยเฉพาะผู้ที่มีรายได้ไม่แน่นอน หรือมีข้อจำกัดในการขอสินเชื่อจากสถาบันการเงินเป็นอีกหนึ่งแนวทางสำคัญในการช่วยยกระดับคุณภาพชีวิตของประชาชน และสร้างโอกาสใหม่ให้กับสังคมไทย” ดร.รักษ์ กล่าว   ข่าวอื่นที่น่าสนใจ ซีคอนเปิดแผนธุรกิจปี 69 เดินหน้ากลยุทธ์ Customer-Centric รุกตลาดภูมิภาค AWC เติบโตสูงสุดเป็นประวัติการณ์ พร้อมสนับสนุนไทยสู่จุดหมายท่องเที่ยวยั่งยืน เซ็นทรัล ปิ่นเกล้า ทรานส์ฟอร์มครั้งใหญ่ในรอบ 3 ทศวรรษ  
ซีคอนเปิดแผนธุรกิจปี 69 เดินหน้ากลยุทธ์ Customer-Centric รุกตลาดภูมิภาค

ซีคอนเปิดแผนธุรกิจปี 69 เดินหน้ากลยุทธ์ Customer-Centric รุกตลาดภูมิภาค

ซีคอนเปิดแผนธุรกิจปี 69 เดินหน้ากลยุทธ์ Customer-Centric รุกตลาดภูมิภาค ซีคอน ผู้นำตลาดรับสร้างบ้านของเมืองไทย ประกาศแผนรุกธุรกิจ ภายใต้แนวคิด “SEACON Infinite Progress ความก้าวหน้า ไม่มีที่สิ้นสุด” โดยมุ่งยกระดับการพัฒนาองค์กรอย่างต่อเนื่องผ่านการทำความเข้าใจถึงความต้องการของลูกค้าแบบเจาะลึก เพื่อต่อยอดการพัฒนาผลิตภัณฑ์และบริการที่ตอบโจทย์การอยู่อาศัยอย่างแท้จริง โดยในปี 2569 เตรียมพร้อมขยายตลาดสู่พื้นที่ศักยภาพใหม่ในภาคตะวันออกของไทย ขานรับแผนพัฒนา EEC  และคืนกลับสู่สังคมด้วยการสานต่อโครงการเพื่อสังคม “SEACON ป้อนฝัน ปันเพื่อน้อง” ปีที่ 2 เพื่อส่งเสริมโอกาสทางการศึกษาและคุณภาพชีวิตเยาวชน   นายมนู ตระกูลวัฒนะกิจ กรรมการผู้จัดการ บริษัท ซีคอน จำกัด เปิดเผยว่า แนวคิด “SEACON Infinite Progress ความก้าวหน้า ไม่มีที่สิ้นสุด” สะท้อนถึงความตั้งใจในการพัฒนาธุรกิจของบริษัทฯ อย่างต่อเนื่อง ทั้งด้านคุณภาพงานก่อสร้าง การบริการ และประสบการณ์ลูกค้า เพื่อสร้างความเชื่อมั่นให้แก่ผู้บริโภค ตลอดจนช่วยยกระดับมาตรฐานอุตสาหกรรมรับสร้างบ้านไทยไปอีกขั้น ทั้งนี้ ภาพรวมตลาดรับสร้างบ้านในปี 2568 จากข้อมูลของสมาคมธุรกิจรับสร้างบ้านพบว่ามีมูลค่ารวม 190,134 ล้านบาท เมื่อพิจารณาเชิงพื้นที่พบว่าตลาดกรุงเทพฯ และปริมณฑล มีมูลค่ารวม 43,731 ล้านบาท ขณะที่ตลาดต่างจังหวัดมีมูลค่ารวม 146,403 ล้านบาท แสดงให้เห็นถึงศักยภาพการเติบโตของตลาดภูมิภาคจากการขยายตัวของโครงสร้างพื้นฐาน และการลงทุนด้านอุตสาหกรรมได้อย่างชัดเจน ในส่วนผลประกอบการของซีคอนในปี 2568 นั้นมียอดจองรวม 1,200 ล้านบาท โดยบริษัทฯ ตั้งเป้ายอดจองในปี 2569 ไว้ที่ 1,400 ล้านบาท โดยใช้กลยุทธ์เน้นลูกค้าเป็นศูนย์กลาง (Customer-Centric) ควบคู่ไปกับการพัฒนาแบบบ้านซีรีย์ใหม่ และการขยายตลาดภูมิภาคเป็นกลไกขับเคลื่อนหลัก       ทั้งนี้ โครงสร้างยอดจองในปี 2568 แสดงให้เห็นว่าบ้านครอบครัวขนาดกลางระดับราคา 4.6-7.9 ล้านบาท พื้นที่ก่อสร้างประมาณ 200-350 ตารางเมตร มีสัดส่วนสูงสุด ตามมาด้วยบ้านครอบครัวขนาดใหญ่ระดับราคา 8.0-50 ล้านบาท ขึ้นไป และบ้านครอบครัวขนาดเล็ก ระดับราคา 1.65-4.50 ล้านบาท ขณะที่ช่องทางการขายยังคงเน้นการพบลูกค้าโดยตรงควบคู่ไปกับการใช้แพลตฟอร์มดิจิทัล โดยยอดขายผ่าน Offline คิดเป็น 78% และ Online 22% สะท้อนพฤติกรรมผู้บริโภคที่ให้ความสำคัญกับการรับข้อมูลเชิงลึก และความมั่นใจก่อนตัดสินใจลงทุนในสินทรัพย์ขนาดใหญ่ นายมนู กล่าวเพิ่มเติมว่า การสร้างบ้านถือเป็นการลงทุนครั้งสำคัญของชีวิต ดังนั้น ผู้บริโภคจึงให้ความสำคัญ ต่อประเด็นความโปร่งใส การก่อสร้างที่เป็นมาตรฐานเดียวกัน และประสบการณ์ของบริษัทรับสร้างบ้านตลอดทั้งกระบวนการ ซีคอนจึงได้พัฒนาบริการในรูปแบบ One-Stop Service ครอบคลุมตั้งแต่การเฟ้นหาที่ดินศักยภาพที่ตอบโจทย์ การออกแบบที่พิเศษแบบเฉพาะบุคคล การดำเนินการขออนุญาตปลูกสร้าง การสนับสนุนด้านสินเชื่อ ไปจนถึงการรับประกันหลังการขาย เพื่อสร้างความเชื่อมั่นแก่ผู้บริโภคในทุกขั้นตอน      สำหรับกลยุทธ์ Customer-Centric ของซีคอนนั้น บริษัทฯ มุ่งถอดรหัสพฤติกรรมลูกค้าเชิงลึก ทั้งกลุ่มที่ศึกษาข้อมูลอย่างละเอียดก่อนตัดสินใจ กลุ่มที่ให้ความสำคัญกับความปลอดภัย และงบประมาณ กลุ่มที่ต้องการภาพจำลองบ้านที่ชัดเจนผ่านเทคโนโลยี 3D และบ้านตัวอย่าง รวมถึงผู้บริโภคที่สนใจบ้านรองรับสังคมผู้สูงอายุ บ้านประหยัดพลังงาน และระบบ Smart Home แนวทางดังกล่าวเชื่อมโยงกับการบริหาร Customer Experience Management หรือ CXM ซึ่งเน้นสร้างความสบายใจให้ลูกค้าตลอด Customer Journey ตั้งแต่การปรึกษาครั้งแรกจนถึงการส่งมอบบ้าน พร้อมอัพเดตความคืบหน้าโครงการแบบเรียลไทม์   "หนึ่งในไฮไลต์ของปี 2569 คือการเปิดตัวแบบบ้านซีรีส์ใหม่ "FLOW” ดีไซน์ที่ลื่นไหล เพื่อทุกก้าวของชีวิต บ้านที่ไม่ใช่แค่ที่พักอาศัย แต่คือพื้นที่ที่ขยับขยายได้ตามความต้องการภายใต้คอนเซปต์ The Perfect Flow ที่โดดเด่นทั้ง Air & Function Flow บอกลาความอึดอัด ด้วยแปลนบ้านที่เชื่อมโยงกันอย่างลงตัว เปิดรับลม และแสงธรรมชาติ ให้ทุกการใช้งานไหลลื่นไม่มีสะดุดและ Growth Flow การออกแบบที่สร้างสรรค์พื้นที่ให้ "เปิดโล่ง" บริเวณชั้นล่างเผื่อการปรับฟังก์ชันในอนาคต ไม่ว่าจะเป็นมุมทำงานใหม่ ห้องสำหรับสมาชิกตัวน้อย หรือพื้นที่สำหรับกิจกรรมสันทนาการอื่นๆ  โดยซีคอนมั่นใจว่าแบบบ้านซีรีส์ใหม่ "FLOW” พร้อมจะ Flow ไปกับ Journey ชีวิตของลูกค้าจากน้อยไปมากได้อย่างสมบูรณ์แบบตอบโจทย์การอยู่อาศัยในสภาพแวดล้อมที่เปลี่ยนแปลงได้อย่างลงตัว รวมถึงการรองรับสภาวะน้ำท่วม นอกจากนี้ยังได้ต่อยอดการพัฒนาแบบบ้าน Your Home Series รุ่นใหม่บ้านขนาดใหญ่ที่คุ้มค่า ทั้งในด้านราคา ฟังก์ชันการใช้งาน และที่สำคัญได้มืออาชีพอย่างซีคอนช่วยดูแลเรื่องการก่อสร้างให้ ด้านการขยายตลาดนั้น บริษัทฯ ได้พัฒนาทีมของตนเองแบบครบทุกส่วนบริการเพื่อเดินหน้ารุกต่างจังหวัดและส่งมอบมาตรฐานเดียวกัน โดยเฉพาะพื้นที่เขตพัฒนาพิเศษภาคตะวันออก หรือ EEC ซึ่งมีศักยภาพสูงจากการลงทุนด้านโครงสร้างพื้นฐานและภาคอุตสาหกรรม ซึ่งซีคอนเตรียมเปิดศูนย์รับสร้างบ้านจังหวัดชลบุรี ครอบคลุมการให้บริการในจังหวัดฉะเชิงเทรา ระยอง จันทบุรี ตราด พร้อมทำตลาดผ่านช่องทางออนไลน์ สื่อท้องถิ่น และกิจกรรมสร้างการรับรู้ในพื้นที่ รวมถึงขยายธุรกิจโครงสร้างชิ้นส่วนกึ่งสำเร็จรูปประเภทเสา และคานควบคู่ไปกับธุรกิจรับสร้างบ้าน เพื่อรองรับความต้องการที่อยู่อาศัยที่เพิ่มขึ้นจากการขยายตัวของแรงงานในภูมิภาค” นายมนูกล่าวเสริม   ซีคอนให้ความสำคัญอย่างมากต่อการสร้างความเชื่อมั่นในอุตสาหกรรมก่อสร้าง โดยเสนอแนวทางยกระดับมาตรฐานความปลอดภัย ความโปร่งใสในกระบวนการจัดจ้าง และความร่วมมือระหว่างภาครัฐ เอกชน และองค์กรวิชาชีพ พร้อมสนับสนุนมาตรการภาษี และสินเชื่อเพื่อกระตุ้นตลาดอสังหาริมทรัพย์ รวมถึงการปรับกฎหมายที่เกี่ยวข้องเพื่อส่งเสริมการเข้าถึงที่อยู่อาศัยและการลงทุนจากต่างประเทศ นอกจากนี้ ยังได้ผนึกพลังร่วมกับพันธมิตรสถาบันการเงินหลายแห่ง อาทิ ธนาคารกรุงเทพ กสิกรไทย กรุงศรีอยุธยา ไทยพาณิชย์ กรุงไทย ออมสิน ธอส. และยูโอบี เพื่อสนับสนุนสินเชื่อที่อยู่อาศัย พร้อมเตรียมเข้าร่วมงานรับสร้างบ้าน Focus 2026  ระหว่างวันที่ 18-22 มีนาคม 2569 ณ ฮอลล์ 6 อิมแพ็ค เมืองทองธานี   นายมนู กล่าวทิ้งท้ายว่า ซีคอนมุ่งพัฒนาองค์กรควบคู่คุณภาพงานก่อสร้างและการบริการ ด้วยเป้าหมายในการดูแลบ้านลูกค้าอย่างต่อเนื่อง พร้อมสร้างที่อยู่อาศัยที่เติบโตไปกับชีวิตครอบครัว และยกระดับมาตรฐานธุรกิจรับสร้างบ้านไทยอย่างมั่นคง และยั่งยืน   ข่าวอื่นที่น่าสนใจ ศุภาลัย “Driven for Tomorrow” เป้ายอดขาย 4.5 หมื่นล้าน ลุยเปิด 28 โครงการ เสนา เปิดแผนปี 2569 โฟกัสการเติบโตอย่างมีคุณภาพด้วย LivNex เช่าออมบ้าน แสนสิริ เปิดแผนปี 69 พร้อมรับมือเศรษฐกิจผันผวน เน้นรายได้-กำไรเติบโตมั่นคง “ลลิล พร็อพเพอร์ตี้” ชี้ทิศทางปี 69 วางรากฐานสู่ National Property Company วิลล่า คุณาลัย เกาะกระแสเมกะเทรนด์ ‘Longevity’ เปิดบ้านเดี่ยวอายุวัฒน์  “มาสเตอร์ แปลน 101” ชูจุดแข็งทางการเงินที่มั่นคง ตั้งเป้าปี 69 โต 25% CHEWA ปรับทัพรับปี 69 ชูกลยุทธ์ “Build Brand - Clear Stock” “เมซง ดีเวลลอปเม้นท์” เปิดแผนปี’69 รุกทำเลพระราม 3 ปั้นแบรนด์ใหม่ “MONÉT”  
AWC เติบโตสูงสุดเป็นประวัติการณ์ พร้อมสนับสนุนไทยสู่จุดหมายท่องเที่ยวยั่งยืน

AWC เติบโตสูงสุดเป็นประวัติการณ์ พร้อมสนับสนุนไทยสู่จุดหมายท่องเที่ยวยั่งยืน

AWC เติบโตสูงสุดเป็นประวัติการณ์ พร้อมสนับสนุนไทยสู่จุดหมายท่องเที่ยวยั่งยืน นางวัลลภา ไตรโสรัส ประธานเจ้าหน้าที่บริหารและกรรมการผู้จัดการใหญ่ บริษัท แอสเสท เวิรด์ คอร์ป จำกัด (มหาชน) หรือ AWC เปิดเผยว่า ด้วยกลยุทธ์โมเดล AWC’s Lifestyle Destination กับการเปิดประสบการณ์พิเศษรูปแบบใหม่ และการสร้างการเติบโตอย่างต่อเนื่อง เสริมผลประกอบการสูงสุดเป็นประวัติการณ์ด้วยรายได้รวม 23,065 ล้านบาท เติบโตร้อยละ 9.8 จากปีก่อน และมีกำไรสุทธิ 6,388 ล้านบาท เติบโต ร้อยละ 9.2 จากปีก่อน ขณะที่มูลค่าพอร์ตโฟลิโอทรัพย์สินคุณภาพเติบโตสู่ 218,740 ล้านบาท เพิ่มขึ้นร้อยละ 10.0 จากปีก่อน พร้อมประกาศจ่ายเงินปันผล 0.08 บาทต่อหุ้น เพิ่มขึ้นร้อยละ 6.7 จากปีก่อน ภายใต้กลยุทธ์ Sustainable Growth-led Strategy ด้วยศักยภาพการสร้างกระแสเงินสดและความแข็งแกร่งทางการเงินของบริษัท โดยมีอัตราส่วนหนี้สินที่มีภาระดอกเบี้ยต่อส่วนของผู้ถือหุ้น ณ สิ้นปี 2568 อยู่ที่ 0.89 เท่า สะท้อนโครงสร้างทางการเงินที่แข็งแกร่ง พร้อมสนับสนุนแผนการลงทุนเพื่อการเติบโตของทรัพย์สินดำเนินงานในระยะยาว และพร้อมขับเคลื่อนประเทศไทยและกลุ่มอุตสาหกรรมท่องเที่ยวให้แข็งแกร่งอย่างยั่งยืน   ผลการดำเนินงานเด่นของปี 2568 ความสำเร็จดังกล่าว สะท้อนศักยภาพและความแข็งแกร่งของการขับเคลื่อนธุรกิจภายใต้กลยุทธ์ Sustainable Growth-led Strategy ที่มุ่งขยายพอร์ตโฟลิโอทรัพย์สินคุณภาพสูงและสร้างสมดุลของพอร์ตอสังหาริมทรัพย์ทั้งกลุ่มธุรกิจโรงแรมและการบริการ และกลุ่มธุรกิจคอมเมอร์เชียลอย่างเป็นรูปธรรม ผ่านการเพิ่มศักยภาพการสร้างรายได้จากทรัพย์สินดำเนินงาน และการต่อยอดโมเดล AWC’s Lifestyle Destination     โดยในปี 2568 บริษัทเดินหน้าพัฒนาและเปิดดำเนินงานโครงการสำคัญ อาทิ การร่วมมือกับพันธมิตรระดับโลก เปิดประสบการณ์ Jurassic World: The Experience เปิดตัวเครื่องเล่น SkyFlyers: Wings of Garudapterus ณ โครงการเอเชียทีค เดอะ ริเวอร์ฟร้อนท์ เดสติเนชั่น ซึ่งช่วยเพิ่มทราฟฟิก อัตราการเช่าพื้นที่ และรายได้ค่าเช่าอย่างมีนัยสำคัญ ตลอดจนการรับรู้รายได้จากทรัพย์สินใหม่ในกลุ่มโรงแรม ได้แก่ โรงแรม มีเลีย พัทยา โฮเต็ล ประเทศไทย โรงแรม จุบีลี เพรสทีจน์ รัชดาภิเษก และพัทยา แมริออท รีสอร์ต แอนด์ สปา ควบคู่กับผลการดำเนินงานที่แข็งแกร่งของโรงแรมในกลุ่มรีสอร์ทระดับลักชัวรี โดยเฉพาะในจังหวัดเชียงใหม่ เกาะสมุย และกระบี่ ซึ่งยังคงดึงดูดนักท่องเที่ยวคุณภาพสูงจากยุโรป อเมริกา ตะวันออกกลาง และโอเชียเนียได้อย่างต่อเนื่อง พร้อมกันนี้ การผสานมิติด้านการพักผ่อน อาหาร และไลฟ์สไตล์ ผ่านพอร์ตโฟลิโอร้านอาหารและเครื่องดื่มในโรงแรมและแหล่งท่องเที่ยวหลัก ยังช่วยเสริมการใช้จ่ายต่อการเข้าพักและการใช้บริการ ส่งผลให้บริษัทสามารถสร้างกระแสเงินสดได้อย่างมั่นคง และสนับสนุนการเติบโตอย่างยั่งยืนในระยะยาว ควบคู่การร่วมสนับสนุนประเทศไทยสู่การเป็นจุดหมายปลายทางการท่องเที่ยวยั่งยืนระดับโลก ภายใต้พันธกิจ “Building Better Future For All”   กลุ่มธุรกิจคอมเมอร์เชียลโตแรงจากโมเดล Lifestyle Destination หนุนรายได้ – กำไรเติบโตก้าวกระโดด ในปี 2568 กลุ่มธุรกิจคอมเมอร์เชียลของ AWC สร้างการเติบโตอย่างโดดเด่น จากการยกระดับทรัพย์สินภายใต้แนวคิด AWC’s Lifestyle Destination ซึ่งมุ่งพัฒนาสู่จุดหมายปลายทางที่รวมประสบการณ์ด้านไลฟ์สไตล์ ความบันเทิง และการใช้ชีวิตไว้ในที่เดียว โดยกลุ่มธุรกิจคอมเมอร์เชียลมีรายได้รวม 9,602ล้านบาท โดยเติบโต ร้อยละ 6.9 จากปีก่อน แรงขับเคลื่อนสำคัญมาจากโครงการ เอเชียทีค เดอะ ริเวอร์ฟร้อนท์ เดสติเนชั่น ซึ่งได้เปิดตัวประสบการณ์ระดับโลก Jurassic World: The Experience และเครื่องเล่น SkyFlyers: Wings of Garudapterus ส่งผลให้กำไรจากการดำเนินงานกลุ่มธุรกิจศูนย์การค้าเพิ่มขึ้นถึงร้อยละ 25.8 จากปีก่อน โดยมียอดจำหน่ายบัตร Jurassic World: The Experience มากกว่า 300,000 ใบ นับตั้งแต่เปิดในเดือนสิงหาคม 2568 และยอดจำหน่ายบัตร SkyFlyers: Wings of Garudapterus มากกว่า 28,000 ใบ ภายในเดือนแรก ทำให้โครงการ เอเชียทีค เดอะ ริเวอร์ฟร้อนท์ เดสติเนชั่น มีจำนวนผู้เข้าใช้บริการที่เพิ่มขึ้นถึงร้อยละ 27 เมื่อเทียบกับปีก่อน และเพิ่มขึ้นถึงร้อยละ 42 เมื่อเทียบกับก่อนเปิด Jurassic World: The Experience ผลักดันให้อัตราการเช่าพื้นที่ของโครงการเอเชียทีคเพิ่มขึ้นมาอยู่ที่ร้อยละ 80 ในปี 2568 จากร้อยละ 71 ในปีก่อนหน้า หนุนอัตราการเช่าพื้นที่และรายได้ค่าเช่าของโครงการปรับตัวสูงขึ้น และผลักดันรายได้ค่าเช่าให้เติบโตถึงร้อยละ 22.8 เมื่อเทียบกับปีก่อน  สะท้อนความสำเร็จของกลยุทธ์ที่เป็นเอกลักษณ์ Destination-led Experience ในการดึงดูดกลุ่มครอบครัว นักท่องเที่ยว และผู้มาใช้บริการตลอดทั้งวัน (All-day Destination) ต่อยอดศักยภาพสู่การเป็นแลนด์มาร์กระดับโลก นอกจากนี้ บริษัทได้ยกระดับและนิยามใหม่ของการเป็นจุดหมายปลายทางด้านไลฟ์สไตล์ (Reimagining Lifestyle Destination) ผ่านแนวทางที่มุ่งอนุรักษ์และเชิดชูคุณค่าทางประวัติศาสตร์ มรดกทางสถาปัตยกรรม และอัตลักษณ์ทางวัฒนธรรมอันโดดเด่นของย่านทรงวาด ซึ่งเป็นที่รู้จักในฐานะหนึ่งในย่านการค้ารุ่นแรกของกรุงเทพมหานคร โดดเด่นด้วยสถาปัตยกรรมอาคารพาณิชย์แบบดั้งเดิม รายละเอียดลวดลายหน้าบันอันประณีต และรูปแบบผังเมืองที่สะท้อนบทบาทอันยาวนานในฐานะศูนย์กลางการค้าและการแลกเปลี่ยนทางวัฒนธรรมที่หลากหลาย บริษัทยังคงดำเนินการบูรณะและปรับปรุงอาคารมรดกอย่างต่อเนื่อง โดยคงไว้ซึ่งองค์ประกอบทางสถาปัตยกรรมและงานฝีมือดั้งเดิม และการผสานประสบการณ์และฟังก์ชันการใช้งานสมัยใหม่อย่างกลมกลืน การฟื้นฟูดังกล่าวดำเนินควบคู่ไปกับหลักการพัฒนาอย่างยั่งยืน โดยให้ความสำคัญกับความรับผิดชอบต่อสิ่งแวดล้อมและการมีส่วนร่วมกับชุมชนท้องถิ่น ผ่านการสนับสนุนผู้ประกอบการในพื้นที่ ช่างฝีมือ และกิจกรรมทางวัฒนธรรม ส่งผลให้เศรษฐกิจของย่านมีความเข้มแข็งยิ่งขึ้น พร้อมทั้งยังคงรักษาเอกลักษณ์และบรรยากาศดั้งเดิมของพื้นที่ไว้ได้อย่างครบถ้วน ล่าสุด ระหว่างวันที่ 20–28 ธันวาคม 2568 Netflix ได้จัดงานพิเศษ “One Last Adventure in Thailand” เพื่อเฉลิมฉลองการกลับมาของซีรีส์ระดับโลก Stranger Things (Season 5) โดยมีไฮไลต์สำคัญ ได้แก่ โซน THE WSQK และ One Last Ride Together ภายในงานได้รับความสนใจและมีผู้เข้าร่วมทั้งชาวไทยและชาวต่างประเทศเป็นจำนวนมาก สะท้อนถึงประสิทธิภาพของกลยุทธ์ New Value & Experience Model ของบริษัทในการยกระดับความน่าสนใจของย่านทรงวาด และดึงดูดกลุ่มผู้เข้าชมคุณภาพจากทั้งตลาดในประเทศและต่างประเทศได้อย่างโดดเด่น     ขณะเดียวกัน ธุรกิจอาคารสำนักงานของ AWC ยังคงสร้างรายได้และกระแสเงินสดอย่างมั่นคง จากการปรับโฉมและพัฒนาอาคารอย่างต่อเนื่อง อาทิ กลยุทธ์ The Empire Reimagined ที่ ดิ เอ็มไพร์ และการรับรู้ผลการดำเนินงานของอาคารสำนักงานใหม่ จูบิลี่ เพรสทีจ ทาวน์เวอร์ ส่งผลให้รายได้ค่าเช่าของกลุ่มธุรกิจอาคารสำนักงานในปี 2568 เพิ่มขึ้นร้อยละ 6.0 จากปีก่อน ซึ่งช่วยเสริมความแข็งแกร่งของพอร์ตอาคารสำนักงานและเพิ่มคุณค่าในระยะยาว   กลุ่มธุรกิจโรงแรม AWC เติบโตท่ามกลางความท้าทาย ย้ำพลังพอร์ตลักชัวรี ดึงนักท่องเที่ยวคุณภาพจากทั่วโลก ในปี 2568 กลุ่มธุรกิจโรงแรมและการบริการของ AWC แสดงให้เห็นถึงศักยภาพในการเติบโตท่ามกลางบริบทอุตสาหกรรมที่ท้าทาย จากความร่วมมือกับพันธมิตรระดับโลกในการดึงดูดลูกค้าคุณภาพ เสริมความแข็งแกร่งของกลุ่มธุรกิจโดยสามารถสร้างรายด้รวม 12,813 ล้านบาท เพิ่มขึ้นร้อยละ 4.5 จากปีก่อน และร้อยละ 47 จากปี 2562 การเติบโตดังกล่าวเกิดจากโรงแรมใหม่ที่เปิดดำเนินงานในปี 2568 ได้แก่ โรงแรม มีเลีย พัทยา โฮเต็ล ประเทศไทย โรงแรม จุบีลี เพรสทีจน์ รัชดาภิเษก และพัทยา แมริออท รีสอร์ต แอนด์ สปา ซึ่งสร้างรายได้รวมเพิ่มกว่า 720 ล้านบาท ควบคู่กับผลการดำเนินงานที่แข็งแกร่งของโรงแรมในต่างจังหวัด และโรงแรมรีสอร์ท ระดับลักชัวรี ซึ่งล้วนเป็นจุดหมายปลายทางหลักของนักท่องเที่ยวคุณภาพสูงยังคงสร้างผลการดำเนินงานโดดเด่นอย่างต่อเนื่อง ส่งผลให้รายได้เฉลี่ยต่อห้องพัก (RevPAR) มีการเติบโตอย่างโดดเด่น เช่น จังหวัดเชียงใหม่มีการเติบโตร้อยละ 10.4 เกาะสมุยเติบโตร้อยละ 7.2และจังหวัดกระบี่เติบโตร้อยละ 5.6 เมื่อเทียบกับปีก่อนด้วยพอร์ตโรงแรมของบริษัทที่มีความแข็งแกร่งกว่าค่าเฉลี่ยของอุตสาหกรรม สะท้อนผ่านดัชนีการสร้างรายได้ (Revenue Generation Index: RGI) โดยโรงแรมที่มี RGI โดดเด่น อาทิเช่น คอร์ทยาร์ด แมริออท ภูเก็ต ทาวน์ มี RGI อยู่ที่ 205 โรงแรม เชียงใหม่ แมริออท โฮเทล มี RGI อยู่ที่ 161 และวนาเบลล์ เอ ลักซ์ชูรี คอลเลคชั่น รีสอร์ท เกาะสมุย มี RGI  อยู่ที่ 116 โดยในปี 2568 บริษัทสามารถดึงดูดฐานลูกค้าคุณภาพสูงจากทั่วโลก โดยเฉพาะกลุ่มลูกค้าจากทวีปยุโรป อเมริกา ตะวันออกกลาง และโอเชียเนีย ที่มีรายได้รวมกันในพอร์ตโฟลิโอของบริษัทเติบโตกว่าร้อยละ 12 เมื่อเทียบกับปีก่อน ซึ่งสูงกว่าการเติบโตของจำนวนนักท่องเที่ยวต่างชาติกลุ่มนี้ที่เดินทางเข้าประเทศไทยที่ร้อยละ10 เมื่อเทียบกับปีก่อน     นอกจากนี้ บริษัทยังได้รับแรงสนับสนุนจากการต่อยอดโมเดล AWC’s Lifestyle Destination ที่ผสานประสบการณ์ด้านการพักผ่อน อาหาร และไลฟ์สไตล์เข้าไว้ด้วยกันอย่างลงตัว ผ่านพอร์ตโฟลิโอร้านอาหารและเครื่องดื่มภายในโรงแรมและจุดหมายปลายทางท่องเที่ยวหลักของบริษัท ส่งผลให้รายได้จากธุรกิจอาหารและเครื่องดื่มเติบโตแตะระดับ 4,047 ล้านบาท เพิ่มขึ้น ร้อยละ 11.1 จากปีก่อน ด้วยการรับรู้รายได้เต็มปีของ เอ-ญ่า รูฟทอป แอท ดิ เอ็มไพร์ ที่เติบโตโดดเด่นสร้างรายได้รวมกว่า 444 ล้านบาท นำไปสู่การเพิ่มความสามารถในการสร้างกระแสเงินสดของกลุ่มธุรกิจโรงแรมในระยะยาว   ปี 2569 สัญญาณท่องเที่ยวฟื้นตัว พร้อมต่อยอดการเติบโตด้วยโครงการแฟลกชิปในทำเลศักยภาพ ในปี 2569 มีสัญญาณการฟื้นตัวของอุตสาหกรรมท่องเที่ยวที่ชัดเจน รวมถึงการกลับมาของนักท่องเที่ยวจีนสะท้อนผ่านรายได้จากยอดจองห้องพักล่วงหน้าในปี 2569 ที่เพิ่มขึ้น ร้อยละ 15 จากปีก่อน โดยเฉพาะจุดหมายปลายทางสำคัญ ได้แก่ เชียงใหม่เพิ่มขึ้นร้อยละ 27 เกาะสมุยเพิ่มขึ้นร้อยละ 16 กระบี่เพิ่มขึ้นร้อยละ 13 และหัวหินเพิ่มขึ้นร้อยละ 12 จากปีก่อน คาดว่าจะเป็นแรงสนับสนุนสำคัญต่อการเติบโตอย่างต่อเนื่อง  นอกจากนี้บริษัทเตรียมขับเคลื่อนการเติบโตจากการรับรู้ผลการดำเนินงานเต็มปีของทรัพย์สินที่เปิดใหม่ในปี 2568 ควบคู่กับการเปิดตัวโครงการและโรงแรมระดับแฟลกชิปที่อยู่ระหว่างการพัฒนา เพื่อเพิ่มศักยภาพการสร้างรายได้และกระแสเงินสดอย่างต่อเนื่องในระยะยาว โดยเฉพาะ โรงแรมแฟร์มอนท์ แบงคอก สุขุมวิท โรงแรมภายใต้แบรนด์แฟร์มอนท์แห่งแรกของไทย ซึ่งจะช่วยสนับสนุนกรุงเทพฯ ในฐานะศูนย์กลางตลาด MICE ลักชัวรีระดับภูมิภาค     ขณะเดียวกัน บริษัทเตรียมเปิด โครงการลานนาทีค กาแล เฟส 1 จังหวัดเชียงใหม่ เพื่อยกระดับย่านช้างคลานสู่ไลฟ์สไตล์แลนด์มาร์กระดับโลกด้านการท่องเที่ยวเชิงศิลปะ รวมถึงการเปิดอาคารเฮอริเทจร่วมสมัยภายใต้โครงการเวิ้งนครเกษม เยาวราช ซึ่งเป็นการผสานการอนุรักษ์มรดกวัฒนธรรมไทย – จีนเข้ากับการออกแบบและการใช้งานร่วมสมัย เพื่อเสริมศักยภาพการท่องเที่ยวเชิงวัฒนธรรม การสร้างคุณค่าร่วมกับชุมชน และการเติบโตอย่างยั่งยืนในระยะยาว อีกทั้งบริษัทจะรับรู้ผลการดำเนินงานเต็มปีของ Jurassic World: The Experience และ SkyFlyers: Wings of Garudapterus ณ โครงการเอเชียทีค เดอะ ริเวอร์ฟร้อนท์ เดสติเนชั่น ซึ่งเป็นแรงสนับสนุนสำคัญต่อการเพิ่มทราฟฟิก รายได้ค่าเช่า และความแข็งแกร่งของกระแสเงินสดของกลุ่มธุรกิจคอมเมอร์เชียลอีกด้วย   เดินหน้าการเติบโตอย่างมีคุณภาพ ย้ำมาตรฐานความยั่งยืนด้วยการยอมรับในระดับสากล AWC ยังคงมุ่งมั่นขับเคลื่อนกลยุทธ์เพื่อการเติบโตอย่างยั่งยืน ครอบคลุมทุกมิติ ทั้งด้านสิ่งแวดล้อม (Better Planet) สร้างสมดุลระหว่างการเติบโตควบคู่ความรับผิดชอบต่อสิ่งแวดล้อม ด้านสังคม (Better People) สร้างการเติบโตควบคู่การยกระดับคุณค่าของบุคลากรและชุมชน และด้านเศรษฐกิจ (Better Prosperity) สร้างการเติบโตเพื่อร่วมขับเคลื่อนเศรษฐกิจอย่างยั่งยืน โดยมีผลการดำเนินงานด้านความยั่งยืนที่ได้รับการยอมรับในระดับโลก   ในปี 2568 AWC ได้สะท้อนความเป็นผู้นำด้านธุรกิจอย่างยั่งยืน โดยได้รับการจัดอันดับ Top 1% ใน S&P Global Sustainability Yearbook 2026 ต่อเนื่องเป็นปีที่ 4 ในกลุ่มอุตสาหกรรมโรงแรม รีสอร์ท และเรือสำราญ (Hotels, Resorts & Cruise Lines) ซึ่งสะท้อนผลการดำเนินงานด้านความยั่งยืนระดับสากล จากการประเมินของ S&P Corporate Sustainability Assessment (S&P CSA) พร้อมทั้งได้รับการคัดเลือกเข้าสู่ S&P Global Sustainability Yearbook ต่อเนื่องเป็นปีที่ 5 และได้รับการประเมิน MSCI ESG Ratings ในระดับ AAA  ซึ่งเป็นระดับสูงสุด จาก MSCI (Morgan Stanley Capital International) สถาบันชั้นนำระดับโลกด้านดัชนี งานวิจัย และข้อมูลเพื่อการลงทุน สะท้อนให้เห็นถึงศักยภาพในการบริหารจัดการความเสี่ยงและโอกาสด้านสิ่งแวดล้อม สังคม และบรรษัทภิบาล (ESG) ซึ่งมีบทบาทสำคัญต่อการสร้างมูลค่าองค์กรและเสริมความสามารถในการแข่งขันอย่างยั่งยืน เมื่อเทียบกับบริษัทอื่น ๆ ในอุตสาหกรรมเดียวกันในระดับสากล นอกจากนี้ บริษัทยังได้รับการจัดอันดับ SET ESG Rating ระดับ AAA ซึ่งเป็นระดับสูงสุดจากตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทย ย้ำบทบาทการเป็นหนึ่งในผู้นำด้านสิ่งแวดล้อม สังคม และธรรมาภิบาลในกลุ่มอสังหาริมทรัพย์และก่อสร้าง   ขณะเดียวกัน อาคารสำนักงานหลักของบริษัท ได้แก่ ดิ เอ็มไพร์ แอทธินี ทาวเวอร์ อาคาร 208 แบงค๊อก และอินเตอร์ลิงค์ ทาวเวอร์ บางนา ได้รับการรับรองมาตรฐาน WELL Core Platinum จากสถาบัน International WELL Building Institute สะท้อนความมุ่งมั่นด้านสุขภาวะและการบริหารจัดการอาคารอย่างยั่งยืน   นอกจากนี้ โรงแรมในเครือของ AWC ได้รับการรับรองสัญลักษณ์ “Trusted Thailand” จากการท่องเที่ยวแห่งประเทศไทยครบ 100% ย้ำมาตรฐานคุณภาพ ความปลอดภัย และความเชื่อมั่นของนักท่องเที่ยวจากทั่วโลก ขณะเดียวกัน ความร่วมมือเชิงกลยุทธ์ภายใต้โครงการ The GALLERY แพลตฟอร์มกิจการเพื่อสังคม ยังช่วยสนับสนุนศิลปินและชุมชนท้องถิ่นอย่างต่อเนื่อง การสร้างคุณค่าทางเศรษฐกิจควบคู่การเติบโตของธุรกิจในระยะยาวสะท้อนความมุ่งมั่นของ AWC ในการขับเคลื่อนการเติบโตที่มีคุณภาพ ควบคู่กับการสร้างผลกระทบเชิงบวกต่อเศรษฐกิจ สังคม และสิ่งแวดล้อม พร้อมสนับสนุนประเทศไทยสู่การเป็นจุดหมายปลายทางการท่องเที่ยวยั่งยืนระดับโลก   ข่าวอื่นที่น่าสนใจ เซ็นทรัล ปิ่นเกล้า ทรานส์ฟอร์มครั้งใหญ่ในรอบ 3 ทศวรรษ เซ็นทรัล ภูเก็ต ดันภูเก็ตสู่เมืองชายทะเลหรูแห่งการใช้ชีวิตระดับโลก เฟรเซอร์ส พร็อพเพอร์ตี้ เปิดตัวแบรนด์ใหม่ “กูธ์เธ่ สุขุมวิท 76” สไตล์ Futuristic AWC เปิดตัว“Skyflyers: Wings of Garudapterus”เครื่องเล่นลอยฟ้าสูง 36 ชั้น  
CHEWA ปรับทัพรับปี 69 ชูกลยุทธ์ “Build Brand – Clear Stock”

CHEWA ปรับทัพรับปี 69 ชูกลยุทธ์ “Build Brand – Clear Stock”

CHEWA ปรับทัพรับปี 69 ชูกลยุทธ์ “Build Brand - Clear Stock” ชะลอเปิดโครงการใหม่ เน้นที่ดินศักยภาพ ทำ EIA รอจังหวะตลาดฟื้น ย้ำภาพผู้นำคอนโด Low-rise   CHEWA ชี้อสังหาปี 69 มีความท้าทายทั้งด้านสภาวะตลาดและสินเชื่อ เตรียมปรับทัพชูกลยุทธ์ “Build Brand - Clear Stock” ชะลอเปิดโครงการใหม่ เน้นที่ดินศักยภาพ ทำ EIA รอจังหวะตลาดฟื้น ย้ำภาพผู้นำคอนโด Low-rise จัดแคมเปญกระตุ้นยอดขายเพื่อดึงกระแสเงินสดกลับเข้าบริษัท พร้อมคัดสรรที่ดินศักยภาพสูง 2-3 แปลง เตรียมดำเนินการขอ EIA ให้พร้อม ตั้งเป้ารายได้ปี 2569 จำนวน 1,200 ล้านบาท.     นายบุญ ชุน เกียรติ กรรมการผู้จัดการ บริษัท ชีวาทัย จำกัด (มหาชน) หรือ CHEWA เปิดเผยว่า ในปี 2569 ถือเป็นปีที่ท้าทายอย่างมาก หลังจากปีที่ผ่านมา สภาวะตลาดอสังหาริมทรัพย์และสินเชื่อที่อยู่อาศัยเข้าสู่ช่วงตกต่ำ แม้ราคาบ้านในบางพื้นที่อาจจะไม่ลดลงมากนัก แต่ปริมาณการซื้อขายกลับลดลงสู่จุดต่ำสุด เนื่องจากกำลังซื้อหดตัว รายได้ของกลุ่มลูกค้าโตไม่ทันเงินเฟ้อและอัตราดอกเบี้ยที่ค้างตัวอยู่ในระดับสูง ส่วนของผู้พัฒนามีคอนโดหรือบ้านจัดสรรค้างสต็อกจำนวนมาก แต่คนเข้าถึงสินเชื่อไม่ได้ ทำให้โครงการใหม่ๆ ต้องชะลอการเปิดตัว ส่วนของผู้บริโภคที่มีกำลังซื้อ ก็อยู่ในโหมดรอดูสถานการณ์ เพราะกังวลเรื่องเศรษฐกิจถดถอยและเสถียรภาพของงาน ด้านสินเชื่อเข้าสู่วิกฤตการปฏิเสธสินเชื่ออย่างรุนแรง ธนาคารไม่ได้ทำหน้าที่แค่ "ผู้ให้กู้" อีกต่อไป แต่เปลี่ยนบทบาทเป็น "ผู้บริหารความเสี่ยง" เต็มตัว โดยเฉพาะในไทยและหลายประเทศที่หนี้ครัวเรือนพุ่งสูง อัตราการปฏิเสธสินเชื่อแตะระดับ 40% - 70% ในบางเซกเมนต์ กลุ่ม Freelance หรือเจ้าของธุรกิจขนาดเล็กถูกตรวจสอบย้อนหลัง 2-3 ปีอย่างเข้มงวด หากรายได้มีความผันผวนแม้เพียงนิดเดียว ธนาคารจะตีค่าความเสี่ยงเป็น "สูง" ทันที   “ปีนี้คือปีแห่งการสะสมกำลังของชีวาทัย แม้จะไม่มีเปิดโครงการใหม่ในปีนี้ แต่ไม่ใช่การหยุดนิ่ง เรากำลังรุกหนักในการบริหารจัดการ Inventory เพื่อเปลี่ยนเป็นกระแสเงินสดที่แข็งแรง กลยุทธ์ส่วนใหญ่เน้นไปที่การ "ระบายสต็อกเดิม" และจัดแคมเปญกระตุ้นยอดขายเพื่อดึงกระแสเงินสดกลับเข้าบริษัท พร้อมไปกับการคัดสรรที่ดินศักยภาพสูง 2-3 แปลง เพื่อดำเนินการขอ EIA ให้พร้อม ซึ่งการเตรียมความพร้อมล่วงหน้าในวันที่ตลาดชะลอตัว จะทำให้เรามีความได้เปรียบและสามารถชิงจังหวะเปิดตัวโครงการได้ทันทีเมื่อสัญญาณเศรษฐกิจเป็นใจ โดยเรายังคงเชื่อมั่นในจุดแข็งของคอนโด Low-rise ซึ่งเป็นตลาดที่เราเชี่ยวชาญที่สุด" นอกจากนี้ บริษัทยังขยายโอกาสทางธุรกิจใหม่ เพื่อเพิ่มสัดส่วนรายได้ต่อเนื่อง (Recurring Income) โดยยังเร่งลงทุนในธุรกิจที่มีศักยภาพและเชื่อมโยงกับธุรกิจเดิมของบริษัท ได้แก่ ธุรกิจบ้านมือสอง ภายใต้แบรนด์ Renue (รีนิว) และธุรกิจนิติบุคคล พร้อมศึกษาธุรกิจอื่นๆ ที่จะส่งเสริมและสร้างรายได้ให้บริษัทอย่างต่อเนื่อง   ด้านกลยุทธที่จะนำมาใช้ในปีนี้ มีการต่อยอดนโยบายด้านการขายที่ได้รับผลตอบรับที่ดี คือ โปรโมชั่น "อยากซื้อต้องได้ซื้อ" ที่มาในรูปแบบของการให้บริการ financial consultant เข้าดูแลลูกค้าที่มีปัญหาด้านการจัดการเอกสารการกู้สินเชื่อ การบริหารภาระหนี้ หรือปัญหาด้านวินัยทางการเงิน จนไม่สามารถกู้ได้ ชีวาทัยจะเข้าไปดูแลให้คำปรึกษาแก่ลูกค้าในระยะยาวต่อเนื่องจนสามารถกู้ผ่านและโอนได้ ทำให้มี backlog ส่วนหนึ่งที่อยู่กับเรานานมาก บางรายมากกว่า 6 เดือน และค่อยๆปรับปรุงวินัยทางการเงินจนสามารถกู้ได้สำเร็จ นอกจากนี้กลยุทธ์เพื่อส่งเสริมด้านการแข่งขัน จะมีการจัดโปรโมชันอย่างต่อเนื่องของชีวาทัยคือ "MEGA SALES" เพื่อคืนกำไรแก่ลูกค้าตลอดปี คาดว่าจะได้รับความสนใจจากลูกค้าอย่างต่อเนื่อง     ปัจจุบัน บริษัทฯ มียอดขายรอรับรู้รายได้ (Backlog) ( ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2568)  มูลค่ารวม 1232.09 ล้านบาท แบ่งเป็นคอนโด 789.95 ล้านบาท และบ้านแนวราบ 442.14 ล้านบาท นอกจากรายได้ด้านการขายอสังหาริมทรัพย์เดิมของชีวาทัยแล้ว ยังเร่งการรับรู้รายได้จากโครงการร่วมทุนกับพันธมิตรอย่างต่อเนื่องในปีนี้ เช่น โครงการคอนโดมิเนียม "ชีวาทัย ฮอลล์มาร์ค เอกมัย-รามอินทรา" มูลค่าโครงการ 1,014 ล้านบาท ภายใต้การร่วมทุนกับบริษัท นิปปอน สตีล โควะ เรียล เอสเตท จำกัด (NIPPON STEEL KOWA REAL ESTATE) หรือ NSKRE ผู้พัฒนาอสังหาริมทรัพย์ชั้นนำจากประเทศญี่ปุ่น และโรงงานสำเร็จรูปให้เช่า ในนิคมอุตสาหกรรมอมตะนคร จ.ระยอง ภายใต้แบรนด์ ชีวา เวิร์ค อินดัสเตรียล มูลค่าโครงการ 210 ล้านบาท ร่วมทุนกับบริษัท ยูเวิร์ค 999 และ Neo727 ซึ่งเป็นบริษัทรับเหมาก่อสร้างที่มีความแข็งแกร่งและมีประสบการณ์ที่ได้รับการยอมรับ โดยทั้งสองโครงการสามารถรับรู้รายได้ในปี 2569 นี้ ตั้งเป้ารายได้รวมของปี 2569 ที่ 1,200 ล้านบาท     ด้านผลการดำเนินงานของปี 2568 บริษัทมีรายได้รวมอยู่ที่ 858.35 ล้านบาท ลดลงจากงวดเดียวกันในปีก่อนจำนวน 1044.96 ล้านบาท คิดเป็น 55 % โดยเป็นรายได้จากโครงการคอนโดมิเนียมจำนวน 471.66 ล้านบาท ลดลงจากงวดเดียวกันของปีก่อน 62% ส่วนรายได้จากโครงการแนวราบจำนวน 316.34 ล้านบาท ลดลงจากงวดเดียวกันของปีก่อน 40% นอกจากนี้ ยังมีรายได้จากโครงการบ้านมือสองจำนวน 20.48 ล้านบาท และมีรายได้อื่น ๆ จำนวน 49.87 ล้านบาท คิดเป็น 6% ของรายได้รวม ยอดขายหลัก ๆ มาจากโครงการคอนโดมิเนียมในช่วงราคา 2-4 ล้านบาท ได้แก่ โครงการชีวาทัย ปิ่นเกล้า และโครงการชีวาทัย ฮอลล์มาร์ค ลาดพร้าว-โชคชัย 4 เฟส 2 ส่วนโครงการแนวราบ ทั้งโครงการทาวน์โฮม/อาคารพาณิชย์ และโครงการบ้านเดี่ยวมีการเติบโตลดลง สืบเนื่องมาจากปัญหาการปฏิเสธสินเชื่อของลูกค้า แม้ว่าทางบริษัทจะมียอดสะสมจากการทำสัญญาไม่ลดลง ทำให้ไม่สามารถโอนกรรมสิทธิ์ได้ตามเป้า ทำให้การดำเนินงานทั้งปี บริษัทมีขาดทุนสุทธิอยู่ที่ 410.81 ล้านบาท สาเหตุเกิดจากการปรับโครงสร้างต้นทุนและการตั้งสำรองค่าเผื่อผลขาดทุนจากการลดลงของมูลค่าโครงการ เพื่อปรับฐานต้นทุนจริงของการขายอสังหาริมทรัพย์    “บริษัทฯ ยังคงมุ่งเน้นนโยบายการบริหารจัดการต้นทุนและค่าใช้จ่ายให้มีความคุ้มค่า รวมถึงการนำหลักการด้านความยั่งยืน (ESG) มาใช้ในองค์กร นอกจากนี้ ยังมีการใช้ CHEWA AI โดยมีทีมงานที่มุ่งเน้นการเรียนรู้และนำเทคโนโลยีปัญญาประดิษฐ์ (AI) มาประยุกต์ใช้เพื่อขับเคลื่อนองค์กรสู่ความยั่งยืน ภายใต้วิสัยทัศน์ 'Enhancing Sustainability through Artificial Intelligence' หรือ 'เสริมสร้างความยั่งยืนผ่านปัญญาประดิษฐ์' ซึ่งมีการใช้งานไปแล้วมากมายและได้รับการตอบรับเป็นอย่างดี เช่น การใช้ CHEWA AI เป็นผู้ให้ข้อมูลแก่นักลงทุนในกิจกรรม Chewa Opportunity เป็นรายแรกของประเทศไทย เพื่อพัฒนาคุณภาพของผลิตภัณฑ์และการเติบโตขององค์กรให้มีประสิทธิภาพสูงสุด และดำเนินธุรกิจอย่างมั่นคงและยั่งยืน” นายบุญ ชุน เกียรติ กล่าว   ข่าวอื่นที่น่าสนใจ ศุภาลัย “Driven for Tomorrow” เป้ายอดขาย 4.5 หมื่นล้าน ลุยเปิด 28 โครงการ เสนา เปิดแผนปี 2569 โฟกัสการเติบโตอย่างมีคุณภาพด้วย LivNex เช่าออมบ้าน แสนสิริ เปิดแผนปี 69 พร้อมรับมือเศรษฐกิจผันผวน เน้นรายได้-กำไรเติบโตมั่นคง “ลลิล พร็อพเพอร์ตี้” ชี้ทิศทางปี 69 วางรากฐานสู่ National Property Company วิลล่า คุณาลัย เกาะกระแสเมกะเทรนด์ ‘Longevity’ เปิดบ้านเดี่ยวอายุวัฒน์  “มาสเตอร์ แปลน 101” ชูจุดแข็งทางการเงินที่มั่นคง ตั้งเป้าปี 69 โต 25% ซีคอนเปิดแผนธุรกิจปี 69 เดินหน้ากลยุทธ์ Customer-Centric รุกตลาดภูมิภาค “เมซง ดีเวลลอปเม้นท์” เปิดแผนปี’69 รุกทำเลพระราม 3 ปั้นแบรนด์ใหม่ “MONÉT”    
เซ็นทรัล ภูเก็ต ดันภูเก็ตสู่เมืองชายทะเลหรูแห่งการใช้ชีวิตระดับโลก

เซ็นทรัล ภูเก็ต ดันภูเก็ตสู่เมืองชายทะเลหรูแห่งการใช้ชีวิตระดับโลก

บริษัท เซ็นทรัลพัฒนา จำกัด (มหาชน) ประกาศเดินหน้าขยายเมกะมิกซ์ยูสระดับโลก ‘เซ็นทรัลภูเก็ต’ ใจกลางเมืองภูเก็ต ตอกย้ำการเป็น The World’s Luxury Destination ที่สมบูรณ์ที่สุดใจกลางเมืองชายทะเลหรูระดับโลก ในฐานะผู้บุกเบิกศักยภาพเมืองภูเก็ตบน Strategic location ใจกลางเมือง และพัฒนาเซ็นทรัล ภูเก็ตให้เป็น ศูนย์กลาง World-Class Luxury Lifestyle มากว่า 20 ปี พร้อมเดินหน้ายกระดับใจกลางเมืองภูเก็ตด้วยโครงสร้างเศรษฐกิจที่รองรับการเติบโตของเมืองในอนาคต และการใช้ชีวิตยุคใหม่ ดึงดูด Long-stay residents, นักท่องเที่ยวคุณภาพ และ Global wealth ทั่วโลก เพื่อผลักดันภูเก็ตสู่เมืองชายทะเลหรูแห่งการใช้ชีวิตระดับโลกที่มี Downtown economy ขับเคลื่อนเศรษฐกิจ-การท่องเที่ยวอย่างยั่งยืน โดยการขยายเมกะมิกซ์ยูสในครั้งนี้ จะทำให้เซ็นทรัล ภูเก็ต ทั้งโครงการมีมูลค่ารวมกว่า 26,000 ล้านบาท มีพื้นที่ทั้งโครงการรวม (GBA) 500,000 ตร.ม. บนที่ดิน 110 ไร่ และขยาย Luxury zone เพิ่มอีกเท่าตัว, Ultimate Culinary Landmark และ World-class attractions บนพื้นที่ต่อขยาย 14 ไร่   ดร.ณัฐกิตติ์ ตั้งพูลสินธนา กรรมการผู้จัดการใหญ่ สายงานการตลาด บมจ.เซ็นทรัลพัฒนา กล่าวว่า “การยกระดับภูเก็ตสู่เมือง Shopping และ Lifestyle ระดับโลกไม่ใช่เรื่องใหม่ เพราะเซ็นทรัลพัฒนาเป็นผู้บุกเบิกศักยภาพภูเก็ตมากว่า 20 ปี เริ่มจาก เซ็นทรัล ภูเก็ต เฟสติวัล (ปี 2004) บน Strategic location ที่เป็นหัวใจของเมือง ถนนทุกสายมุ่งมาที่นี่ เป็นจุดตัดสำคัญที่สุดของเมืองที่ใครมาภูเก็ตต้องผ่าน เหมือนบทบาทของเซ็นทรัลเวิลด์ที่อยู่ใจกลางแยกราชประสงค์ และต่อยอดอีกขั้นกับเซ็นทรัล ภูเก็ต ฟลอเรสต้า 8 ปีที่แล้ว (ปี 2018) ที่ได้นำ Luxury brands และ Luxury lifestyle ระดับโลก เข้ามาเติมเต็มในสเกลเมืองท่องเที่ยวโลก ความต่อเนื่องนี้ทำให้เซ็นทรัล ภูเก็ต เติบโตบนจุดแข็ง 4 ด้าน คือ 1) Luxury mall หนึ่งเดียวนอกกรุงเทพฯ ที่รวมแบรนด์ระดับโลกไว้มากที่สุด 2) มี Strategic alliances แข็งแกร่ง ทั้งพันธมิตรธุรกิจ โรงแรม ภาครัฐ-เอกชน และฐานลูกค้าไทย–Expat ในภูเก็ตที่มี Relationship ยาวนาน 3) มี Variety of lifestyle ครบทุกการใช้ชีวิต และ 4) เมกะมิกซ์ยูสระดับโลกใจกลางเมือง ที่ครบทั้งศูนย์การค้า, คอนโดมิเนียม และ Convention Hall รองรับอีเว้นต์ระดับประเทศ-ระดับโลกตลอดทั้งปี   และวันนี้เรากำลังเดินหน้ายกระดับภูเก็ตสู่เมืองชายทะเลหรูแห่งการใช้ชีวิตระดับโลกที่มี เซ็นทรัล ภูเก็ต เป็นหัวใจของเมือง ที่ช่วยขับเคลื่อนเศรษฐกิจและการท่องเที่ยวสู่ความยั่งยืนระดับโลก โดยความเชื่อมั่นนี้ ยังสะท้อนผ่านการลงทุนของกลุ่มเซ็นทรัลในภูเก็ตมากกว่า 140 แห่ง นับเป็นจังหวัดที่มีการลงทุนสูงสุดอันดับ 2 รองจากกรุงเทพฯ ครอบคลุมธุรกิจรีเทล 10 แห่ง โรงแรม 7 แห่ง ที่อยู่อาศัย 3 แห่ง และธุรกิจในเครือเซ็นทรัล รีเทล อีกกว่า 120 outlets สะท้อนความมุ่งมั่นระยะยาวของกลุ่มเซ็นทรัลที่มีต่อภูเก็ตอย่างต่อเนื่อง   ศักยภาพของภูเก็ตในวันนี้ ก้าวไปอีกขั้นมากกว่าการเป็นเมืองท่องเที่ยว ด้วยการเป็นศูนย์กลางระดับโลกในหลายด้านทั้ง Medical, Wellness และ Hospitality อีกทั้ง การเติบโตของ Branded residences ต่อเนื่อง โดยจะมีวิลล่าเปิดใหม่ระดับ High-end ถึง Ultra Luxury รองรับการใช้ชีวิตเป็นจุดหมายของ Global wealth และ Long-stay residents ทั่วโลก สะท้อนการเปลี่ยนผ่านของเศรษฐกิจภูเก็ตจาก Visitor Economy สู่ Living Economy อย่างชัดเจน”     เมืองชายทะเลระดับโลก ไม่ได้แข่งขันกันที่ชายหาดเพียงอย่างเดียว แต่ต้องมีแกนกลางเป็น Downtown District ที่แข็งแกร่งเชื่อมเศรษฐกิจ การใช้ชีวิต และการลงทุน รองรับการเติบโตของเมือง หรือ ‘Downtown economy’ ดร.ณัฐกิตติ์ กล่าวต่อ “เมืองอย่าง Miami, Saint-Tropez หรือ Barcelona ล้วนมีองค์ประกอบครบทั้ง Fine dining, Yacht marina, Luxury boutique, Wellness และCulture life ซึ่ง ‘ภูเก็ต’ เป็นเมืองที่มีศักยภาพแบบเดียวกัน วันนี้ เรากำลังต่อยอดโครงสร้างดังกล่าวให้ชัดเจนขึ้นในโมเดลใหม่ของเมืองชายทะเลหรู ด้วย 3 แกนสำคัญ คือ 1) Luxury lifestyle 2) Downtown Economy และ 3) Global community รองรับการอยู่อาศัยที่มีคุณภาพของผู้คนทั่วโลก”   ชาตรี โกวิทานุพงศ์ Head of Project Development บมจ.เซ็นทรัลพัฒนา กล่าวเสริมว่า “Retail-Led Mixed-Use ที่มีรีเทลเป็นหัวใจของ Ecosystem เป็น Daily touchpoint ที่เชื่อมผู้คนเข้ากับทุกฟังก์ชั่นของพื้นที่ โดยเซ็นทรัล ภูเก็ต คือศูนย์กลางการใช้ชีวิตของคนทั้งเกาะที่เชื่อมโยงการใช้ชีวิต เศรษฐกิจ และการเติบโตของเมือง โดยการขยายโครงการเมกะมิกซ์ยูสนี้ คาดว่าจะเสร็จสมบูรณ์ในปี 2028 ทั้ง 3 ส่วน ประกอบด้วย เซ็นทรัล ภูเก็ต ฟลอเรสต้า “The Pinnacle of Urban Luxury” ขยายพื้นที่ลักชูรีเพิ่มอีกเท่าตัว เป็น     The World’s Luxury Destination ที่สมบูรณ์แบบที่สุดนอกกรุงเทพฯ คาดเปิดไตรมาส 4 ปี 2026 เซ็นทรัล ภูเก็ต เฟสติวัล “The Everyday Urban Lifestyle Gateway” ยกระดับประสบการณ์ช้อปปิ้ง ผสาน    รีเทล แฟชั่น ไลฟ์สไตล์ และพื้นที่กิจกรรมไว้ด้วยกัน คาดเปิดไตรมาส 1 ปี 2028 World-Class Attractions แลนด์มาร์กใหม่ที่รวม Aquatic Experience, World-class Arena for Entertainment & Culture และ Immersive Park บนพื้นที่ต่อขยาย 14 ไร่ คาดเปิดไตรมาส 3 ปี 2028   อิศเรศ จิราธิวัฒน์ Head of Leasing Fashion & Luxury Partner Management บมจ.เซ็นทรัลพัฒนา กล่าวว่า“ภูเก็ตกำลังก้าวเข้าสู่ช่วงเร่งการเติบโตของตลาดลักชูรี่ โดยปี 2026–2029 จะมี Branded Residences กว่า4,700 ยูนิตจาก 26 โครงการ และโรงแรมลักชูรีใหม่กว่า 20 โครงการ, 5,200 ห้อง ควบคู่กับการพัฒนาโครงสร้างพื้นฐานสำคัญ ทั้งการขยายสนามบินรองรับผู้โดยสารกว่า 18 ล้านคนต่อปี โครงการ Expressway สนามบิน–กะทู้–ป่าตอง ที่ลดเวลาเดินทางเหลือ 20 นาที รวมถึง Marina, Deep-sea port, โรงพยาบาลระดับสากล และโครงการ Wellness โดยมี เซ็นทรัล ภูเก็ต เป็นศูนย์กลางเชื่อมชีวิตลักชูรี ปัจจุบัน เรามีฐานลูกค้ากำลังซื้อสูงทั้งคนไทย, Expat, นักท่องเที่ยวคุณภาพ และกลุ่ม Long-stays ส่งผลให้หลายแบรนด์มียอดขายติด Top 3 ของประเทศต่อเนื่อง มี Spending per Customer สูงสุดในกลุ่ม Tourist malls และมียอดขายต่อตารางเมตรสูงถึง 2.5 เท่า พร้อมฐานลูกค้า VVIP ระดับ Tycoon กว่า 3,000 คน อีกทั้ง The 1 ecosystem ที่เชื่อมโยงกลุ่มลูกค้า Wealth ได้ทั่วประเทศ   เครือข่ายลักชูรีระดับโลก หนุนความเชื่อมั่นศักยภาพเซ็นทรัล ภูเก็ต กลุ่มเซ็นทรัล บริหาร Luxury retail ในกว่า 18 ประเทศ 140 เมืองทั่วโลก และเป็นหนึ่งใน Global Strategic Partner ของเครือแบรนด์หรูระดับโลก มียอดขายมูลค่ามหาศาลต่อปี ย้ำความเชื่อมั่นให้แบรนด์ระดับโลกยังคงเลือกเติบโตกับเราอย่างต่อเนื่อง โดยจากศักยภาพของภูเก็ตและความเชื่อมั่นที่แบรนด์มีต่อเซ็นทรัล ภูเก็ต ซึ่งพิสูจน์ได้จากยอดขายที่เติบโตต่อเนื่อง และหลายแบรนด์มียอดขายเป็นอันดับ 1 ของประเทศที่นี่ ทำให้แบรนด์ระดับโลกตัดสินใจขยายพื้นที่ร้าน พร้อมพัฒนาคอนเซ็ปต์ใหม่ในระดับแฟล็กชิป รวมถึง Phuket Exclusive items ที่มีเฉพาะที่เซ็นทรัล ภูเก็ต เท่านั้น ด้วยศักยภาพต่างๆ นี้ เราจึงเดินหน้าขยาย Luxury zone เพิ่มอีกเท่าตัว และเพิ่มจำนวนแบรนด์ลักชูรี่ต่อเนื่อง โดยภายในปี 2028 จะขยายสเกลเทียบเท่ากรุงเทพฯ ทำให้เซ็นทรัลภูเก็ต เป็นศูนย์การค้าหนึ่งเดียวนอกกรุงเทพฯ ที่รวมแบรนด์ลักชูรี่ระดับต้นๆ ของโลกไว้เกือบครบที่สุด การขยายครั้งนี้ครอบคลุม 3 ส่วน ด้านแฟชั่น: มีอัปเดตความเคลื่อนไหวของแบรนด์หรูต่างๆ อาทิ รวม Luxury brands ระดับต้นๆของโลก อาทิ BALENCIAGA, GUCCI, HERMES, LOUIS VUITTON, PMT THE HOUR GLASS, SAINT LAURENT, VERSACE, ZEGNA แบรนด์ที่เปิด Exclusive ครั้งแรกนอกกรุงเทพฯ: BALENCIAGA/ BOTTEGA VENETA / BVLGARI/ BURBERRY / DIOR / GUCCI / HERMES / LOUIS VUITTON/ OMEGA/ PMT THE HOUR GLASS/ PRADA / SAINT LAURENT / VERSACE / TIFFANY & CO/ ZEGNA แบรนด์ขยายพื้นที่ และ คอนเซ็ปต์ใหม่ Exclusive เฉพาะเซ็นทรัล ภูเก็ต: LOUIS VUITTON บูติกส่วนต่อขยายใหญ่ที่สุดในภาคใต้, PRADA บูติกใหม่ขนาด 597 ตร.ม. มาพร้อมคอลเลกชัน Beachwear ที่มากที่สุด , PMT THE HOUR GLASS ขยายพื้นที่ใหญ่กว่าเดิม, CELINE Exclusive Pop-up, CHANEL BEAUTY Exclusive pop-up, BALENCIAGA, SAINT LAURENT ปรับคอนเซ็ปต์ใหม่ล่าสุด, TOD’S: Pop-up ครั้งแรก คอนเซ็ปต์ Italian summer ที่แรกที่เดียวในไทย, BVLGARI — เปิดบูติก Exclusive คอนเซ็ปต์ที่แรกที่เดียวในภูเก็ต, TIFFANY & CO. New concept store ที่มาพร้อมดีไซน์ Mosaic façade ที่เดียวในประเทศไทย ขณะที่ Fashion & Bridge-line brands เพิ่มเป็นกว่า 250 แบรนด์ ตัวอย่างความสำเร็จ อาทิ ZARA Flagship ใหญ่ที่สุดใน Southeast Asia เปิดวันแรกยอดขาย อันดับ 1 ในเอเชีย รวมถึง LULULEMON, COS, ALO, ORLEBAR BROWN ที่เลือกเปิดสาขาสำคัญนอกกรุงเทพฯ ตอกย้ำเซ็นทรัล ภูเก็ตในฐานะเดสติเนชั่นที่แบรนด์ระดับโลกเลือกปักหมุด   Ultimate Culinary Landmark ใหญ่ที่สุดนอกกรุงเทพฯ บนพื้นที่กว่า 20,000 ตร.ม. รวมร้านดังครบ ตั้งแต่ Local ถึง Fine Dining มีร้าน First time in Phuket จำนวนมาก เช่น Thai Brasserie by Blue Elephant, Starbucks Reserve ใหญ่ที่สุดในภูเก็ต, %Arabica, Haidilao สาขาแรกนอกกรุงเทพฯ รวมถึงร้านระดับโลกอย่าง Su Va Na รางวัล World’s Culinary Awards และเตรียมพบกับร้านระดับ Michelin ที่จะเพิ่มอีกเท่าตัวในอนาคต   World-Class Attractions สร้างแลนด์มาร์กใหม่ของภูเก็ตไฮไลต์สำคัญ คือ ‘‘World-class Arena for Entertainment & Culture’ สร้างประสบการณ์ใหม่ให้กับนักท่องเที่ยวทั่วโลก เป็นเดสติเนชั่นที่ไม่เหมือนใครในโลก นอกจากนี้ ยังมี World-class Aquatic Experience เทียบชั้นอควาเรียมระดับโลก พร้อมเดินหน้าสร้าง World Festive events ต่อเนื่องทั้งปี ทั้งงาน Pride Month, Songkran, Countdown ร่วมขับเคลื่อนภูเก็ตสู่เมืองเทศกาลระดับโลกเซ็นทรัล ภูเก็ต พร้อมเป็น Global ecosystem ที่แบรนด์ลักชูรีทั่วโลกเลือกปักหมุด ผลักดันให้ภูเก็ตอยู่บนแผนที่โลกในฐานะเมืองลักชูรีระดับโลก โดยมีเซ็นทรัล ภูเก็ต เป็นหนึ่งในแรงขับเคลื่อนสำคัญของภาพนั้น” คุณอิศเรศ กล่าวทิ้งท้าย     จุฑาธรรม จิราธิวัฒน์ Head of Business & Design Development บมจ.เซ็นทรัลพัฒนา กล่าวถึงแนวคิดการออกแบบว่า “ก่อนที่เราจะพูดถึงความแตกต่างของ Festival และ Floresta สิ่งสำคัญที่สุดคือ 1) เราไม่ได้ออกแบบแค่ศูนย์การค้า เราออกแบบ ‘หัวใจของเมืองภูเก็ต’ ในฐานะเมืองชายทะเลหรูระดับโลก ที่มีวัฒนธรรม ไลฟ์สไตล์ และมีความหรูหราในแบบของตัวเอง และต้องทำให้ Central Phuket District เป็น Global flagship experience ในทุกด้าน เป็นศูนย์รวมของ Luxury, Lifestyle และ Entertainment และ 2) โปรเจ็กต์ Super Regional mall ที่มีขนาดใหญ่ ใกล้เคียง centralwOrld และมี Luxury brand ระดับโลกเทียบเท่า CentralEmbassy โดยในฝั่ง Floresta จะเน้นตอบโจทย์กลุ่ม Global Wealth รวม High-end luxury fashion, Premium café, Private lounge และ Luxury lifestyle ใหม่ๆ ทั้ง Sports, Athleisure, Active living และ Home พร้อมยกระดับเป็น Premium F&B destination ที่รวม Michelin restaurants และ Street food ในสเกลใหญ่ รวมถึงแม่เหล็กสำคัญอย่าง Central Department Store, Aquaria และพื้นที่กิจกรรมต่าง ๆ   ขณะที่ฝั่ง Festival สร้าง Complete customer journey loop ยกระดับประสบการณ์การช้อปต่อเนื่องทั้งศูนย์ฯ เสริม Fashion flagship ขนาดใหญ่ ดึงแบรนด์ดังชั้นนำกรุงเทพฯ เปิดครั้งแรก และขยายโซนร้านอาหารชั้น 3 เพิ่มอีกกว่า 15% เพื่อยกระดับ Food destination เต็มรูปแบบ นอกจากนี้ ยังพัฒนา Mixed-use entertainment complex และ World-class attractions ใหม่ใน Central Phuket District เพื่อสร้าง Must-visit destination ที่แตกต่างระดับโลก ซึ่งจะประกาศรายละเอียดเพิ่มเติมต่อไป   ด้านการดีไซน์ ทั้ง 2 ฝั่งถูกออกแบบภายใต้ DNA เดียวกัน จากแรงบันดาลใจชายฝั่งอันดามัน วัฒนธรรมท้องถิ่น และไลฟ์สไตล์ระดับสากล โดย Floresta สะท้อนความประณีตและเปล่งประกายของลักชูรี ส่วน Festival ถ่ายทอดพลังชีวิตและความมีชีวิตชีวาของเมือง ตัวอย่างใน Floresta คือ The Pearl Atrium และ The Pearl Pod ที่ออกแบบด้วยเส้นสายคลื่นและแสงธรรมชาติ สื่อถึง ‘ไข่มุกแห่งอันดามัน’ พร้อมการผสานศิลปะ Sino-Portuguese และการรีดีไซน์ Ground Floor ใหม่ทั้งหมด สะท้อนทั้งความหรูร่วมสมัย วิถีชุมชน และพลังของชายฝั่งภูเก็ตในมิติเดียวกัน     ในส่วนของ Ground Floor ที่เป็นโซน Food destination ที่เราปรับใหม่ทั้งหมด เพื่อยกระดับประสบการณ์ให้สะท้อนอัตลักษณ์ของชายฝั่งภูเก็ตอย่างชัดเจน ในบรรยากาศแบบ Modern contemporary ที่ผสานวัฒนธรรมและวิถีชีวิตท้องถิ่นเข้ากับไลฟ์สไตล์ระดับโลก พื้นที่จะถูกออกแบบให้มีอัตลักษณ์ของวิถีชีวิตภูเก็ต มีกลิ่นอายของBeach club ใน Coastal city เชื่อมโยง Local to Global เติมพลังงานที่สนุกและมีชีวิตชีวาให้กับพื้นที่ เหมือนกับโซน Food destination ที่ Central Park สร้างประสบการณ์ที่น่าจดจำสำหรับผู้มาเยือน   เราเอา Element ของ Floresta ที่เป็น Refine luxury โดยเฉพาะ ตรง Facade มาเบลนอยู่ในการตกแต่งของฝั่ง Festival ให้เป็น Element ของดีไซน์ที่มีความเชื่อมโยงกัน โดย Festival มีความเป็น Warm Energy, Greenery และมีLocal essence Central Phuket District จึงเป็นศูนย์การค้าที่มีสอง Expression ที่แตกต่างกันเพื่อสร้างประสบการณ์ใหม่ๆ สะท้อนภูเก็ตในฐานะ ‘Global Destination of Luxury, Lifestyle & Entertainment’ อย่างสมบูรณ์แบบ”   ข่าวอื่นที่น่าสนใจ เซ็นทรัล ปิ่นเกล้า ทรานส์ฟอร์มครั้งใหญ่ในรอบ 3 ทศวรรษ แสนสิริ เปิดแผนปี 69 พร้อมรับมือเศรษฐกิจผันผวน เน้นรายได้-กำไรเติบโตมั่นคง AWC เปิดตัว“Skyflyers: Wings of Garudapterus”เครื่องเล่นลอยฟ้าสูง 36 ชั้น  
เฟรเซอร์ส พร็อพเพอร์ตี้ เปิดตัวแบรนด์ใหม่ “กูธ์เธ่ สุขุมวิท 76” สไตล์ Futuristic

เฟรเซอร์ส พร็อพเพอร์ตี้ เปิดตัวแบรนด์ใหม่ “กูธ์เธ่ สุขุมวิท 76” สไตล์ Futuristic

เฟรเซอร์ส พร็อพเพอร์ตี้ ประเทศไทย เดินหน้ารุกตลาดอสังหาริมทรัพย์รับปีม้าไฟ เปิดตัวแบรนด์บ้านเดี่ยวระดับลักชัวรีใหม่ล่าสุด “GUTÉ (กูธ์เธ่)” ประเดิมโครงการแรกกับ “GUTÉ Sukhumvit 76” บ้านเดี่ยวหรูดีไซน์ล้ำสมัยในสไตล์ Futuristic บนทำเลศักยภาพย่านสุขุมวิท–แบริ่ง ศูนย์กลางเศรษฐกิจใหม่ (EBD: East Business District) ที่กำลังเติบโตอย่างโดดเด่น   โครงการตั้งอยู่บนทำเลที่เชื่อมต่อทุกไลฟ์สไตล์การเดินทาง ใกล้ BTS แบริ่งเพียง 2.8 กิโลเมตร และใช้เวลาเพียง 9 นาทีถึงทางด่วนศรีรัช รายล้อมด้วยเมกะโปรเจกต์และแหล่งไลฟ์สไตล์ครบครัน ทั้งศูนย์การค้า สถานศึกษา และโรงพยาบาลชั้นนำ ตอบโจทย์การอยู่อาศัยของครอบครัวเมืองยุคใหม่ที่มองหาความสมดุลระหว่างชีวิตการทำงาน และการพักผ่อน   นายภวรัญชน์ อุดมศิริ รองประธานเจ้าหน้าที่บริหาร กลุ่มอสังหาริมทรัพย์เพื่อที่อยู่อาศัย บริษัท เฟรเซอร์ส พร็อพเพอร์ตี้ (ประเทศไทย) จำกัด (มหาชน) กล่าวว่า ในปี 2569นี้ ภาพรวมตลาดบ้านเดี่ยวระดับลักชัวรี ยังคงมีแนวโน้มที่เติบโตแข็งแกร่งอย่างต่อเนื่อง โดยเฉพาะทำเลสุขุมวิทตอนปลาย ที่ถูกยกให้เป็นทำเลทองแห่งอนาคต เนื่องจากมีศักยภาพที่ครบในทุกด้าน และกำลังเติบโตเป็นศูนย์กลางไลฟ์สไตล์และธุรกิจแห่งใหม่ของกรุงเทพฯ รายล้อมด้วยแหล่งรวมไลฟ์สไตล์ ทั้งยังใกล้เมกะโปรเจกต์ระดับแสนล้านมากมาย บริษัทฯ จึงได้เปิดตัวแบรนด์ใหม่ล่าสุดอย่าง “กูธ์เธ่” ซึ่งเป็นแบรนด์บ้านเดี่ยวระดับลักชัวรี ที่มีความโดดเด่นด้วยดีไซน์บ้านสุดล้ำสมัย ในสไตล์ Futuristic (ฟิวเจอริสติก) โดยประเดิมเปิดตัว โครงการ ‘กูธ์เธ่ สุขุมวิท 76’ เป็นโครงการแรก มูลค่า 2,100 ล้านบาท     “โครงการ กูธ์เธ่ สุขุมวิท 76 เป็นโครงการบ้านเดี่ยวระดับลักชัวรี บนพื้นที่โครงการ 33.3 ไร่ จำนวน 118 ยูนิต โดยโครงการตั้งอยู่บนทำเลศักยภาพย่านสุขุมวิท – แบริ่ง ซึ่งถือเป็นทำเลสุขุมวิทตอนปลายที่คึกคัก ทันสมัย และครบครันในทุกด้าน ทั้งยังเป็นศูนย์กลางเศรษฐกิจใหม่ (EBD: East Business District) ที่โดดเด่นด้วยการเป็น มิกซ์ยูสแหล่งงานด้านเทคโนโลยี, สตาร์ทอัพ และการอยู่อาศัยที่ครบครัน เชื่อมต่อทุกการเดินทางอย่างง่ายดาย เพื่อให้คุณใช้ชีวิตบนความใกล้ เพียง 5 นาที ถึงรถไฟฟ้าบีทีเอส สถานีแบริ่ง และ 9 นาที ถึงทางพิเศษเฉลิมมหานคร (ทางด่วนศรีรัช) รายล้อมด้วยเมกะโปรเจกต์และแหล่งรวมไลฟ์สไตล์ ทั้งห้างสรรพสินค้า, โรงเรียน และโรงพยาบาลชั้นนำต่างๆ อาทิ บางกอก มอลล์, ศูนย์นิทรรศการและการประชุมไบเทค, ทรู ดิจิทัล พาร์ค, ศูนย์การค้าเซ็นทรัล บางนา, โรงเรียนนานาชาติเซนต์แอนดรูว์ส สุขุมวิท 107, โรงเรียนเซนต์โยเซฟ บางนา, โรงเรียนอัสสัมชัญสมุทรปราการ, โรงพยาบาลไทยนครินทร์ และโรงพยาบาลสมิติเวช สุขุมวิท เป็นต้น     โครงการ กูธ์เธ่ สุขุมวิท 76 ถือเป็นโครงการแรกที่ทางบริษัทฯ ได้ปรับดีไซน์การออกแบบใหม่ให้มีความแตกต่างจากโครงการอื่นๆ โดยนำการออกแบบและการตกแต่งในสไตล์Futuristic (ฟิวเจอริสติก) เข้ามาปรับใช้ เพื่อให้ได้บ้านสไตล์ล้ำสมัย และผสานดีไซน์อันหรูหราของบ้านเข้าด้วยกันอย่างลงตัว โดยเลือกใช้โทนสีขาว สีครีม และน้ำตาลอ่อนเป็นสีหลักในการออกแบบ เพื่อสื่อถึงความหรูหราเหนือระดับ ผสานลายเส้นที่เป็นเอกลักษณ์ แปลกใหม่ มีรูปทรงที่โค้งมนและลื่นไหล เพื่อสร้างโดดเด่นและไม่ซ้ำใคร ตอบโจทย์คนสมัยใหม่ที่กำลังมองหาอะไรที่แตกต่างจากแบบบ้านทั่วๆ ไป   สำหรับโครงการ กูธ์เธ่ สุขุมวิท 76 มาพร้อมแบบบ้าน 6 แบบ ซึ่งมีที่ดินเริ่มต้น 62.4 – 94.5 ตารางวา ได้แก่ แบบบ้าน SPHERE (สเฟียร์) : บ้านเดี่ยว 2 ชั้น พื้นที่ใช้สอย 223 ตารางเมตร ประกอบด้วย 4 ห้องนอน 4 ห้องน้ำ 2 ที่จอดรถ มาพร้อมพื้นที่สำหรับครอบครัว และห้องซัก-ตาก-รีด แบบ Glasshouse แบบบ้าน MARVIX (มาร์วิกซ์) : บ้านเดี่ยว 2 ชั้น พื้นที่ใช้สอย 283 ตารางเมตร ประกอบด้วย 4 ห้องนอน 5 ห้องน้ำ 3 ที่จอดรถ มาพร้อมพื้นที่สำหรับครอบครัว และห้องซัก-ตาก-รีด แบบ Glasshouse แบบบ้าน LYRA (ไลร่า) : บ้านเดี่ยว 2 ชั้น พื้นที่ใช้สอย 355 ตารางเมตร ประกอบด้วย 4 ห้องนอน 5 ห้องน้ำ 1 ห้องอเนกประสงค์ 1 ห้องแม่บ้าน 3 ที่จอดรถ มาพร้อมห้องนอนเพนท์เฮ้าส์เล่นระดับ, Grand Ceiling สูงถึง 7 เมตร, พื้นที่สำหรับครอบครัว และห้องซัก-ตาก-รีด แบบ Glasshouse แบบบ้าน XENITH (ซีนิท) : บ้านเดี่ยว 2 ชั้น พื้นที่ใช้สอย 461 ตารางเมตร ประกอบด้วย 4 ห้องนอน 5 ห้องน้ำ 2 ห้องอเนกประสงค์ 1 ห้องแม่บ้าน 4 ที่จอดรถ มาพร้อมห้องนอนเพนท์เฮ้าส์เล่นระดับ, Grand Ceiling สูงถึง 8 เมตร, พื้นที่สำหรับครอบครัว และห้องซัก-ตาก-รีด แบบ Glasshouse แบบบ้าน AVIARA (อเวียรา) : บ้านแฝด 2 ชั้น พื้นที่ใช้สอย 220 ตารางเมตร ประกอบด้วย 3 ห้องนอน 3 ห้องน้ำ 2 ที่จอดรถ มาพร้อมห้องนอนเพนท์เฮ้าส์เล่นระดับ, พื้นที่สำหรับครอบครัว และห้องซัก-ตาก-รีด แบบ Glasshouse แบบบ้าน BELVORA (เบลโวรา) : บ้านแฝด 2 ชั้น พื้นที่ใช้สอย 311 ตารางเมตร ประกอบด้วย 4 ห้องนอน 4 ห้องน้ำ 3 ที่จอดรถ มาพร้อม Grand Ceiling สูงถึง 8 เมตร, พื้นที่สำหรับครอบครัว และห้องซัก-ตาก-รีด แบบ Glasshouse     ในส่วนของพื้นที่ส่วนกลาง ทางโครงการฯ ได้ออกแบบภูมิทัศน์อย่างละเอียดในทุกจุด หลอมรวมธรรมชาติเข้ากับสถาปัตยกรรมอย่างประณีต ราวกับบรรจงสร้างให้เหมือนการย่อส่วนองค์ประกอบของธรรมชาติที่เปี่ยมไปด้วยความงดงามและหลากหลายไว้ในโครงการ โดยมีคอนเซ็ปต์ชัดเจนที่ต้องการลบภาพบรรยากาศความเป็นชุมชนหนาแน่น และแทนที่ด้วยความหลากหลายของธรรมชาติและความร่มรื่นเข้ามาไว้ในโครงการ (Miniature Nature) ไม่ว่าจะเป็น การจัดวางพันธุ์พืชที่หลากหลายให้เป็นเนินเหมือนทุ่งหญ้า รวมถึงการเลือกไม้ยืนต้นหลากชนิด เสมือนเป็นป่าย่อมๆ ที่ช่วยสร้างบรรยากาศความร่มรื่นและร่มเย็นให้แก่พื้นที่ได้แบบเป็นธรรมชาติ   นอกจากนี้ยังมีสิ่งอำนวยความสะดวกที่รองรับทุกเจเนอเรชั่นและไลฟ์สไตล์ อาทิ สระว่ายน้ำระบบเกลือ, ฟิตเนส, สนามเด็กเล่น, PET SOCIETY พื้นที่สำหรับคนรักสัตว์ และ JOGGING TRACK สำหรับวิ่งออกกำลังกาย, ห้องโยคะ / พิลาทิส,  สนามบาสเก็ตบอล พร้อมมุมพักผ่อนกระจายทั่วทั้งสวน ซึ่งนับว่าเป็นโครงการที่สร้างสรรค์ความเป็นศิลปะในการจัดวางองค์ประกอบได้อย่างสวยงาม สามารถอยู่อาศัยได้จริงและมีประสิทธิภาพอย่างสมบูรณ์แบบ การันตีด้วยรางวัล Best Landscape Design Home จากเวที LivingInsider Thailand Developer Awards 2025 อีกทั้งยังมีระบบรักษาความปลอดภัยที่ครอบคลุมทั้งโครงการ ตั้งแต่บริเวณทางเข้า – ออกโครงการ ด้วยประตู Main Gate ที่แยกส่วนสำหรับผู้พักอาศัย และบุคคลภายนอก มาพร้อมกล้องวงจรปิด CCTV ที่ครอบคลุมทั่วโครงการ และเจ้าหน้าที่รักษาความปลอดภัยตลอด 24 ชั่วโมง   ทั้งนี้ ล่าสุด โครงการยังได้ผ่านการรับรองเกณฑ์การประเมินความยั่งยืนทางพลังงานและสิ่งแวดล้อมไทย ประเภทอาคารพักอาศัย (TREES-Home  V.1.0) ในระดับ Gold จากสถาบันอาคารเขียวไทย (TGBI) โดยการรับรองดังกล่าวสะท้อนถึงการออกแบบ การก่อสร้าง และการดูแลที่อยู่อาศัยที่คำนึงถึงความยั่งยืนและเป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม เพื่อสร้างความเป็นอยู่ที่ดี พร้อมยกระดับคุณภาพชีวิตของผู้อยู่อาศัย เพิ่มประสิทธิภาพการใช้งานอาคาร รวมถึงลดการใช้พลังงาน และลดการสร้างมลพิษที่มีผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อม ซึ่งถือเป็นการสร้างมาตรฐานใหม่บ้านรักษ์โลกสำเร็จเป็นรายแรกของประเทศไทยอีกด้วย” นายภวรัญชน์ กล่าว   ผู้สนใจสามารถติดต่อเข้าเยี่ยมชมโครงการ กูธ์เธ่ สุขุมวิท 76 (GUTÉ Sukhumvit 76) และลงทะเบียนรับสิทธิพิเศษก่อนใคร ได้ที่ http://m.frasersproperty.co.th/p5s1 หรือดูข้อมูลโครงการเพิ่มเติมได้ที่ https://home.frasersproperty.co.th หรือ โทร. 1520   ข่าวอื่นที่น่าสนใจ “โกลดีน่า สาทร” พรีเมียมทาวน์โฮม ดีไซน์ใหม่ เริ่มต้น 5.99 – 9 ลบ.* “เดอะ รอยัล เรสซิเดนซ์ เกษตร – นวมินทร์” คฤหาสน์สุดหรูสไตล์ Oriental Victorian “แกรนดิโอ โคราช–เทอมินอล” รับดีมานด์โตต่อเนื่องตลาดอสังหาฯ ภาคอีสาน  
“มาสเตอร์ แปลน 101” ชูจุดแข็งทางการเงินที่มั่นคง ตั้งเป้าปี 69 โต 25%

“มาสเตอร์ แปลน 101” ชูจุดแข็งทางการเงินที่มั่นคง ตั้งเป้าปี 69 โต 25%

“มาสเตอร์ แปลน 101” ชูจุดแข็งทางการเงินที่มั่นคง ตั้งเป้าปี 69 โต 25% บริษัท มาสเตอร์ แปลน 101 จำกัด ผู้นำธุรกิจรับสร้างบ้านหรูครบวงจร สร้างปรากฏการณ์ครั้งสำคัญสู่วงการรับสร้างบ้าน เปิดตัว “มิติใหม่ในการบริการ” ภายใต้คอนเซปต์ “THE MASTER HOME BUILDER” ชูจุดแข็งทางการเงินที่มั่นคงสูงสุดด้วยพอร์ตโฟลิโอ (Portfolio)บ้านหรูขนาดใหญ่ ในมือมูลค่ากว่า 1,200 ล้านบาท พร้อมประกาศใช้สโลแกนใหม่ “ที่สุดแห่งการสร้างบ้านหรู” เตรียมส่งแบบบ้าน “Gold Series” ดีไซน์ระดับโลก เจาะตลาดเศรษฐี มั่นใจดันยอดขายปี 69 เติบโต 25%   นายอนันต์กร อมรวาที กรรมการผู้จัดการ บริษัท มาสเตอร์ แปลน 101 จำกัด เปิดเผยถึงทิศทางการดำเนินธุรกิจว่า ท่ามกลางสภาวะเศรษฐกิจที่มีความท้าทายและปัจจัยลบที่ส่งผลกระทบต่อกำลังซื้อในวงกว้าง บริษัทฯ ยังคงสามารถบริหารจัดการธุรกิจให้ดำเนินไปได้อย่างมั่นคง โดยในปี 2567 ที่ผ่านมา บริษัทฯ สร้างยอดขายได้สูงถึง 900 ล้านบาท และแม้ในปี 2568 ภาพรวมของภาคอสังหาริมทรัพย์และเศรษฐกิจจะชะลอตัวลง ส่งผลให้ยอดขายปรับตัวมาอยู่ที่ 675 ล้านบาท แต่ถือว่าเป็นตัวเลขที่น่าพอใจเมื่อเทียบกับสถานการณ์วิกฤตที่เกิดขึ้น สะท้อนให้เห็นถึงรากฐานที่แข็งแกร่งและความเชื่อมั่นของลูกค้ากลุ่ม Real Demand ที่มีต่อแบรนด์อย่างเหนียวแน่น   สำหรับทิศทางในปี 2569 บริษัทฯ มั่นใจว่าจะกลับมาเติบโตได้อย่างโดดเด่นอีกครั้ง โดยวางเป้ายอดขายไว้ที่ 843 ล้านบาท หรือ เติบโตขึ้น 25% จากปีก่อนหน้า ปัจจัยสนับสนุนสำคัญคือสถานะทางการเงินที่มั่นคงสูงสุด ด้วยมูลค่าพอร์ตโฟลิโอ (Portfolio) บ้านหรูขนาดใหญ่ในมือสูงถึง 1,200 ล้านบาท ซึ่งเป็นโครงการที่อยู่ระหว่างดำเนินงานต่อเนื่องยาวนานถึง 2 ปี ตัวเลขดังกล่าวเป็นเครื่องยืนยันถึงความพร้อมในการการันตีส่งมอบบ้านสวยและมีคุณภาพให้กับลูกค้าทุกหลังอย่างแน่นอน ตัดความกังวลเรื่องความเสี่ยงให้เป็นศูนย์ (Zero Risk) เพื่อให้ลูกค้ามั่นใจได้ว่าการได้สร้างบ้านหรูกับบริษัทฯ คือความคุ้มค่าและปลอดภัยที่สุด     เพื่อยกระดับประสบการณ์ลูกค้าให้เหนือกว่ามาตรฐานเดิม บริษัทฯ ได้ประกาศปรับสโลแกนใหม่เป็น “Master Plan 101 : ที่สุดแห่งการสร้างบ้านหรู” สะท้อนแนวคิดหลัก “THE MASTER HOME BUILDER” หรือเจตนารมณ์ในการเป็น “ผู้คืนเวลา” และ “ลดความยุ่งยาก” ในการสร้างบ้านให้กับลูกค้าอย่างเบ็ดเสร็จ โดยมองว่าสำหรับลูกค้าระดับไฮเอนด์ “เวลา” คือสินทรัพย์ที่มีค่าที่สุด บริษัทฯ จึงทำหน้าที่เป็นศูนย์กลางบริหารจัดการแทนลูกค้าในทุกขั้นตอน เพื่อลดภาระการประสานงานกับหลายปาร์ตี้ที่ซ้ำซ้อน โดยพัฒนา 3 กลยุทธ์หลัก ดังนี้:   The Master Solution: ทีมเดียวจบ ครบทุกมิติ (Single-Team Integration) ปฏิวัติรูปแบบการทำงานสู่มาตรฐานใหม่ที่เปลี่ยนความยุ่งยากซับซ้อนของการสร้างบ้านให้กลายเป็นเรื่องง่าย ด้วยการบูรณาการทีมงานมืออาชีพเพียงทีมเดียว (One Team) ผ่าน 3 กลไกสำคัญที่ทำงานสอดประสานกันอย่างสมบูรณ์แบบ ได้แก่: Complete Design Service (บริการออกแบบครบวงจรที่สมบูรณ์แบบ): บริการออกแบบที่เชื่อมโยงงานสถาปัตยกรรม งานตกแต่งภายใน (Interior) และงานภูมิสถาปัตยกรรม (Landscape) ให้ร้อยเรียงเป็นเรื่องราวเดียวกัน (One Story) อย่างกลมกลืน ตั้งแต่ฟังก์ชันการใช้งานไปจนถึงการวางเฟอร์นิเจอร์ โดยทีมออกแบบระดับมาสเตอร์ที่เข้าใจ Insight ลูกค้า Ultra-Luxury อย่างลึกซึ้ง Fast Track Design: นำเสนอแบบบ้านพร้อมข้อมูลประกอบการตัดสินใจครบทุกมิติได้ภายใน 14 วัน และประเมินราคาเบื้องต้นได้ภายใน 2 ชั่วโมง Customization: ยืดหยุ่นสูงสุด โดยลูกค้าสามารถปรับฟังก์ชันจากรูปแบบมาตรฐาน หรือเลือกออกแบบใหม่ (Custom Made) ได้ตามความต้องการ เพื่อให้ได้บ้านที่ตรงใจที่สุด Master One 360 (ระบบบริหารจัดการโครงการก่อสร้างอัจฉริยะ): ยกระดับมาตรฐานการก่อสร้างด้วยระบบปฏิบัติการ Master One 360 OS เอกสิทธิ์เฉพาะของมาสเตอร์ แปลน101 ที่เชื่อมโยงการทำงานของทุกฝ่าย (ทีมขาย, ออกแบบ, ก่อสร้าง, ตกแต่งภายใน, และแลนด์สเคป) ให้ทำงานร่วมกันแบบไร้รอยต่อบนมาตรฐานเดียวกันทั้งระบบ Premium Standard Control: มั่นใจในคุณภาพงานก่อสร้างสูงสุดด้วยทีมวิศวกร, QCและเจ้าหน้าที่ความปลอดภัย (จ.ป.) ที่ร่วมกันตรวจสอบความสมบูรณ์ทุกขั้นตอนด้วยเช็คลิสต์ละเอียดกว่า 6,000 รายการ ภายใต้มาตรฐานสากล ISO 9001:2015 เพื่อให้ได้ผลงานที่ประณีตและสมบูรณ์แบบที่สุด PROMPT U Service (นวัตกรรมเร่งด่วนเพื่อคนรักเวลา): บริการพิเศษที่ช่วยลดความยุ่งยากในการทำงานหลายส่วน โดยการเชื่อมโยงงานออกแบบ งานก่อสร้าง งานตกแต่งภายใน และงานสวน ให้เป็นเนื้อเดียวกันอย่างไร้รอยต่อ ส่งผลให้กระบวนการทั้งหมดมีความคล่องตัวสูงสุด Speed Design & Contract: ออกแบบได้รวดเร็วและสรุปสัญญาได้ภายใน 7 วัน Speed Start: เริ่มต้นงานก่อสร้างได้ทันทีภายใน 60 วัน Speed Completion: การันตีสร้างบ้านพร้อมตกแต่งภายในและสวนเสร็จสมบูรณ์พร้อมเข้าอยู่ภายใน 18 เดือน (สำหรับบ้านพื้นที่ไม่เกิน 1,000 ตร.ม.)   The Master Selection: เปิดตัว “Gold Series” ที่สุดแห่งดีไซน์ระดับโลก เผยโฉมแบบบ้านคอลเลกชันใหม่ 3 สไตล์ ที่ถ่ายทอดนิยามความสำเร็จระดับ Global Ultra Luxury Lifestyle ผ่านงานดีไซน์ที่เน้นความแตกต่างและฟังก์ชันที่เหนือระดับ: The Empire Gold: สัญลักษณ์แห่งความสำเร็จสูงสุดกับคฤหาสน์หรูสไตล์ Timeless Classic ที่ได้รับแรงบันดาลใจจากสถาปัตยกรรมตะวันตกชั้นสูง ออกแบบฟังก์ชันพิเศษเพื่อรองรับครอบครัวใหญ่ได้ถึง 3 เจเนอเรชัน พร้อมโซนจอดรถ Super Car และสงวนสิทธิ์การสร้างเพียง “หลังเดียวในโลก” (One of a Kind) Milano Brown: ตอบโจทย์ไลฟ์สไตล์ผู้บริหารรุ่นใหม่ด้วยคฤหาสน์แนวตั้งสไตล์ Vertical Mansion ภายใต้แนวคิด Urban Sanctuary พื้นที่สีเขียวและความเป็นส่วนตัวกลางใจเมือง พร้อมสระว่ายน้ำระบบ Semi-indoor Gold Sand: ฉีกกฎเกณฑ์เดิม ๆ ด้วยบ้านดีไซน์ Modern Iconic ที่โดดเด่นด้วยเส้นสายโค้งมน (Organic Lines) พลิ้วไหวเสมือนงานประติมากรรมระดับมาสเตอร์พีซ สะท้อนรสนิยมของคนรุ่นใหม่ที่ไม่เหมือนใคร เสริมศักยภาพบ้านด้วยนวัตกรรม Master Intelligence: ยกระดับการอยู่อาศัยด้วยเทคโนโลยีอัจฉริยะครบวงจร บ้านไม่มีวันดับ: ระบบ Solar System ผสาน Energy Storage System ประสิทธิภาพสูง บ้านหายใจได้: ระบบหมุนเวียนอากาศ (Air Quality Control) เติมอากาศบริสุทธิ์และกรองฝุ่น PM5 AI Home Solution: ควบคุมสั่งการระบบต่าง ๆ ภายในบ้านด้วยปัญญาประดิษฐ์เพื่อความสะดวกสบายสูงสุด Sentry Mode: ระบบความปลอดภัยอัจฉริยะที่คอยปกป้องดูแลบ้านตลอด 24 ชั่วโมง   The Master Trust: ที่สุดแห่งความอุ่นใจ ส่งมอบความเชื่อมั่นที่เหนือกว่าด้วยบริการหลังการขาย MSI (Master Plan Service Inclusive) ที่รับประกันโครงสร้างยาวนานถึง 30 ปี เพื่อสร้างความมั่นใจสูงสุดในความมั่นคงแข็งแรงของตัวบ้าน ให้บ้านยังคงความทรงคุณค่าและเป็นมรดกที่ส่งต่อสู่รุ่นหลานได้อย่างภาคภูมิ   “ด้วยความพร้อมทั้งด้านความมั่นคงทางการเงิน การบริการรูปแบบใหม่ที่แก้ปัญหาความวุ่นวายได้อย่างตรงจุด และสินค้า Gold Series ที่ตอบโจทย์รสนิยมระดับโลก บริษัทฯ มั่นใจว่าจะสามารถขับเคลื่อนยอดขายปี 2569 ให้เติบโตขึ้น 25% หรือคิดเป็นมูลค่า 843 ล้านบาท ตามเป้าหมายที่วางไว้ พร้อมก้าวสู่การเป็น ‘ที่สุดแห่งการสร้างบ้านหรู’ ในใจผู้บริโภคอย่างแท้จริง” นายอนันต์กร กล่าวทิ้งท้าย   ข่าวอื่นที่น่าสนใจ ศุภาลัย “Driven for Tomorrow” เป้ายอดขาย 4.5 หมื่นล้าน ลุยเปิด 28 โครงการ เสนา เปิดแผนปี 2569 โฟกัสการเติบโตอย่างมีคุณภาพด้วย LivNex เช่าออมบ้าน แสนสิริ เปิดแผนปี 69 พร้อมรับมือเศรษฐกิจผันผวน เน้นรายได้-กำไรเติบโตมั่นคง “ลลิล พร็อพเพอร์ตี้” ชี้ทิศทางปี 69 วางรากฐานสู่ National Property Company วิลล่า คุณาลัย เกาะกระแสเมกะเทรนด์ ‘Longevity’ เปิดบ้านเดี่ยวอายุวัฒน์   
“ลลิล พร็อพเพอร์ตี้” ชี้ทิศทางปี 69 วางรากฐานสู่ National Property Company

“ลลิล พร็อพเพอร์ตี้” ชี้ทิศทางปี 69 วางรากฐานสู่ National Property Company

“ลลิล พร็อพเพอร์ตี้” ชี้ทิศทางปี 69 วางรากฐานสู่ National Property Company ลลิล พร็อพเพอร์ตี้ ประเมินเศรษฐกิจโลกและเศรษฐกิจไทยในปี 2569 ยังคงขยายตัวได้ท่ามกลางความผันผวนจากปัจจัยรอบด้าน โดยบริษัทฯ วางแผนดำเนินธุรกิจปี 2569 ด้วยกลยุทธ์ที่มุ่งเน้นคุณภาพ ความคล่องตัว และนวัตกรรม เน้นการเติบโตอย่างยั่งยืน ตั้งเป้ายอดขาย4,200 ล้านบาท พร้อมแผนเปิดโครงการใหม่ทั้งสิ้น 4 - 6 โครงการ มูลค่ารวม 3,500 – 4,500 ล้านบาทครอบคลุมทั้งทาวน์โฮม บ้านแนวคิดใหม่ และบ้านเดี่ยวในช่วงราคา 2-12 ล้านบาท เพื่อตอบโจทย์กลุ่มผู้ซื้อที่มีความต้องการอยู่อาศัยจริง ในภาวะเศรษฐกิจชะลอตัว บริษัทปรับตัวเพื่อผ่านช่วงนี้ไปให้ได้ 1. ต้องรักษาสภาพคล่องให้ได้ 2. ควบคุมอัตราหนี้สินต่อทุน เพื่อลดความเสี่ยง 3. การเปิดโครงการใหม่ต้องแม่นยำ และมีข้อมูลที่ดี 4. บริหาร Quality ทั้งสินค้า ระบบบริหาร และทรัพยากรมนุษย์ ช่วงรอเศรษฐกิจฟื้นตัว และ 5. ยกระดับองค์กรตามแนวทาง ESG เพื่อวางรากฐานการเติบโตที่มั่นคงและยั่งยืน พร้อมขับเคลื่อนองค์กรสู่เป้าหมายการเป็นผู้พัฒนาอสังหาริมทรัพย์ระดับแนวหน้าในระยะยาว     นายไชยยันต์ ชาครกุล ประธานกรรมการบริหาร บริษัท ลลิล พร็อพเพอร์ตี้ จำกัด (มหาชน) หรือ “LALIN” ผู้พัฒนาโครงการอสังหาริมทรัพย์คุณภาพภายใต้แนวคิด “บ้านที่ปลูกบนความตั้งใจที่ดี” กล่าวว่า ภาพรวมเศรษฐกิจโลกในปี 2569 มีแนวโน้มที่จะขยายตัวได้ใกล้เคียงกับปีก่อนหน้า จากการประเมินล่าสุดของกองทุนการเงินระหว่างประเทศ (IMF) และธนาคารโลก (World Bank) คาดว่าเศรษฐกิจโลกจะขยายตัวในกรอบประมาณร้อยละ 2.6 - 3.3 อย่างไรก็ตามมองว่ายังคงมีความเสี่ยงในประเด็นเรื่องภูมิรัฐศาสตร์  สถานการณ์ความตึงเครียดระหว่างประเทศ รวมถึงมาตรการกีดกันทางการค้า ที่ยังคงเป็นความเสี่ยงที่ต้องติดตามในปี 2569 นี้   ในส่วนของประเทศไทยคาดการณ์ว่าการขยายตัวทางเศรษฐกิจในปี 2569 อาจขยายตัวได้ต่ำกว่าในปี 2568  โดยมีแนวโน้มที่จะขยายตัวได้ต่ำกว่าร้อยละ 2 จากปัญหาเชิงโครงสร้างของประเทศ ตลอดจนความตึงเครียดด้านภูมิรัฐศาสตร์ และมาตรการภาษีของสหรัฐฯ ที่ยังมีความไม่ชัดเจน จะส่งผลกระทบมายังภาคการส่งออกของไทยได้ ในขณะที่กำลังซื้อภาคครัวเรือนยังคงขยายตัวได้ค่อนข้างจำกัดจากระดับหนี้ครัวเรือนที่ยังคงอยู่ในระดับที่ค่อนข้างสูง อย่างไรก็ดีเศรษฐกิจไทยยังมีปัจจัยบวกจากภาคการท่องเที่ยวที่คาดจะปรับตัวดีขึ้นจากปี 2568 การลงทุนภาคเอกชนที่จะเริ่มได้รับแรงหนุนจากเม็ดเงินลงทุนจากต่างชาติ จากการเร่งอนุมัติโครงการส่งเสริมการลงทุน BOI ในช่วง 1-2 ปีที่ผ่านมา รวมถึงเม็ดเงินหมุนเวียนที่เข้าสู่ระบบเศรษฐกิจในช่วงของการเลือกตั้ง  และมาตรการกระตุ้นภาครัฐที่จะทยอยออกมา เมื่อได้รัฐบาลเสียงข้างมาก และมีเสถียรภาพ จะทำให้ภาคเศรษฐกิจได้รับการปรับปรุงให้ดีขึ้นด้วยทีมงานมืออาชีพ   ตลาดอสังหาริมทรัพย์ ภาพรวมในปี 2568 มีการหดตัวไปกว่าร้อยละ 17 จากความสามารถในการซื้อของผู้บริโภคที่ปรับลดลง จากภาวะหนี้ครัวเรือนที่อยู่ในระดับสูง และความเข้มงวดในการปล่อยสินเชื่อของธนาคารพาณิชย์  โดยภาพรวมสำหรับปี 2569 นี้  คาดว่ามีทิศทางที่สอดคล้องกับเศรษฐกิจไทย ที่ขยายตัวได้เล็กน้อย  แม้ว่ากำลังซื้อจะยังคงอ่อนแอ และจะเป็นลักษณะการฟื้นตัวอย่างค่อยเป็นค่อยไป แต่ตัวที่ส่งผลดีต่อตลาดโดยรวมคือ ในส่วนของSupply ที่ปรับลดลง ผู้ประกอบการหลายรายชะลอการเปิดโครงการในช่วง 1-2 ปีที่ผ่านมา รวมถึงแผนการเปิดโครงการใหม่ในปีนี้ของผู้ประกอบการหลายรายที่ลดลง  ซึ่งจะช่วยให้ตลาดเข้าสู่จุดดุลยภาพและไม่เกิดการ Oversupply โดยการแข่งขันจะเป็นการแข่งขันกันระหว่างผู้ประกอบการน้อยรายลง คงเหลือแต่ผู้ประกอบที่เป็นมืออาชีพอย่างแท้จริง ทั้งในแง่การพัฒนาโครงการที่มีคุณภาพ และตอบโจทย์ความต้องการของผู้บริโภค ตลอดจนการบริหารในด้านต่างๆ ทั้งการบริหารจัดการต้นทุน การบริหารเสถียรภาพทางการเงิน  บริษัทที่มีระดับหนี้สินต่อทุนที่ต่ำจะมียืดหยุ่นได้ดีกว่าในสถานการณ์ปัจจุบัน   “ทั้งนี้มองว่าปี 2569 นี้ยังเป็นอีกปีที่ท้าทายในการดำเนินธุรกิจ ดังนั้นการดำเนินธุรกิจจะอยู่บนรากฐานของการเติบโตที่มั่นคง และยั่งยืนในระยะยาว โดยการขยายธุรกิจต้องมีความแม่นยำในทำเลที่เหมาะสม และทำเลเดิมที่สินค้าหมดลง ตลอดจนการรักษา Market Share และขยาย Market Share ในบางทำเล บริษัทฯ เน้นให้ความสำคัญกับการพัฒนาโครงการที่ตอบโจทย์ความต้องการอยู่อาศัยจริง การออกแบบผลิตภัณฑ์ที่สอดคล้องกับกำลังซื้อในแต่ละทำเลควบคู่ไปกับการบริหารต้นทุนและการบริหารความเสี่ยงทางด้านการเงินอย่างรัดกุม ทั้งการควบคุมระดับหนี้สินต่อทุน ซึ่งบริษัทมีระดับหนี้สินต่อทุนที่ต่ำกว่าค่าเฉลี่ยของอุตสาหกรรมอย่างมาก  ตลอดจนมีการตั้งวงเงินสำรองกับธนาคารพาณิชย์พันธมิตรหลายรายไว้อย่างเพียงพอ และไม่ได้พึ่งพิงแหล่งเงินจากแหล่งใดเพียงแหล่งเดียว จึงไม่มีปัญหาในเรื่องของแหล่งเงินทุน ไม่ว่าจะเพื่อใช้ในการขยายธุรกิจ หรือชำระหนี้เดิม” นายไชยยันต์ กล่าวเสริม     นายชูรัชฏ์ ชาครกุล กรรมการผู้จัดการ บริษัท ลลิล พร็อพเพอร์ตี้ จำกัด (มหาชน) กล่าวว่า “ภาพรวมตลาดอสังหาริมทรัพย์ในช่วงที่ผ่านมาแสดงให้เห็นถึงการเปลี่ยนแปลงเชิงโครงสร้างของความต้องการที่อยู่อาศัย ผู้บริโภคให้ความสำคัญกับคุณภาพ ความเหมาะสมของราคา และความคุ้มค่าในระยะยาวมากขึ้น ทำให้ผู้ประกอบการจำเป็นต้องปรับกลยุทธ์ให้สอดคล้องกับพฤติกรรมการตัดสินใจที่เปลี่ยนไปของตลาด ทั้งนี้ภายใต้ภาพรวมดังกล่าว ลลิล พร็อพเพอร์ตี้ ได้วางกรอบการดำเนินธุรกิจปี 2569 ภายใต้แนวคิด “Year of Competitive Survival with Quality, Lean and Innovation for Resilience & Sustainable Growth” โดยมุ่งเสริมสร้างความแข็งแกร่งขององค์กรผ่านการบริหารจัดการที่มีประสิทธิภาพ การควบคุมต้นทุนอย่างเหมาะสม และการพัฒนานวัตกรรมทั้งด้านผลิตภัณฑ์และกระบวนการทำงาน เพื่อรองรับการแข่งขันที่เข้มข้นและการเปลี่ยนแปลงของตลาด และกำหนดทิศทางการดำเนินงานสู่การเป็น National Property Company โดยให้ความสำคัญกับ 3 แกนหลัก ได้แก่ การบริหารงานเพื่อการเติบโตอย่างยั่งยืนตามหลัก ESG และการวิจัยเพื่อเข้าถึง Insight Customer ตลอดจนการเปิดโครงการใหม่ต้องแม่นยำ  การพัฒนากลยุทธ์การตลาดที่เข้าถึงลูกค้าทุกกลุ่มและทุกไลฟ์สไตล์ พร้อมยกระดับประสบการณ์การอยู่อาศัย และการขับเคลื่อนองค์กรให้มีความคล่องตัวผ่านการใช้เทคโนโลยีดิจิทัล เพื่อรองรับการเปลี่ยนแปลงของตลาดในอนาคต”     ด้านแผนการพัฒนาโครงการใหม่ ลลิล พร็อพเพอร์ตี้ ยังคงให้ความสำคัญกับการพัฒนาโครงการที่ตอบโจทย์กลุ่มผู้ซื้อที่มีความต้องการอยู่อาศัยจริง ครอบคลุมทั้งตลาดทาวน์โฮม บ้านแนวคิดใหม่ (บ้านแฝด) และบ้านเดี่ยว ในช่วงราคาประมาณ 2-12 ล้านบาท ภายใต้แบรนด์หลักของบริษัท ได้แก่ ไลโอ, แลนซีโอ, บ้านลลิล และ ลลิล กรีนวิลล์ โดยออกแบบผลิตภัณฑ์ให้สอดคล้องกับความต้องการด้านฟังก์ชันการใช้งาน คุณภาพการก่อสร้าง และรูปแบบการอยู่อาศัยที่หลากหลาย ทั้งนี้ ลลิล พร็อพเพอร์ตี้ ยังประสบความสำเร็จในการพัฒนาแบบบ้านสไตล์ French Colonial ซึ่งได้รับการตอบรับจากตลาดอย่างต่อเนื่อง ด้วยเอกลักษณ์ด้านสถาปัตยกรรมที่ผสานความคลาสสิก ความหรูหรา และการใช้งานจริงอย่างลงตัว โดยบริษัทฯ ถือเป็นหนึ่งในผู้พัฒนาอสังหาริมทรัพย์รายแรกๆ ที่นำแนวคิดแบบบ้านในสไตล์ดังกล่าวเข้าสู่ตลาดที่อยู่อาศัยระดับกลางถึงบน ส่งผลให้แบบบ้าน French Colonial กลายเป็นหนึ่งในจุดเด่นที่ช่วยสร้างการจดจำแบรนด์ และสะท้อนภาพลักษณ์ด้านคุณภาพและการออกแบบของโครงการในสายตาผู้บริโภค สำหรับแผนการเปิดโครงการใหม่ในปี 2569บริษัทฯ ตั้งเป้าพัฒนาโครงการที่อยู่อาศัยประมาณ 4 - 6 โครงการ มูลค่าโครงการรวมราว 3,500 – 4,500 ล้านบาท ตั้งเป้ายอดขายที่ 4,200 ล้านบาท และเป้ารับรู้รายได้ 3,350 ล้านบาท โดยมุ่งเน้นการกระจายโครงการในทำเลที่มีศักยภาพ และสอดคล้องกับแนวโน้มความต้องการของตลาดในแต่ละพื้นที่   นายชูรัชฏ์ กล่าวสรุปว่า “ลลิล พร็อพเพอร์ตี้ มองว่าปี 2569 เป็นปีที่ผู้ประกอบการต้องให้ความสำคัญกับการสร้างความแข็งแกร่งจากภายในองค์กร ทั้งด้านคุณภาพสินค้า ประสิทธิภาพการดำเนินงาน และความสามารถในการปรับตัวเชิงกลยุทธ์และรักษาสภาพคล่อง  บริษัทฯ จึงเดินหน้าพัฒนาโครงการที่ตอบโจทย์การอยู่อาศัยจริง ควบคู่กับการบริหารความเสี่ยงอย่างรอบคอบ เพื่อวางรากฐานการเติบโตที่มั่นคงและยั่งยืนในระยะยาว” สอบถามและชมข้อมูล ลลิล พร็อพเพอร์ตี้ เพิ่มเติมได้ที่ www.lalinproperty.com   ข่าวอื่นที่น่าสนใจ แสนสิริ เปิดแผนปี 69 พร้อมรับมือเศรษฐกิจผันผวน เน้นรายได้-กำไรเติบโตมั่นคง เสนา เปิดแผนปี 2569 โฟกัสการเติบโตอย่างมีคุณภาพด้วย LivNex เช่าออมบ้าน วิลล่า คุณาลัย เกาะกระแสเมกะเทรนด์ ‘Longevity’ เปิดบ้านเดี่ยวอายุวัฒน์  ศุภาลัย “Driven for Tomorrow” เป้ายอดขาย 4.5 หมื่นล้าน ลุยเปิด 28 โครงการ “มาสเตอร์ แปลน 101” ชูจุดแข็งทางการเงินที่มั่นคง ตั้งเป้าปี 69 โต 25% CHEWA ปรับทัพรับปี 69 ชูกลยุทธ์ “Build Brand - Clear Stock” ซีคอนเปิดแผนธุรกิจปี 69 เดินหน้ากลยุทธ์ Customer-Centric รุกตลาดภูมิภาค    
วิลล่า คุณาลัย เกาะกระแสเมกะเทรนด์ ‘Longevity’ เปิดบ้านเดี่ยวอายุวัฒน์ NAVARA RAMA 2

วิลล่า คุณาลัย เกาะกระแสเมกะเทรนด์ ‘Longevity’ เปิดบ้านเดี่ยวอายุวัฒน์ NAVARA RAMA 2

วิลล่า คุณาลัย เกาะกระแสเมกะเทรนด์ 'Longevity' เปิดบ้านเดี่ยวอายุวัฒน์ บริษัท วิลล่า คุณาลัย จำกัด (มหาชน) หรือ KUN เผยทิศทางการพัฒนาโครงการในปี 2569 ภายใต้แนวคิดการเติบโตอย่างมีคุณภาพ ท่ามกลางบริบทเศรษฐกิจที่ท้าทาย โดยมุ่งเน้นการสร้างที่อยู่อาศัยที่ตอบโจทย์ชีวิตที่มีสุขภาวะดีในระยะยาว (Well-being & Longevity Living) สะท้อนความเชื่อว่า “สุขภาวะที่ดีคือความมั่งคั่งรูปแบบใหม่ (Health is the New Wealth)” ซึ่งสามารถเลือกและออกแบบได้ตั้งแต่การเลือกทำเลและสภาพแวดล้อมในการอยู่อาศัย       ในปี 2569 ‘คุณาลัย’ ยังคงตอกย้ำความเชี่ยวชาญด้านการพัฒนาโครงการบ้านแนวราบ บนทำเลศักยภาพรอบกรุงเทพฯ ที่เอื้อต่อการใช้ชีวิตจริงของผู้คน โดยยึดความต้องการที่แท้จริงของผู้อยู่อาศัย (Real Demand) เป็นศูนย์กลาง ภายใต้แบรนด์ ‘คุณาลัย’ และ ‘นาวาร่า’ ครอบคลุม 3 ทำเลหลัก ได้แก่ บางใหญ่–บางบัวทอง พระรามสอง และรังสิตคลอง 2 ซึ่งเป็นพื้นที่ที่ผสานความสะดวกในการเดินทางเข้ากับสภาพแวดล้อมที่สงบ สบายและเหมาะกับการอยู่อาศัยในระยะยาว     คุณประวีรัตน์ เทวอักษร ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร กล่าวว่า “ทิศทางของคุณาลัยในปี 2569 คือการลงลึกในองค์ความรู้เพื่อพัฒนาโครงการด้วยความเข้าใจชีวิตของผู้อยู่อาศัยอย่างแท้จริง เราเชื่อว่าบ้านไม่ใช่เพียงที่พักอาศัย แต่คือพื้นที่ที่ส่งผลต่อสุขภาพกาย ใจ และคุณภาพชีวิตในทุกวัน การเลือกทำเลที่มีอากาศดี มีธรรมชาติ และมีความสมดุล จึงเป็นจุดตั้งต้นของการพัฒนาโครงการทั้งหมดของเรา ส่วนแผนการเติบโตในปี 2569 และในอนาคตจะมุ่งเน้นการก้าวไปสู่ธุรกิจที่เกี่ยวข้องกับ‘Longevity Economy and Preventive Care' ซึ่งโครงการนาวาร่าพระรามสอง มีทำเลโดดเด่นที่อยู่ใกล้กับ โรงพยาบาลผู้สูงอายุ บางขุนเทียนที่สร้างเสร็จแล้ว และยังใกล้กับโครงการโรงพยาบาลของสถาบันมะเร็งแห่งชาติ ที่มีแผนกำลังจะเริ่มก่อสร้าง จึงเหมาะสมกับเป้าหมายการเริ่มต้นเข้าสู่ธุรกิจนี้อย่างอย่างสมบูรณ์แบบ”     พร้อมกันนี้ บริษัทฯ ได้เปิดตัว สโมสรโครงการ ‘นาวาร่า พระราม 2’ อย่างเป็นทางการ เพื่อสะท้อนแนวคิดการใช้ชีวิตอย่างสมดุล บนทำเลศักยภาพถนนบางขุนเทียน–ชายทะเล ที่สามารถเชื่อมต่อสู่ใจกลางเมืองได้อย่างสะดวก แต่ยังคงความสงบและเป็นส่วนตัว ท่ามกลางสภาพแวดล้อมที่ได้รับการยอมรับว่าเป็นหนึ่งในพื้นที่อากาศดีที่สุดของกรุงเทพฯ และเปรียบเสมือน “ปอดของคนกรุงเทพฯ” จากอิทธิพลของลมทะเลและพื้นที่สีเขียวโดยรอบ       สโมสร Keanu (คี-อา-นู) ซึ่งมีที่มาจากภาษาฮาวาย แปลว่า “สายลมเย็น” ถูกออกแบบให้เป็นมากกว่าพื้นที่ส่วนกลาง แต่เป็นพื้นที่แห่งการใช้เวลาร่วมกันอย่างมีคุณภาพ (Quality Time) ภายใต้บรรยากาศใกล้ชิดธรรมชาติ โปร่ง สบาย และเป็นส่วนตัว รองรับกิจกรรมที่หลากหลายของผู้อยู่อาศัยทุกช่วงวัย ตั้งแต่การพักผ่อน การดูแลสุขภาพ ไปจนถึงการพบปะสังสรรค์ในชุมชน พื้นที่บางขุนเทียน–ชายทะเล ถือเป็นทำเลที่มีเอกลักษณ์เฉพาะในกรุงเทพฯ ด้วยลักษณะภูมิประเทศที่เปิดรับลมทะเล ทำให้มีอากาศถ่ายเทดีตลอดปี ซึ่งสอดคล้องกับแนวคิดการออกแบบโครงการของ ‘นาวาร่า พระราม 2’ ที่ให้ความสำคัญกับฟังก์ชันการใช้งานจริงของบ้าน สภาพแวดล้อมที่เอื้อต่อสุขภาพ และการอยู่อาศัยร่วมกันของครอบครัวในทุกช่วงวัย   วิลล่า คุณาลัย มองว่าผู้บริโภคยุคปัจจุบันให้ความสำคัญกับการเลือกที่อยู่อาศัยในมิติที่ลึกกว่าราคา โดยพิจารณาจาก “ทำเล สภาพแวดล้อม และคุณภาพชีวิตในระยะยาว” ซึ่งสอดคล้องกับแนวทางการพัฒนาโครงการของบริษัท ที่มุ่งสร้างพื้นที่อยู่อาศัยซึ่งสามารถเติบโตไปพร้อมกับการเปลี่ยนแปลงของวิถีชีวิต และยกระดับสุขภาวะของผู้อยู่อาศัย ชุมชน และสังคมอย่างยั่งยืนอีกด้วย ข่าวอื่นที่น่าสนใจ ศุภาลัย “Driven for Tomorrow” เป้ายอดขาย 4.5 หมื่นล้าน ลุยเปิด 28 โครงการ เสนา เปิดแผนปี 2569 โฟกัสการเติบโตอย่างมีคุณภาพด้วย LivNex เช่าออมบ้าน แสนสิริ เปิดแผนปี 69 พร้อมรับมือเศรษฐกิจผันผวน เน้นรายได้-กำไรเติบโตมั่นคง “ลลิล พร็อพเพอร์ตี้” ชี้ทิศทางปี 69 วางรากฐานสู่ National Property Company “มาสเตอร์ แปลน 101” ชูจุดแข็งทางการเงินที่มั่นคง ตั้งเป้าปี 69 โต 25% CHEWA ปรับทัพรับปี 69 ชูกลยุทธ์ “Build Brand - Clear Stock” ซีคอนเปิดแผนธุรกิจปี 69 เดินหน้ากลยุทธ์ Customer-Centric รุกตลาดภูมิภาค    
เสนา เปิดแผนปี 2569 โฟกัสการเติบโตอย่างมีคุณภาพด้วย LivNex เช่าออมบ้าน

เสนา เปิดแผนปี 2569 โฟกัสการเติบโตอย่างมีคุณภาพด้วย LivNex เช่าออมบ้าน

เสนา เปิดแผนปี 2569 โฟกัสการเติบโตอย่างมีคุณภาพด้วย LivNex เช่าออมบ้าน ชูกลยุทธ์ “FOCUS TO LEAD, EFFICIENT TO GROW” ตอกย้ำผู้นำ Affordable Market และ Sustainable Living   บริษัท เสนาดีเวลลอปเม้นท์ จำกัด (มหาชน) หรือ SENA เปิดแผนธุรกิจปี 2569 เดินหน้าขับเคลื่อนการเติบโตอย่างมีเป้าหมาย ภายใต้กลยุทธ์ “FOCUS TO LEAD, EFFICIENT TO GROW” โฟกัสจุดแข็งเพื่อก้าวนำ เพิ่มประสิทธิภาพสู่การเติบโตที่ยั่งยืน ในระยะยาว เพื่อยกระดับคุณภาพชีวิตอย่างรอบด้าน ควบคู่การสร้างรายได้ประจำ (Recurring Income) เสริมความมั่นคงทางธุรกิจ เดินหน้าสู่การเป็น Lifelong Trusted Partner ของลูกค้าในทุกช่วงชีวิต ที่เชื่อมโยงโซลูชันการอยู่อาศัยครบวงจร ตอกย้ำความเป็นผู้นำด้านการอยู่อาศัยอย่างยั่งยืน (Sustainable Living Leader) พร้อมรับมือความผันผวนทางเศรษฐกิจและความท้าทายในตลาดอสังหาริมทรัพย์ยุคใหม่ ผ่านนวัตกรรมทางการเงินและบริการ เพื่อยกระดับการเข้าถึงที่อยู่อาศัยให้เป็นเรื่องง่ายยิ่งขึ้น โดยมีแผนเปิดตัวโครงการใหม่ทั้งคอนโดมิเนียมและแนวราบรวม 8 โครงการ มูลค่ารวม 10,700 ล้านบาท ตั้งเป้ายอดขาย 14,000 ล้านบาท และยอดโอนกรรมสิทธิ์ 9,300 ล้านบาท     ผศ.ดร.เกษรา ธัญลักษณ์ภาคย์ (ดร.ยุ้ย) กรรมการผู้จัดการ บริษัท เสนาดีเวลลอปเม้นท์ จำกัด (มหาชน) เปิดเผยว่า บริษัทให้ความสำคัญกับการเติบโตบนฐานความต้องการที่แท้จริงของผู้บริโภค (Real Demand) ควบคู่กับการขยายรายได้ประจำ (Recurring Income) เพื่อเสริมความมั่นคง ลดความผันผวน และสร้างเสถียรภาพทางการเงินในระยะยาว โดยหนึ่งในกลไกสำคัญคือโซลูชัน “LivNex เช่าออมบ้าน” ที่ช่วยเปิดโอกาสให้ผู้ที่ยังไม่พร้อมกู้สามารถเข้าถึงที่อยู่อาศัยได้ง่ายขึ้น ปัจจุบันมีผู้เข้าร่วมโครงการแล้วกว่า 976 ราย คิดเป็นมูลค่ารวมประมาณ 1,900 ล้านบาท ขณะเดียวกัน โครงการ “RentNex เช่าตรงกับเสนา” ยังคงสร้างรายได้อย่างต่อเนื่องและได้รับการตอบรับที่ดีจากลูกค้า ปัจจุบันมีโครงการคอนโดมิเนียมเข้าร่วมแล้ว 27 โครงการ มีผู้เช่ากว่า 605 ห้อง และสามารถต่อยอดการโอนทรัพย์สินให้แก่นักลงทุน (Transferred to Investor) แล้ว 2 ยูนิต สะท้อนจุดยืนของเสนาในฐานะแบรนด์ที่เป็น Lifelong Trusted Partner ไม่ได้ทำหน้าที่เพียงพัฒนาอสังหาริมทรัพย์ แต่พร้อมดูแลลูกค้าตลอดการอยู่อาศัย เติบโตไปพร้อมกับสังคมอย่างยั่งยืน   สำหรับปี 2569 บริษัทเตรียมเดินหน้าพัฒนาโครงการใหม่ 8 โครงการ แบ่งเป็น คอนโดมิเนียม 7 โครงการ และโครงการแนวราบ 1 โครงการ มูลค่ารวม 10,700 ล้านบาท โดยยังคงมุ่งเน้นตลาด Affordable Segment ซึ่งเป็นกลุ่มที่เสนาครองส่วนแบ่งตลาดสูงสุดถึง 20% หรือมากกว่า 20,000 ยูนิต ทั้งนี้ บริษัทตั้งเป้ายอดขาย 14,000 ล้านบาท และยอดโอน 9,300 ล้านบาท ซึ่งได้รวมสัดส่วนรายได้จากโครงการ LivNex เช่าออมบ้าน     กลยุทธ์การเติบโตของเสนา ภายใต้ภาวะเศรษฐกิจผันผวนและตลาดอสังหาริมทรัพย์ยุคใหม่ “FOCUS TO LEAD, EFFICIENT TO GROW” มุ่งโฟกัสจุดแข็งเพื่อก้าวนำตลาด และสร้างการเติบโตอย่างยั่งยืน ผ่าน 3 แกนหลัก ดังนี้ Affordable Home Leader ผู้นำโครงการที่อยู่อาศัยที่เข้าถึงได้จริง เสนายังคงตอกย้ำความเป็นผู้นำตลาดคอนโดมิเนียมระดับราคาที่เข้าถึงง่าย โดยครองส่วนแบ่งตลาดสูงสุดในกลุ่มคอนโดราคาต่ำกว่า 1 ล้านบาทถึงระดับล้านต้น ๆ พร้อมเป็นบริษัทที่มีจำนวนโครงการคอนโดที่ได้รับการส่งเสริมการลงทุนจาก BOI มากที่สุด ได้แก่ แบรนด์ “เสนา คิทท์ (SENA KITH)” คอนโดเพื่อคนเมือง ทำงานและครอบครัวเริ่มต้น ห้องแต่งครบ พร้อมอยู่ เน้นฟังก์ชันใช้งานจริง ทำเลเดินทางสะดวก และราคาที่เข้าถึงได้ เพื่อให้การมีบ้านหลังแรกเป็นไปได้จริง มีทำเลให้เลือกหลากหลายกว่า 20 ทำเล ครอบคลุมกรุงเทพฯ และปริมณฑล แบรนด์ “โคซี่ (COZI)” “EASY LIFE, COZI VIBES” คอนโดเพื่อคนเมืองยุคใหม่ ออกแบบให้คล่องตัว อยู่สบาย ใกล้ระบบขนส่งและแหล่งงาน พร้อมพื้นที่ส่วนกลางที่ใช้งานได้จริง ในราคาที่เข้าถึงได้ ปัจจุบันพัฒนาแล้ว 8 โครงการ รวมกว่า 6,400 ยูนิต มูลค่าโครงการรวม 9,800 ล้านบาท ทั้งสองแบรนด์มีบทบาทสำคัญในการยกระดับมาตรฐาน Affordable Living และขยายโอกาสให้คนไทยสามารถเข้าถึงที่อยู่อาศัยคุณภาพได้จริง     Green Living Leader ผู้นำการอยู่อาศัยประหยัดพลังงานและรักษ์โลกที่จับต้องได้ เสนาเดินหน้าแนวคิด Green Living ที่จับต้องได้จริง ประหยัดจริง ลดคาร์บอนจริง ไม่ใช่ Green แค่ภาพลักษณ์ แต่ประหยัดค่าไฟ-ลดคาร์บอนแบบวัดผลได้ การต่อยอดแนวคิด บ้านพลังงานเป็นศูนย์ (Zero Energy House) ด้วยบ้านโซลาร์พร้อมแบตเตอรี่ในโครงการ Grand Series ซึ่งกลายเป็นมาตรฐานใหม่ของบ้านแนวราบในระดับราคาเริ่มต้นประมาณ 6 ล้านบาท การพัฒนา คอนโด Low Carbon ที่ออกแบบเพื่อประหยัดพลังงานและเป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม ในราคาที่ผู้บริโภคเข้าถึงได้ แนวคิด SENA HAPPY PETS ที่ออกแบบพื้นที่อยู่อาศัยให้คนและสัตว์เลี้ยงอยู่ร่วมกันอย่างมีคุณภาพ ทั้งพื้นที่สีเขียว ระบบจัดการมูลสัตว์ วัสดุที่ปลอดภัย และการใช้พลังงานสะอาด การขับเคลื่อน Green Supply Side ตั้งแต่การออกแบบ การเลือกวัสดุ ไปจนถึงการคัดเลือกคู่ค้าที่มีการปล่อยคาร์บอนต่ำในกระบวนการผลิตและขนส่ง   Home Accessible Leader ผู้นำที่ทำให้การมีบ้านเป็นเรื่องง่ายและเป็นไปได้จริง ท่ามกลางภาระหนี้และข้อจำกัดทางการเงินที่ทำให้ผู้บริโภคจำนวนมากไม่สามารถซื้อบ้านได้ เสนาเลือกขยายโอกาสการเป็นเจ้าของบ้าน ด้วยโมเดลที่เข้8าใจสถานะทางการเงินของลูกค้าในแต่ละช่วงชีวิต จาก “ยังไม่พร้อม” สู่ “เช่า” และต่อยอดไปสู่ “การเป็นเจ้าของได้จริง” ผ่านโซลูชัน LivNex เช่าออมบ้าน สำหรับผู้ที่ยังไม่พร้อมกู้ และ RentNex เช่าตรง ที่เปิดโอกาสให้ผู้เช่าสะสมค่าเช่าเพื่อนำไปใช้เป็นส่วนลดในการซื้อที่อยู่อาศัยในอนาคต สามารถใช้สิทธิ์เองหรือโอนให้บุคคลในครอบครัว ญาติ หรือเพื่อนได้ แนวทางดังกล่าวไม่ใช่การเปิดตลาดใหม่ แต่เป็นการ “สร้างน่านน้ำใหม่ในตลาดเดิม” ด้วยการใช้ทรัพยากรและสินทรัพย์ที่มีอยู่ให้เกิดประสิทธิภาพสูงสุด พร้อมขยายโอกาสการเข้าถึงที่อยู่อาศัยให้กับคนไทยอย่างยั่งยืน ทั้ง 3 แกนกลยุทธ์ สะท้อนทิศทางการเติบโตของเสนาที่มุ่งสร้างสมดุลระหว่าง ยอดขาย การสร้างรายได้ประจำ (Recurring Income) และเสถียรภาพทางการเงิน พร้อมยกระดับบทบาทจากผู้พัฒนาอสังหาริมทรัพย์ สู่แบรนด์ที่เติบโตไปพร้อมกับลูกค้าและสังคมในระยะยาว   ขณะเดียวกัน เสนายังคงให้ความสำคัญกับสิ่งแวดล้อม สังคม และคุณภาพชีวิตของผู้คน ผ่านการพัฒนาที่อยู่อาศัยและชุมชนที่ช่วยลดการปล่อยคาร์บอนด้วยนวัตกรรมและโซลูชันที่จับต้องได้ ตั้งเป้าลดการปล่อยคาร์บอนไม่น้อยกว่า 12,765 ตัน หรือเทียบเท่าการปลูกต้นไม้กว่า 1.27 ล้านต้น ควบคู่การขยายโอกาสให้ผู้ที่มีข้อจำกัดทางการเงินสามารถเข้าถึงที่อยู่อาศัยคุณภาพได้มากกว่า 1,300 ยูนิต ภายใต้โครงการLivNex เช่าออมบ้าน เพื่อช่วยลดความเหลื่อมล้ำและเสริมสร้างความมั่นคงในชีวิต ตอกย้ำจุดยืนของเสนาในฐานะผู้นำด้านการอยู่อาศัยอย่างยั่งยืน (Sustainable Living Leader)     ในปี 2569 นี้ เสนาเดินหน้าตอกย้ำแคมเปญ “SENA = ซื้อง่าย” ด้วยโซลูชันที่ออกแบบมาเพื่อทำให้การมีบ้านเป็นไปได้จริงในทุกช่วงชีวิต ไม่ว่าจะยังไม่พร้อมกู้ กำลังเช่า หรือเริ่มต้นเป็นเจ้าของ ผ่านนวัตกรรมทางการเงินอย่าง LivNex เช่าออมบ้าน และ RentNex เช่าตรง ที่เปลี่ยนค่าเช่าให้เป็นทุนในอนาคต ผสานกับระบบอนุมัติที่ยืดหยุ่น และการพัฒนาที่อยู่อาศัยที่อยู่สบาย ประหยัดพลังงาน และคุ้มค่าในระยะยาว ทั้งหมดนี้คือความตั้งใจของเสนาในการทำให้ “การซื้อบ้านง่าย และเป็นไปได้จริง” พร้อมตอกย้ำบทบาทของเสนาในฐานะ Lifelong Trusted Partner ที่ดูแลลูกค้าตลอดเส้นทางการอยู่อาศัยอย่างมั่นคงและยั่งยืน ติดตามข่าวสารของ บมจ. เสนาดีเวลลอปเม้นท์ ได้ที่ www.sena.co.thหรือwww.facebook.com/senadevelopmentpcl , สอบถามรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่ ฝ่ายบริการลูกค้าสัมพันธ์ โทร 1775   ข่าวอื่นที่น่าสนใจ แสนสิริ เปิดแผนปี 69 พร้อมรับมือเศรษฐกิจผันผวน เน้นรายได้-กำไรเติบโตมั่นคง ศุภาลัย “Driven for Tomorrow” เป้ายอดขาย 4.5 หมื่นล้าน ลุยเปิด 28 โครงการ วิลล่า คุณาลัย เกาะกระแสเมกะเทรนด์ ‘Longevity’ เปิดบ้านเดี่ยวอายุวัฒน์  “ลลิล พร็อพเพอร์ตี้” ชี้ทิศทางปี 69 วางรากฐานสู่ National Property Company “มาสเตอร์ แปลน 101” ชูจุดแข็งทางการเงินที่มั่นคง ตั้งเป้าปี 69 โต 25% CHEWA ปรับทัพรับปี 69 ชูกลยุทธ์ “Build Brand - Clear Stock” ซีคอนเปิดแผนธุรกิจปี 69 เดินหน้ากลยุทธ์ Customer-Centric รุกตลาดภูมิภาค    
ศุภาลัย “Driven for Tomorrow” ตั้งเป้ายอดขาย 4.5 หมื่นล้าน ลุยเปิด 28 โครงการ

ศุภาลัย “Driven for Tomorrow” ตั้งเป้ายอดขาย 4.5 หมื่นล้าน ลุยเปิด 28 โครงการ

ศุภาลัย “Driven for Tomorrow” ตั้งเป้ายอดขาย 4.5 หมื่นล้าน ลุยเปิด 28 โครงการ บมจ.ศุภาลัย ประกาศทิศทางธุรกิจปี 2569 ภายใต้แนวคิด Driven for Tomorrow ท่ามกลางเศรษฐกิจที่ยังขยายตัวในกรอบจำกัด พร้อมเดินหน้าธุรกิจอย่างมั่นคง ควบคู่การเติบโตอย่างยั่งยืน ผ่านการพัฒนาโครงการในทำเลและรูปแบบที่สอดคล้องกับกำลังซื้อของตลาด ตั้งเป้ายอดขายรวมทั้งในประเทศไทยและออสเตรเลียปี 2569 มูลค่า 45,000 ล้านบาท* พร้อมแผนเปิดโครงการใหม่ 28 โครงการ มูลค่า 35,000 ล้านบาท พร้อมลุยสุพรรณบุรีและเกาะสมุย เดินหน้าสร้างฐานรายได้ให้สมดุลมากขึ้นผ่านธุรกิจต่างประเทศ โดยเฉพาะตลาดอสังหาฯ ออสเตรเลียที่ปี 2568 เติบโตกว่า 370% พร้อมรุกธุรกิจคลังสินค้าให้เช่า ควบคู่ยกระดับองค์กรด้วย Data Driven และกรอบ Sustainability Driven มุ่งสู่ Carbon Neutrality ปี 2050     ดร.ประทีป ตั้งมติธรรม ประธานกรรมการบริหาร บริษัท ศุภาลัย จำกัด (มหาชน) เปิดเผยว่า ปี 2569 เป็นปีที่มีทั้งสัญญาณบวกและความท้าทายพร้อมกัน ด้านหนึ่งเศรษฐกิจยังเติบโตได้ แม้ชะลอลง ขณะที่เงินเฟ้อมีแนวโน้มต่ำลง และดอกเบี้ยนโยบายเริ่มมีทิศทางผ่อนคลาย แต่อีกด้านหนี้ครัวเรือนยังอยู่ในระดับสูง ทำให้กำลังซื้อและความสามารถในการกู้ต้องบริหารอย่างระมัดระวัง นี่คือบริบทที่ทำให้บริษัทฯ ‘ต้องแม่น’ กับการบริหารธุรกิจอย่างดีในทุกมิติ ทั้งด้านสินค้า ทำเล ราคา การดูแลหลังการขาย และฐานะทางการเงินของบริษัทฯ เพื่อเสริมความมั่นคงในระยะยาว ควบคู่กับการเสริมโครงสร้างธุรกิจผ่านการบริหารพอร์ตสินค้า การพัฒนาโครงการในจังหวัดที่มีศักยภาพ รวมถึงการยกระดับสินค้าและบุคลากรในองค์กร เพื่อสนับสนุนการเติบโตที่มีคุณภาพและยั่งยืน   ศุภาลัยตั้งเป้ายอดขายรวมในปี 2569 ทั้งในประเทศไทยและประเทศออสเตรเลียที่ 45,000 ล้านบาท* แบ่งเป็นเป้ายอดขายในประเทศไทย 30,000 ล้านบาท และเป้ายอดขายจากประเทศออสเตรเลีย 15,000 ล้านบาท* ขณะเดียวกันบริษัทฯ ตั้งเป้ารายได้รวมทั้งสองประเทศที่ 37,500 ล้านบาท* โดยแบ่งเป็นตั้งเป้ารายได้ในประเทศไทย 27,000 ล้านบาท และเป้ารายได้จากประเทศออสเตรเลียประมาณ 10,500 ล้านบาท* โดยขับเคลื่อนการเติบโตอย่างสมดุล ผ่านการเพิ่มประสิทธิภาพโครงการพร้อมขาย เปิดตัวโครงการและขยายจังหวัดใหม่เพิ่มมากขึ้น รวมไปถึงการพัฒนาธุรกิจหลากมิติ ควบคู่ฐานะการเงินที่แข็งแกร่ง ด้วยสินทรัพย์รวมกว่า 98,000 ล้านบาท เครดิตเรตติ้งระดับ A ต่อเนื่อง 12 ปีซ้อน พร้อมต้นทุนทางการเงินต่ำ สะท้อนความพร้อมในการเติบโตอย่างมั่นคงและยั่งยืน   “สุดท้ายลูกค้าตัดสินใจจากความมั่นใจ” ดร.ประทีป กล่าวพร้อมย้ำว่าบริษัทฯ จะยืนบน 3 เสาหลัก ได้แก่ คุณภาพสินค้า มาตรฐานก่อสร้าง และบริการหลังการขายที่เข้าถึงง่าย เพื่อให้ลูกค้ารู้สึก “สบายใจ” ตั้งแต่ตัดสินใจซื้อ “มั่นใจ” เมื่อเข้าอยู่ และบอกต่อได้จริง โดยภาพรวมสะท้อนทิศทางแบรนด์ปี 2569 Supalai Inspire Aesthetics of Life ที่มุ่งออกแบบคุณภาพชีวิตซึ่งมั่นใจได้ตั้งแต่วันแรกและยืนระยะอยู่ได้นาน     ด้านนายไตรเตชะ ตั้งมติธรรม กรรมการผู้จัดการ บริษัท ศุภาลัย จำกัด (มหาชน) กล่าวว่า ปี 2568 เป็นปีแห่งความท้าทายจากปัจจัยที่กระทบต่อความเชื่อมั่นและการดำเนินงาน แต่บริษัทฯ ได้พิสูจน์ความแข็งแกร่งในศักยภาพขององค์กรและกระบวนการทำงาน รวมไปถึงความสามารถในการบริหารสถานการณ์ ทำให้ปี  2569  จะเป็น Year of Strength  ที่ศุภาลัยจะเดินหน้าอย่างมั่นคงบนฐานที่พร้อมกว่าเดิม   สำหรับปี 2569 ศุภาลัยกำหนดเป้าหมายการดำเนินงานผ่าน 3 ตัวชี้วัดหลัก ได้แก่ เป้าหมายยอดขายในประเทศไทย 30,000 ล้านบาท มูลค่าโครงการเปิดใหม่ 35,000 ล้านบาท และงบซื้อที่ดิน 8,000 ล้านบาท เพื่อสร้างความต่อเนื่องของพอร์ตโครงการ พร้อมวางแผนเปิดโครงการใหม่รวม 28 โครงการ ครอบคลุมทั้งกรุงเทพฯ–ปริมณฑลและภูมิภาค  โดยบริหารพอร์ตให้สมดุลระหว่างโครงการแนวราบและคอนโดมิเนียม  ด้านรายได้ในปีนี้ บริษัทฯ ตั้งเป้าหมายรับรู้รายได้ประมาณ 27,000 ล้านบาท โดยมีโครงการคอนโดมิเนียมพร้อมโอนกรรมสิทธิ์เป็นแรงขับเคลื่อนหลัก ได้แก่ ศุภาลัย ปาร์ค เอกมัย–พัฒนาการ, ศุภาลัย เซนส์ ศรีนครินทร์ และ ศุภาลัย คราม เขาเต่า รวมมูลค่า 6,080 ล้านบาท   โดยในปี 2568 ที่ผ่านมา บริษัทฯ มีโครงการปิดการขายแล้ว (Sold out) ภายในปี รวม 21 โครงการ มูลค่าโครงการ 35,470 ล้านบาท แบ่งเป็นโครงการแนวราบ 13 โครงการ และโครงการคอนโดมิเนียม 8 โครงการ และในปี 2569 นี้ บริษัทฯ ยังเตรียมเปิดตัวโครงการสำคัญ อาทิ “ศุภาลัย ลอฟท์ ท่าพระ อินเตอร์เชนจ์” และ “ศุภาลัย พรีมา วิลล่า รังสิต คลอง 3” พร้อมขยายการพัฒนาไปยังจังหวัดสุพรรณบุรีและเกาะ สมุย จังหวัดสุราษฎร์ธานี ครอบคลุม 30 จังหวัดทั่วประเทศ     ขณะเดียวกันบริษัทฯ ต่อยอดกรอบคิดเดียวกันสู่พาร์ท Global Driven โดยชูออสเตรเลียเป็นตลาดต่างประเทศที่เห็นศักยภาพชัดเจนจากตัวเลขผลงาน ปี 2568 ที่เติบโตกว่า 370% และปี 2569 บริษัทฯ ตั้งเป้ายอดขายที่ 15,000 ล้านบาท* โดยเน้นบริหารพอร์ตให้ “สมดุล” และเลือกโครงการที่ตอบโจทย์ดีมานด์จริง เพื่อให้รายได้ต่างประเทศเป็นฐานที่มีคุณภาพและช่วยเสริมเสถียรภาพบริษัทฯ ในระยะยาว   ในเชิงพอร์ตการลงทุน ปัจจุบันศุภาลัยกระจายการลงทุนในออสเตรเลียหลายรัฐ และในปี 2569 เตรียมเปิดใหม่ 1 โครงการในเมืองเมลเบิร์น ทำให้พอร์ตโครงการรวมอยู่ที่ 25 โครงการ ครอบคลุม 4 รัฐ 6 เมือง รวมมูลค่า 176,500 ล้านบาท* (ตามสัดส่วนการถือหุ้นของศุภาลัย) ซึ่งสะท้อนความพร้อมในการขยายการลงทุนอย่างเหมาะสมตามสภาพตลาดในแต่ละพื้นที่     เมื่อพูดถึงความยั่งยืน ศุภาลัยมองว่าการเติบโตอย่างต่อเนื่องต้องอาศัยระบบการทำงานที่สามารถติดตาม วัดผล และปรับตัวได้จริง เพื่อรองรับสถานการณ์ทางธุรกิจที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว ในปี 2569 บริษัทฯ จึงเดินหน้าพัฒนาการทำงานในรูปแบบ Data Driven ผ่านการเชื่อมโยงข้อมูลเข้าสู่ “The Data Frontier” หรือศูนย์กลางข้อมูลขององค์กร (Central Brain) พร้อมวางกรอบ Data Governance ที่ชัดเจน เพื่อให้ข้อมูลจากทุกหน่วยงานสามารถเชื่อมโยงและใช้งานร่วมกันได้อย่างมีประสิทธิภาพ ช่วยลดงานซ้ำซ้อน เพิ่มความคล่องตัว และสนับสนุนการตัดสินใจเชิงกลยุทธ์  ขณะเดียวกันศุภาลัยยังนำข้อมูลมาประยุกต์ใช้เพื่อยกระดับประสบการณ์ลูกค้าผ่านแอปพลิเคชัน “SABAI” โดยเตรียมเปิดตัวฟีเจอร์ใหม่กว่า 35 ฟีเจอร์ สะท้อนความมุ่งมั่นของศุภาลัยในการพัฒนานวัตกรรมและบริการดิจิทัลอย่างต่อเนื่อง เพื่อสร้างประสบการณ์ที่ดีที่สุดให้กับลูกค้าในทุกช่วงเวลา   ทิศทางการขับเคลื่อนของศุภาลัยในปี 2569 ไม่ได้สะท้อนเพียงผ่านตัวเลขและแผนธุรกิจ แต่ต่อยอดด้วยแนวคิด Sustainability Driven ซึ่งเป็นฐานสำคัญของ Driven for Tomorrow ภายใต้กรอบแนวคิดเติบโตโดยไม่สร้างต้นทุนให้อนาคต โดยคำนึงถึงผลกระทบระยะยาวต่อสิ่งแวดล้อม ผู้อยู่อาศัย ผู้มีส่วนได้เสีย และความสามารถในการแข่งขันของบริษัทฯ ตั้งแต่กระบวนการออกแบบ ก่อสร้าง ส่งมอบ ไปจนถึงการบริหารโครงการ     ในเชิงปฏิบัติ ศุภาลัยดำเนินงานด้านความยั่งยืนผ่าน 5 แนวทางหลัก ได้แก่ การออกแบบโครงการให้เหมาะกับสภาพแวดล้อมและสภาพอากาศตั้งแต่ต้นทาง (Comprehensive Design), Waste Management, Smart Energy, การเลือกใช้วัสดุอย่างรับผิดชอบ และการเพิ่มพื้นที่สีเขียว ควบคู่แผนระยะยาวด้าน Green Operations และการใช้พลังงานสะอาด โดยวางโรดแมปสู่ปี 2030 เพื่อลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจก และมุ่งสู่การเป็นองค์กรที่เป็นกลางทางคาร์บอน (Carbon Neutrality) ในปี 2050 (ขอบเขต 1 และ 2) เพื่อเสริมความแข็งแรงของธุรกิจและสร้างความเชื่อมั่นในระยะยาว หมายเหตุ * ตัวเลขจากประเทศออสเตรเลียเป็นมูลค่าเทียบเงินบาท (THB-Equivalent) สามารถเปลี่ยนแปลงตามอัตราแลกเปลี่ยนและตัวเลขจากประเทศออสเตรเลียทั้งหมดคิดตามสัดส่วนการถือหุ้นของศุภาลัย ข่าวอื่นที่น่าสนใจ แสนสิริ เปิดแผนปี 69 พร้อมรับมือเศรษฐกิจผันผวน เน้นรายได้-กำไรเติบโตมั่นคง เสนา เปิดแผนปี 2569 โฟกัสการเติบโตอย่างมีคุณภาพด้วย LivNex เช่าออมบ้าน วิลล่า คุณาลัย เกาะกระแสเมกะเทรนด์ ‘Longevity’ เปิดบ้านเดี่ยวอายุวัฒน์  “ลลิล พร็อพเพอร์ตี้” ชี้ทิศทางปี 69 วางรากฐานสู่ National Property Company “มาสเตอร์ แปลน 101” ชูจุดแข็งทางการเงินที่มั่นคง ตั้งเป้าปี 69 โต 25% CHEWA ปรับทัพรับปี 69 ชูกลยุทธ์ “Build Brand - Clear Stock” ซีคอนเปิดแผนธุรกิจปี 69 เดินหน้ากลยุทธ์ Customer-Centric รุกตลาดภูมิภาค “เมซง ดีเวลลอปเม้นท์” เปิดแผนปี’69 รุกทำเลพระราม 3 ปั้นแบรนด์ใหม่ “MONÉT”  
เซ็นทรัล ปิ่นเกล้า ทรานส์ฟอร์มครั้งใหญ่ในรอบ 3 ทศวรรษ

เซ็นทรัล ปิ่นเกล้า ทรานส์ฟอร์มครั้งใหญ่ในรอบ 3 ทศวรรษ

เซ็นทรัล ปิ่นเกล้า ทรานส์ฟอร์มครั้งใหญ่ในรอบ 3 ทศวรรษ ขึ้นแท่น Top Destination กรุงเทพฯ ฝั่งตะวันตก รับกำลังซื้อคุณภาพสูง บริษัท เซ็นทรัลพัฒนา จำกัด (มหาชน) ทุ่มงบกว่า 1,700 ล้านบาท สร้างปรากฏการณ์การทรานส์ฟอร์ม ศูนย์การค้าเซ็นทรัล ปิ่นเกล้า ครั้งยิ่งใหญ่ ในรอบ 3 ทศวรรษ ยกระดับจาก Retail Landmark สู่ Top Destination ของกรุงเทพฯ ฝั่งตะวันตก ในบทบาท “ผู้นำย่าน” รองรับการขยายตัวของเมือง โครงสร้างพื้นฐานที่พร้อม และฐานกำลังซื้อคุณภาพสูง สะท้อนการปรับบทบาทเชิงกลยุทธ์ จากการเป็นศูนย์การค้า สู่การเป็น District Leadership ที่ขับเคลื่อนการเติบโตของย่านปิ่นเกล้า–บรมราชชนนี ที่สำคัญของกรุงเทพฯ ฝั่งตะวันตกในระยะยาว โดยเซ็นทรัล ปิ่นเกล้า เป็นหนึ่งในทรัพย์สินหลักของ CPNREIT  ที่สร้างรายได้มั่นคง สะท้อนความเชื่อมั่นจากแบรนด์คู่ค้าและศักยภาพของทำเล ดึง Magnet Brands ต่อเนื่อง     ดร.ณัฐกิตติ์ ตั้งพูลสินธนา กรรมการผู้จัดการใหญ่ สายงานการตลาด บมจ.เซ็นทรัลพัฒนา กล่าวว่า - เซ็นทรัลพัฒนา เป็นผู้บุกเบิกและเห็นศักยภาพของย่านปิ่นเกล้ามานานกว่า 30 ปี และมีบทบาทร่วมในการสร้างและพัฒนาเมืองมาอย่างต่อเนื่อง โดย เซ็นทรัล ปิ่นเกล้า เป็นโครงการมิกซ์ยูสแห่งแรกของย่าน ประกอบด้วยศูนย์การค้าและอาคารสำนักงาน 2 อาคาร การทรานส์ฟอร์มครั้งนี้จึงไม่ใช่แค่การเปลี่ยนโฉมศูนย์การค้า แต่คือการปรับบทบาทของพื้นที่จาก Retail Landmark สู่ District Redefined เพื่อรองรับชีวิตของผู้คนในอีก 10–30 ปีข้างหน้า สอดคล้องกับการเติบโตของโครงสร้างเมือง การเดินทาง ที่อยู่อาศัย กำลังซื้อ และไลฟ์สไตล์ที่พัฒนาไปอีกขั้น โดยการลงทุนครั้งนี้ สะท้อนวิสัยทัศน์ระยะยาวของเซ็นทรัลพัฒนา ในการร่วมสร้างย่านและเมือง เพื่อผู้คนรุ่นต่อไปในอนาคต โดยสะท้อนผ่าน 3 เรื่องหลัก ได้แก่   DISTRICT LEADERSHIP จากศูนย์การค้าสู่ผู้นำย่าน ด้วยการออกแบบเมืองที่ขยายตัว ที่กำหนดทิศทางการใช้ชีวิตของทั้งย่าน ตั้งอยู่บนทำเลศักยภาพ สามารถเดินทางสู่ย่าน CBD ใจกลางเมืองอย่าง สีลม–สาทร–เยาวราช ได้สะดวก พร้อมโครงข่ายคมนาคมหลัก รถไฟฟ้า 3 สาย ได้แก่ สายสีน้ำเงิน (บางซื่อ–ท่าพระ) สายสีแดงอ่อน (ตลิ่งชัน–บางซื่อ) และในอนาคตจะมีสายสีส้ม (บางขุนนนท์ – ศูนย์วัฒนธรรม) รวมถึงถนนสายสำคัญอย่าง บรมราชชนนี จรัญสนิทวงศ์ ราชพฤกษ์ และ พระราม 8   และเป็นย่านที่มีโครงการที่อยู่อาศัยระดับ Luxury-Ultra Luxury มูลค่า 25-100 ล้านบาท กว่า 8 โครงการ และเป็นพื้นที่อยู่อาศัยและพื้นที่เชิงพานิชย์หนาแน่นที่สุดแห่งหนึ่งของกรุงเทพฯ รายล้อมด้วยสถานศึกษาชั้นนำ อาทิ ม.ธรรมศาสตร์ ม.ศิลปากร รร.เซนต์คาเบรียล และเซนต์ฟรังฯ รวมถึงโรงพยาบาลชั้นนำกว่า 13 แห่ง เช่น รพ. ศิริราช เจ้าพระยา และยันฮี เป็นต้น  มีจำนวนประชากรในย่านกว่า 3 ล้านคน ครอบคลุมทั้งครอบครัวดั้งเดิม เจ้าของธุรกิจในย่าน ครอบครัวรุ่นใหม่ บุคลากรทางการแพทย์ ทำให้ย่านนี้เป็น Top Tier Family Destination ของกรุงเทพฯ ตะวันตก    EVOLUTION, NOT RENOVATION ไม่ใช่แค่รีโนเวท แต่คือการยกระดับทั้งระบบ คุณจุฑาธรรม จิราธิวัฒน์ กรรมการผู้จัดการฝ่ายพัฒนาธุรกิจ บริษัท เซ็นทรัลพัฒนา จำกัด (มหาชน) กล่าวว่า “การทรานส์ฟอร์มครั้งประวัติศาสตร์นี้ เริ่มต้นจากโจทย์สำคัญถึงบทบาทของเซ็นทรัล ปิ่นเกล้า ต่อการใช้ชีวิตของผู้คนในอนาคต เป็นการยกระดับทั้ง Ecosystem ตั้งแต่การคัดสรรแบรนด์ใหม่, การออกแบบพื้นที่, ยกระดับประสบการณ์ Brand mix เชื่อมโยงผู้คน ให้เติบโตไปพร้อมกับเมืองอย่างยั่งยืน ด้วยแนวคิด The New Soul of Pinklao นำสถาปัตยกรรมคลาสสิกตะวันตก ทั้ง หลังคา, เสา, รูปปั้นซีซาร์ มาเป็นหัวใจสำคัญของงานออกแบบ เน้นดีไซน์ที่สมดุล โปร่งโล่ง พร้อมเก็บความ Nostalgic มาตีความใหม่ให้ร่วมสมัยและ Timeless ยิ่งขึ้น พร้อมเชื่อมต่อพื้นที่ให้เข้าถึงง่าย เพิ่มความหลากหลายของร้านค้า เพื่อยกระดับประสบการณ์การใช้ชีวิตให้สอดรับกับไลฟ์สไตล์คนรุ่นใหม่ ผ่านจุดไฮไลต์สำคัญ อาทิ Façade ที่โดดเด่น ตระหง่านได้รับแรงบันดาลใจจาก “เสากรีก” เปิดประวัติศาสตร์ภาพลักษณ์ใหม่ที่ทันสมัย, Main Atrium สง่างามเปิดรับแสงธรรมชาติ, Urban Living Room ชั้น 5 เป็น Lifestyle Food Destination รวม Street Food ดัง ไปจนถึงร้านดังมิชลิน พร้อม Food Patio ที่ดีที่สุดในย่าน ในบรรยากาศสวน สูงโปร่ง เหมือนอยู่ Outdoor และคืนชีพรูปปั้นซีซาร์ ออกุสตุส กลับมาให้มีชีวิตอีกครั้ง, Gastronomy Hub ชั้น G พลิกโฉมพื้นที่ร้านอาหาร แรงบันดาลใจสถาปัตยกรรมคลาสสิก แบบร่วมสมัย ด้วยบรรยากาศ Terrace” เชื่อมต่อกับซูเปอร์มาร์เก็ต มีโซนอาหารเทคโฮม รองรับกลุ่มครอบครัว    COMMITMENT TO THE NEXT GENERATION เปลี่ยน เพื่อชีวิตผู้คนในอีกหลายทศวรรษข้างหน้า รองรับไลฟ์สไตล์ที่ Sophisticated มากขึ้น สอดคล้อง Consumer trends ล่าสุด ที่มีไลฟ์สไตล์ที่หลากหลายมากขึ้น อาทิ Alpha Parents กลุ่มครอบครัวที่พร้อมลงทุนเพื่อลูก มีกำลังซื้อสูงกว่าคนวัยเดียวกัน มองหา Quality product & services ไปจนถึง Luxumer กลุ่มที่มองหาประสบการณ์สะท้อนรสนิยมและตัวตน เราจึงพลิกโฉมให้เซ็นทรัล ปิ่นเกล้า มีความเป็น Cross Generation Hub เพิ่ม Art & Cultural Space ที่ชั้น 5 ให้เป็น The New Creative Ground พื้นที่ที่เชื่อมโยงคนทุกวัย อีกทั้งมีพื้นที่รองรับการจัด Creative events ในอนาคต พลิกโฉมทุกชั้น Shift Image ใหม่ทั้งหมด ด้วย Brand Mix กว่า 500 แบรนด์ รองรับ Top Tier Family และ New Wealth ด้านการคัดสรรแบรนด์ใหม่เข้ามา ดร.ณัฐกิตติ์ เผยว่า “ครั้งนี้ เป็นการ Curate Ecosystem ใหม่ทั้งระบบ เราสร้าง International Culinary Hub แห่งใหม่ของย่าน ที่รวมกว่า 200 ร้านดังระดับโลก ร้านมิชลิน และร้านดังในไทย พร้อมร้าน First Time in Thailand และ New Concept ที่ยกระดับ Taste Level ของลูกค้าอย่างชัดเจน      ร้าน First time in Thailand  เช่น Hama Sushi สายพานจากญี่ปุ่น, Ootoya Oki ชาบูมันปู  ร้านดัง New Concept : BBQ Plaza เสิร์ฟเนื้อวากิว แบบ exclusive เฉพาะปิ่นเกล้า, Ootoya Tokuzen, On The Table, The Pizza Company Express, Mister Donut, คำพูน, บ้านบางกอก ร้านดังไวรัล คิวยาว: Gong Cha, CHICHA San Chen (ชิชา ซานเชน), One to Two, Solsot, Sushiro, Yolk, Uno Coffee, Shabu Baru, BHC, Canton Paradise, Hasul, Yakiniku Like, Songfa  ชั้น G: Gastronomy Hub และใหม่! ชั้น 5: Urban Living Room รวมร้านดังดีที่สุดของย่านใน Food Patio Fashion & Lifestyle: Bridge Line สปอร์ต–ลักชัวรี: Beyond the Vines, Gentlewoman, Adidas, Birkenstock, Carnival, JD Sports, Marrimekko, MUJI, MLAB, New Balance, Nike, Pandora, Rituals, Sephora, Skechers, SWAROVSKI, Wilson, Victoria’s secret, Uniqlo, Zara, Mango และ Matter Makers และโซน Showcase ออกแบบให้เหมือน Fashion Exhibition Family Destination มีแบรนด์ Edutainment & Playland ครบ-มากที่สุดในย่านถึง 37 แบรนด์ : Kidzooona คอนเซ็ปต์ Safari แห่งเดียวในไทย, First Class Preschool, รร.สอนว่ายน้ำแห่งแรกในศูนย์การค้า Aqua-Tots  Wellness มากสุดในย่าน: Beauty Clinic ชั้นนำกว่า 72 แบรนด์, Fitness First โฉมใหม่ และโรงภาพยนตร์ Major Cineplex IMAX with Laser ผนึกเซ็นทรัล กรุ๊ป ปรับโฉมใหม่ เป็น Next Gen Retail ได้แก่ ห้างสรรพสินค้าเซ็นทรัล, B2S, Power Buy, Supersports โมเดล "3.0", Tops Food Hall ปรับเป็น Premium Food ยอดขายดีอันดับ 3 ของประเทศ ปิ่นเกล้า ย่านที่มี Spending Power สูงต่อเนื่อง  จากฐานข้อมูล The 1 พบเซ็นทรัล ปิ่นเกล้า มีลูกค้ากลุ่ม Wealth ที่เป็นสมาชิก The 1 Exclusive ถึง 5% ติดอันดับ Top 5 ของประเทศ โดยมียอดใช้จ่ายสูงสุดต่อเดือนต่อคน ถึง 5 ล้านบาท สูงเป็นอันดับ 3 ของกรุงเทพฯ และอันดับ 5 ของประเทศ โดยหลังการทรานส์ฟอร์ม ได้รับกระแสตอบรับดีเยี่ยม มียอดทราฟฟิกแตะ New High ถึง 80,000 คนต่อวัน       ท็อปฟอร์ม เซ็นทรัล ปิ่นเกล้า หนึ่งในทรัพย์สินหลักของ CPNREIT รายได้มั่นคงต่อเนื่อง  เซ็นทรัล ปิ่นเกล้า แรงขับเคลื่อนสำคัญที่สร้างรายได้มั่นคง และเสริมศักยภาพการเติบโตให้กับ CPNREIT ในระยะยาว เพื่อตอกย้ำความเป็นกอง REIT ชั้นนำในระดับภูมิภาค สะท้อนความเชื่อมั่นจากแบรนด์คู่ค้าและศักยภาพของทำเล ดึง Magnet Brands ต่อเนื่อง เพื่อตอบโจทย์กลุ่มลูกค้ากำลังซื้อสูง ซึ่งถือเป็นรากฐานที่สำคัญ ที่จะช่วยสนับสนุนการขับเคลื่อนยุทธศาสตร์การเติบโตแบบก้าวกระโดดของ CPNREIT ที่มุ่งเน้นการเพิ่มศูนย์การค้าศักยภาพสูงอย่างต่อเนื่อง ตั้งเป้าเพิ่มมูลค่าสินทรัพย์ 2 เท่าภายในปี 2032 เพื่อสร้างผลตอบแทนที่ยั่งยืนและมั่นคงให้กับผู้ถือหน่วยทรัสต์ในระยะยาว     ห้างสรรพสินค้าเซ็นทรัลปิ่นเกล้า โฉมใหม่ ภายใต้คอนเซ็ปต์ “The Brightest Star to The West – ช้อปฟีลใหม่ เล่นใหญ่กว่าเดิม” ยกระดับจากห้างสรรพสินค้าสู่การเป็นแลนด์มาร์กไลฟ์สไตล์แห่งใหม่ที่พร้อมเป็นจุดหมายปลายทางสำหรับการใช้ชีวิตของนักช้อปทุกเจเนอเรชันในครอบครัว โดยคัดสรรแบรนด์ชั้นนำระดับโลกในทุกกลุ่มสินค้า ไม่ว่าจะเป็น แผนก Beautry Galerie ชั้น 1 อาทิ Dior, Chanel, La Mer, Shiseido, Estée Lauder, Lancôme และแบรนด์ใหม่เช่น Gucci Beauty, Dolce & Gabbana, Giorgio Armani, Charlotte Tilbury, Jung Saem Mool, SUQQU แผนก Watch ชั้น 1 ในบรรยากาศ Boutique ครอบคลุมตั้งแต่ Luxury Watch, Fashion Watch ไปจนถึง Smart Watch อาทิ Grand Seiko, Longines, Rado, Oris, Frédérique Constant, Garmin แผนก Fashion ชั้น 2 และ 3 อาทิ Aimer, Wacay, Merge, O&B, The Finery Menswear, Dandy Cosmo, Julietta ไปจนถึงแบรนด์เทรนด์เกาหลีอย่าง Samo Ondoh, OSOI และแบรนด์ร่วมสมัยระดับโลก อาทิ Marc Jacobs, Paul Smith, Coccinelle, Tommy Hilfiger, Calvin Klein และ Lacoste แผนก Baby & Kids ชั้น 4 อาทิ Mamas & Papas, Sanrio, Smiggle, LEGO และ Nintendo แผนก Home & Small Appliance โฉมใหม่ ชั้น 4 ภายใต้คอนเซ็ปต์ ‘New Central Home’ อาทิ Dyson, Pasaya, Zwilling และโซนอาหารโฉมใหม่อย่าง Eats & Treats ชั้น 2 อาทิ ร้าน MuuMuu MaMa, Kaew Boutique, Chum Chum, Tawang, 96 Cha, My Eureka, Pash, PRAOW Coconut Yogurt, Tong Tong Haan, รวมถึง Starbucks, ชาตรามือ, White Story และ Haagendazs รวมทั้งบริการครบวงจรเพื่อทุกไลฟ์สไตล์ ส่งผลให้หลังการปรับโฉมกว่า 2 เดือนที่ผ่านมา มีทราฟฟิกเติบโตประมาณ 30%   ข่าวอื่นที่น่าสนใจ แสนสิริ เปิดแผนปี 69 พร้อมรับมือเศรษฐกิจผันผวน เน้นรายได้-กำไรเติบโตมั่นคง AWC เปิดตัว“Skyflyers: Wings of Garudapterus”เครื่องเล่นลอยฟ้าสูง 36 ชั้น รพ.วิมุต เปิด “ศูนย์กระดูกและข้อ” รับมือวิกฤต โรคกระดูกและข้อลุกลามสู่วัยทำงาน  
แสนสิริ เปิดแผนปี 69 พร้อมรับมือเศรษฐกิจผันผวน เน้นรายได้-กำไรเติบโตมั่นคง

แสนสิริ เปิดแผนปี 69 พร้อมรับมือเศรษฐกิจผันผวน เน้นรายได้-กำไรเติบโตมั่นคง

แสนสิริ เปิดแผนปี 69 พร้อมรับมือเศรษฐกิจผันผวน เน้นรายได้-กำไรเติบโตมั่นคง ท่ามกลางภาวะเศรษฐกิจผันผวนและกำลังซื้อที่ชะลอตัว แสนสิริยังคงตอกย้ำความเชื่อมั่นในฐานะผู้นำอสังหาริมทรัพย์ที่แข็งแกร่งที่สุด ด้วยการเปลี่ยนความท้าทายให้เป็นโอกาสผ่านกลยุทธ์ที่แม่นยำและยืดหยุ่น มุ่งสร้างสมดุลแห่งความสำเร็จร่วมกับพันธมิตรทางการเงิน ลูกค้า ผู้ถือหุ้น พนักงาน และสังคม เพื่อขับเคลื่อนเศรษฐกิจไทยให้ก้าวไปข้างหน้าอย่างยั่งยืน   ความแข็งแกร่งนี้พิสูจน์ได้จากผลประกอบการปี 2568 ที่ผ่านมา ด้วยยอดขายทะลุ 51,000 ล้านบาท ยอดโอน 36,700 ล้านบาท Sold Out รวม 29 โครงการ มูลค่า 28,800 ล้านบาท และครองแชมป์กำไรสูงสุดเมื่อเทียบกับบริษัทพัฒนาอสังหาริมทรัพย์รายใหญ่ในอุตสาหกรรม อยู่ที่ 3,029 ล้านบาท (งวด 9 เดือน สิ้นสุด 30 กันยายน 68) รวมถึงการจ่ายเงินปันผลอย่างสม่ำเสมอ และมี Dividend Yield ในระดับสูง (ราว 10%), มีสินทรัพย์สูงถึง 148,426 ล้านบาท ช่วยสร้างความมั่นคงทางรายได้ เพิ่มความสามารถในการรับมือความผันผวน และรองรับการเติบโตในระยะยาวของบริษัท นอกจากนี้แสนสิริยังคงได้รับการตอบรับที่ดีจากนักลงทุนในการออกหุ้นกู้ (ส่วนใหญ่จะ over subscribe)     พร้อมประกาศแผนธุรกิจปี 2569 มุ่งเน้นการเติบโตของรายได้และกำไรอย่างมั่นคง ตั้งเป้ายอดขาย 48,000 ล้านบาท และยอดโอน 39,000 ล้านบาท ผ่านการเปิดตัว 33 โครงการใหม่ มูลค่ารวม 51,000 ล้านบาท โดยเน้นสัดส่วนกลุ่ม Premium และ Medium ถึง 80% เพื่อเจาะกลุ่มกำลังซื้อคุณภาพ (โครงการที่จะเปิดขายในปีนี้มีที่ดินครบหมดแล้ว)     หากเจาะลึกแผนการพัฒนาธุรกิจ เริ่มจากธุรกิจแนวราบ (บ้านเดี่ยว บ้านแฝด ทาวน์โฮม) เปิด 17 โครงการใหม่ มูลค่า 25,000 ล้านบาท ปรับกลยุทธ์ ส่งดีไซน์ใหม่ครอบคลุมทุกเซ็กเมนต์ (นาราสิริ เศรษฐสิริ บุราสิริ อณาสิริ) และบ้านที่ตอบโจทย์กลุ่ม DINK (Double Income, No Kids) และ Silver (ผู้สูงอายุหรือวางแผนเพื่อเกษียณ), พร้อมมุ่งสร้างมาตรฐานใหม่ด้วย Sansiri Community แห่งใหม่ ที่คำนึงถึง Health and Wellness บนทำเลกรุงเทพกรีฑา ด้วยพื้นที่กว่า 142 ไร่ และเปิดตัวโครงการใหม่ในภูเก็ตอย่างต่อเนื่อง พร้อมไฮไลต์ ด้วยการเปิดพรีเซลนาราสิริ บรมราชชนนี และ นาราสิริ วิคตัวร์ กรุงเทพกรีฑา ในเดือนมีนาคมนี้   แนวสูง (คอนโดมิเนียม) ฟื้นตัวต่อเนื่อง รุกหนัก 16 โครงการใหม่ มูลค่า 26,000 ล้านบาท ครอบคลุมทั้งโครงการพัฒนาใหม่และโครงการพร้อมอยู่ รวมถึงเปิดตัวแบรนด์ใหม่ LOVE by Sansiri ประเดิมทำเลแรกเจริญนครร่วมกับมิตซุย ฟุโดซัง เอเชีย ดีเวลลอปเมนท์ (ไทยแลนด์) มูลค่าโครงการกว่า 6,300 ล้านบาท พร้อมเดินหน้า Strategic Location ในภูเก็ตด้วยโครงการใหม่บนทำเลศักยภาพหาดสุรินทร์ และการกลับมาของแบรนด์ระดับตำนานอย่าง XT และ THE MONUMENT นอกจากนี้ยังตอกย้ำความแข็งแกร่งในเซกเมนต์ลักชัวรี ด้วยโครงการพร้อมอยู่ภายใต้แบรนด์ VIA ถึง 3 ทำเล และเดินหน้ายกระดับมาตรฐานที่อยู่อาศัยผ่าน 3 แกนหลัก ได้แก่ Pets-Welcome ที่จะเพิ่มพอร์ตเป็น 20 โครงการเพื่อตอบโจทย์คนรักสัตว์ และ Pet Parent, Well-being ที่เน้นสุขภาพกายและใจ และมุ่งสร้างวัฒนธรรมการอยู่อาศัยที่ยั่งยืน ครอบคลุมตั้งแต่ระดับ Affordable ไปจนถึง Premium ทั่วประเทศ   4 กลยุทธ์หลักแสนสิริ รับมือเศรษฐกิจผันผวนด้วยรากฐานมั่นคง อสังหาริมทรัพย์ไทยกำลังอยู่ในโหมดประคับประคองต่อเนื่อง สำหรับกลยุทธ์รับมือเศรษฐกิจปี 2569 มุ่งสร้างการเติบโตอย่างมีนัยสำคัญ โดยใช้ความเชี่ยวชาญและการวางแผนที่แม่นยำรองรับเศรษฐกิจผันผวน พร้อมเดินหน้า 4 กลยุทธ์หลัก    รุกตลาดระดับกลางถึงบน (Medium to Premium) ปีนี้ยังคงเดินหน้าเปิดโครงการใหม่ในนี้ในสัดส่วนที่สูงถึง 80% โดยจะเลือกเปิดในทำเลที่สอดคล้องกับความต้องการจริงของผู้บริโภค และบริหารจัดการสต็อกอย่างมีประสิทธิภาพสูงสุดเพื่อรักษาสภาพคล่อง (ในช่วงต้นปี 2568-2569 บริษัทยังคงรักษาปริมาณสินค้าคงเหลือที่พร้อมโอนสำหรับแนวสูงในระดับที่เหมาะสมคือ 3,200 – 3,400 ยูนิต ในขณะที่บ้านเดี่ยวและทาวน์โฮม มีอัตราการระบายสต็อกได้ดี สะท้อนถึงความต้องการซื้อในกลุ่ม Real Demand ที่มีต่อแบรนด์แสนสิริ) ตอกย้ำความเป็นแบรนด์อันดับ 1 เพื่อขยายส่วนแบ่งการตลาด ด้วยจุดแข็งของแสนสิริในด้านการออกแบบ คุณภาพโครงการ บริการหลังการขาย ตลอดจนมุ่งเน้นทางด้านความยั่งยืน ผ่านการส่งมอบสินค้าที่ตอบโจทย์ความต้องการเชิงลึก สร้างมูลค่าเพิ่มที่เหนือกว่าในระยะยาวและทุกโครงการของแสนสิริยังมั่นใจถึงคุณภาพในการบริหารจัดการที่อยู่อาศัยด้วยทีมงานมืออาชีพ ตอบโจทย์ทุกการดูแลจากบริษัท  พลัส พร็อพเพอร์ตี้ และ LIV-24 ปั้น New S-Curve เร่งขยายฐานรายได้ใหม่ผ่านธุรกิจที่หลากหลาย เพื่อเสริมเสถียรภาพทางการเงินในระยะยาว อาทิ ต้นแบบCrafted by Sansiri ธุรกิจรับสร้างบ้านที่เติบโตอย่างก้าวกระโดด โดยปีนี้ตั้งเป้ายอดขายเพิ่มขึ้น 100% (แตะระดับ 500 ล้านบาท) พร้อมจัดตั้งกองทุนมูลค่า 1,000 ล้านบาท เพื่อเข้าลงทุนในธุรกิจศักยภาพสูงอื่น ๆ โดยมีเป้าหมายเพิ่มสัดส่วนรายได้จากกลุ่มธุรกิจใหม่จาก 15% เป็น 25% ภายใน 5 ปี ขยายการร่วมทุน (Joint Venture) เสริมความแกร่งโครงสร้างทางการเงิน เดินหน้ากลยุทธ์การร่วมทุนกับพันธมิตรที่มีศักยภาพ เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการบริหารจัดการงบแสดงฐานะการเงิน (Balance Sheet Management) เพื่อเพิ่มความยืดหยุ่นทางการเงินและขยายขีดความสามารถในการแข่งขัน รองรับทุกโอกาสการเติบโตในอนาคต     ปัจจุบันแสนสิริมี Backlog แข็งแกร่งกว่า 19,700 ล้านบาท โดยจะรับรู้รายได้ในปีนี้ทันทีกว่า 10,000 ล้านบาท เสริมทัพด้วย 10 คอนโดสร้างเสร็จใหม่ (Ready to Move) มูลค่ารวม 23,000 ล้านบาท ซึ่งมีสต็อกพร้อมขายอีก 14,000 ล้านบาท รวมถึงการรุกโครงการใหม่รูปแบบ RTM ในปีนี้ จะเป็นตัวเร่งการรับรู้รายได้ทันทีหลังการโอน มั่นใจผลักดันผลประกอบการทะลุเป้าหมาย พร้อมรักษาการเติบโตอย่างมั่นคงและต่อเนื่อง    ข่าวอื่นที่น่าสนใจ ศุภาลัย “Driven for Tomorrow” เป้ายอดขาย 4.5 หมื่นล้าน ลุยเปิด 28 โครงการ เสนา เปิดแผนปี 2569 โฟกัสการเติบโตอย่างมีคุณภาพด้วย LivNex เช่าออมบ้าน วิลล่า คุณาลัย เกาะกระแสเมกะเทรนด์ ‘Longevity’ เปิดบ้านเดี่ยวอายุวัฒน์  “ลลิล พร็อพเพอร์ตี้” ชี้ทิศทางปี 69 วางรากฐานสู่ National Property Company “มาสเตอร์ แปลน 101” ชูจุดแข็งทางการเงินที่มั่นคง ตั้งเป้าปี 69 โต 25% CHEWA ปรับทัพรับปี 69 ชูกลยุทธ์ “Build Brand - Clear Stock” ซีคอนเปิดแผนธุรกิจปี 69 เดินหน้ากลยุทธ์ Customer-Centric รุกตลาดภูมิภาค “เมซง ดีเวลลอปเม้นท์” เปิดแผนปี’69 รุกทำเลพระราม 3 ปั้นแบรนด์ใหม่ “MONÉT”      
เปิดตัว Synthesis Ark Phuket มิกซ์ยูสระดับเมกะโปรเจกต์ 500 ไร่ ใจกลางภูเก็ต

เปิดตัว Synthesis Ark Phuket มิกซ์ยูสระดับเมกะโปรเจกต์ 500 ไร่ ใจกลางภูเก็ต

ปิดตัว Synthesis Ark Phuket มิกซ์ยูสระดับเมกะโปรเจกต์ 500 ไร่ ใจกลางภูเก็ต กลุ่มบริษัทซีวี (CV Group of Companies) นำโดย นายอภิรักษ์ และ นางจันทร์ทิพย์ วานิช  จัดงานแถลงข่าวเปิดตัวโครงการมิกซ์ยูสระดับเมกะโปรเจกต์แห่งใหม่ของภูเก็ต ภายใต้ชื่อ “Synthesis Ark Phuket” โครงการพัฒนาเมืองต้นแบบบนที่ดินเกือบ 500 ไร่ใจกลางจังหวัดภูเก็ต พลิกโฉมสวนปาล์มเดิมให้เป็นเมืองแห่งอนาคตที่ขับเคลื่อนด้วยแนวคิดเพื่อความยั่งยืน เผยไฮไลต์เฟสแรก “NEXUS”กลุ่มอาคารสำนักงาน ที่ผสานศูนย์สุขภาพ ไลฟ์สไตล์มอลล์ และโรงแรม เข้าไว้ด้วยกัน     นางจันทร์ทิพย์ วานิช กรรมการผู้จัดการและผู้บริหารกลุ่มบริษัทซีวี  เปิดเผยว่า “Synthesis Ark Phuketคือ แลนด์มาร์กแห่งใหม่ของภูเก็ต และเป็นการต่อยอดที่ดินของตระกูลวานิช จากธุรกิจเหมืองแร่ สู่สวนปาล์ม และก้าวต่อไปคือ การสร้างเมืองต้นแบบที่จะเป็น ‘เพชรเม็ดงาม’ แห่งภูเก็ต เราต้องการส่งต่อความภาคภูมิใจนี้สู่อนาคต ผ่านการพัฒนาโครงการที่สะท้อนแนวคิด การใช้ชีวิตอย่างยั่งยืนในรูปแบบ 15-Minute Neighborhood ที่ทุกสิ่งอยู่ในระยะเดินถึง ไม่ว่าบ้าน ที่ทำงาน โรงเรียน ศูนย์สุขภาพ และสวนขนาดใหญ่ เพื่อให้ผู้คนสามารถใช้ชีวิต ทำงาน เรียนรู้ และพักผ่อน ได้ครบจบในที่เดียว”   “โครงการนี้เป็น Integrated Mixed-use Development มีพื้นที่รวมทั้งสิ้น 491 ไร่ ตั้งอยู่ในทำเลศักยภาพในตำบลศรีสุนทร อำเภอถลาง จังหวัดภูเก็ต ติดถนนเทพกระษัตรี ซึ่งเป็นจุดเชื่อมระหว่างสนามบินภูเก็ตและตัวเมือง ภายในโครงการประกอบด้วย คอนโดมิเนียม บ้านจัดสรร และวิลล่าหรู อาคารสำนักงาน โรงแรม เซอร์วิสอพาร์ตเมนต์ สถานศึกษา ศูนย์สุขภาพและความงาม และศูนย์การค้าระดับโลก มีมูลค่าการลงทุนรวมกว่า 50,000 ล้านบาท โดยมีกำหนดเริ่มก่อสร้างในปี 2568  โดยคาดว่าจะแล้วเสร็จทั้งหมดภายในปี 2575”       Synthesis Ark Phuket สร้างสรรค์ขึ้นภายใต้แนวคิด Eco-Spectrum Living ให้ความสำคัญกับความยั่งยืนและขับเคลื่อนด้วยเทคโนโลยีอัจฉริยะ พร้อมระบบการจัดการพลังงานและน้ำที่มีประสิทธิภาพ โดยมุ่งสร้างสมดุลระหว่าง “คน–เมือง–ธรรมชาติ” บน 3 เสาหลักสำคัญ ได้แก่ Sustainable การใช้ชีวิตอย่างยั่งยืนและเคารพธรรมชาติ ซึ่งโครงการจัดสรรให้มีพื้นที่สีเขียวและทะเลสาบกว่า 20% ของพื้นที่ทั้งหมด Walkable ทุกสิ่งอยู่ในระยะเดินถึงกันภายใน 15 นาที และ Self-Sufficient สร้างชุมชนที่พึ่งพาตนเองได้อย่างครบทุกมิติของการใช้ชีวิต   สำหรับไฮไลต์เฟสแรกของโครงการคือ NEXUS กลุ่มอาคารสำนักงานและไลฟ์สไตล์คอมมูนิตี้มอลล์ โดยกลุ่มบริษัทซีวี ประกอบด้วย 4 อาคาร คือ อาคารสำนักงาน พื้นที่กว่า 10,000 ตร.ม. โรงแรมระดับพรีเมียมขนาด 70 ห้อง อาคาร Retail & Lifestyle ประกอบไปด้วยร้านค้า ร้านอาหาร และ อาคาร Wellness & Aesthetic ศูนย์รวมบริการสุขภาพและความงาม โดยคาดว่าจะเปิดให้บริการภายในปี 2571      เ   ผู้บริหารโครงการเปิดเผยอีกว่า ล่าสุด Synthesis Ark Phuket ได้รับรางวัลด้านการออกแบบจากเวทีระดับโลก Asia Architecture and Design Awards 2025 ในสาขา Asia’s Best Master Planning ซึ่งนับเป็นความภาคภูมิใจอย่างมากของเจ้าของโครงการและทีมผู้พัฒนาแบบ ทั้งยังเป็นเครื่องยืนยันถึงวิสัยทัศน์การออกแบบที่โดดเด่นระดับภูมิภาคเอเชียอีกด้วย  หากสนใจข้อมูลเพิ่มเติม สามารถติดต่อสอบถามได้ที่ ฝ่ายประชาสัมพันธ์ โครงการ Synthesis Ark Phuket โทรศัพท์: 02-9303871, 076-211523 ต่อ 214  อีเมล info@synthesis-ark.com  หรือทางเว็บไซต์ www.synthesis-ark.com   ข่าวอื่นที่น่าสนใจ AWC เปิดตัว“Skyflyers: Wings of Garudapterus”เครื่องเล่นลอยฟ้าสูง 36 ชั้น CG Capital ผนึก IHG เปิดตัว “InterContinental Residences Bangkok Asoke” มอนท์เอซัวร์ เปิดบทใหม่แห่งการลงทุน บนทำเลใจกลางหาดกมลา ภูเก็ต  
ซีคอน เผยภาพรวมธุรกิจรับสร้างบ้านปี 69 โตต่อเนื่อง แม้ต้นทุนผันผวน

ซีคอน เผยภาพรวมธุรกิจรับสร้างบ้านปี 69 โตต่อเนื่อง แม้ต้นทุนผันผวน

ซีคอน เผยภาพรวมธุรกิจรับสร้างบ้านปี 69 โตต่อเนื่อง แม้ต้นทุนผันผวน ชู 4 กลยุทธ์หลัก ดันยอดขาย ‘Your Home Series - ปลูกเรือน Series - SEACON ID’ พร้อมขยายบริการสู่ EEC ตามการลงทุนโครงสร้างพื้นฐานของรัฐ ซีคอน หนึ่งในผู้นำตลาดธุรกิจรับสร้างบ้านของไทย ประกาศทิศทางธุรกิจปี 2569 เดินหน้าขยายฐานลูกค้า เพิ่มประสิทธิภาพงานก่อสร้าง ยกระดับงานดีไซน์ และรุกตลาดเศรษฐกิจใหม่ในพื้นที่ EEC ตามแผนการลงทุนโครงสร้างพื้นฐานของภาครัฐ พร้อมเผยยอดจองสร้างบ้านยังมีเข้ามาอย่างต่อเนื่อง เตรียมเปิดตัวแคมเปญ “EVERYONE CAN SELL” หนุนคนไทยสร้างรายได้ง่ายขึ้นจากการแนะนำลูกค้ามาสร้างบ้านกับซีคอน   นายมนู ตระกูลวัฒนะกิจ กรรมการผู้จัดการ บริษัท ซีคอน จำกัด กล่าวว่า ปี 2569 จะเป็นปีที่ธุรกิจรับสร้างบ้านต้องบริหารความผันผวนอย่างรอบคอบ แต่ในอีกมุมหนึ่งก็เป็นปีแห่งโอกาสจากการฟื้นตัวของเศรษฐกิจ การลงทุนภาครัฐ และความต้องการบ้านคุณภาพที่ยังเพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่อง ซีคอนจึงเดินหน้าพัฒนาทั้งด้านนวัตกรรม โครงสร้างพื้นฐาน การออกแบบ และมาตรฐานงานก่อสร้าง เพื่อรองรับความต้องการที่เปลี่ยนไปของผู้บริโภคยุคใหม่   “เมื่อมองไปที่โครงสร้างต้นทุน แม้ตลาดก่อสร้างยังมีแรงกดดันจากวัสดุบางประเภทที่มีการปรับราคา รวมถึงค่าแรงงานที่เพิ่มขึ้นจากการปรับขึ้นค่าแรงขั้นต่ำเป็น 400 บาทในช่วงกลางปี 2568 และค่าจ้างช่างฝีมือในเขตเมืองใหญ่ที่มีอัตราค่อนข้างอยู่ในระดับสูง แต่ผู้ประกอบการที่มีระบบบริหารจัดการต้นทุนที่มีประสิทธิภาพยังสามารถรักษาขีดความสามารถในการแข่งขันได้ โดยเฉพาะกลุ่มที่พัฒนาเทคโนโลยีงานก่อสร้างและระบบโครงสร้างสำเร็จรูป ซึ่งเป็นหนึ่งในความได้เปรียบของซีคอนที่ใช้โรงงานผลิตโครงสร้างพรีคาสท์ในการสร้างมาตรฐานคุณภาพให้คงที่อยู่เสมอ” นายมนู กล่าวเสริม   สำหรับผลงานของซีคอนในปี 2568 แบบบ้านยอดนิยมอย่าง “Your Home Series 1 & 2” ยังคงเติบโตอย่างต่อเนื่อง โดยมีการจองรวม 122 หลัง คิดเป็นมูลค่า 408,212,000 บาท ทั้งยังได้รับความสนใจจากตลาดต่างจังหวัดที่มีศักยภาพ อาทิ ชลบุรี ลพบุรี กาญจนบุรี สระบุรี เขาใหญ่ นครราชสีมา และสุพรรณบุรี สะท้อนให้เห็นว่าความต้องการบ้านคุณภาพกำลังขยายตัวสู่จังหวัดโดยรอบของกรุงเทพฯ ในขณะที่แบบบ้าน “ปลูกเรือน Series” ซึ่งเริ่มจำหน่ายในเดือนกันยายนที่ผ่านมานั้น ก็ได้รับการตอบรับอย่างดีเช่นกัน ปัจจุบันมียอดจองในหลายจังหวัด ประกอบด้วย ชลบุรี ชัยนาท สมุทรสาคร และนนทบุรี   จากกระแสการตอบรับที่ดีทำให้ซีคอนเดินหน้าบุกตลาด EEC แบบเต็มรูปแบบ ตั้งแต่เดือนสิงหาคม 2568 ผ่านบริการออนไลน์และการปรับดีไซน์ให้เหมาะกับวิถีชีวิตของผู้อยู่อาศัยในพื้นที่เศรษฐกิจพิเศษ โดยนายมนูกล่าวเพิ่มเติมว่า EEC เป็นพื้นที่ที่มีความพร้อมทั้งด้านโครงสร้างพื้นฐานและศักยภาพในการดึงดูดการลงทุนระดับประเทศ ซีคอนจึงมีเป้าหมายในการนำบริการงานก่อสร้างที่มีระบบควบคุมคุณภาพและบริการครบวงจรเข้าไปสนับสนุนประชาชนในพื้นที่ เพื่อยกระดับคุณภาพการอยู่อาศัยและมาตรฐานการก่อสร้างในโซนภาคตะวันออกให้สูงขึ้นในระยะยาว   นอกจากนี้ งานบ้านดีไซน์พิเศษในกลุ่ม SEACON ID ยังคงเป็นอีกหนึ่งตลาดสำคัญที่ช่วยเสริมรายได้ขององค์กร โดย SEACON ID จะเป็นงานสั่งสร้างต่อหลังที่อยู่ในช่วงราคาประมาณ 20-40 ล้านบาท หรือเฉลี่ย 30,000 บาทต่อตารางเมตร พร้อมมีลูกค้าที่ต้องการบ้านระดับพรีเมียมติดต่อเข้ามาอย่างต่อเนื่อง โดยซีคอนยังคงเดินหน้านโยบายด้านความยั่งยืนผ่านแนวคิด Green Construction ที่ให้ความสำคัญกับการเลือกใช้วัสดุที่ลดผลกระทบด้านสิ่งแวดล้อม การออกแบบบ้านช่วยประหยัดพลังงาน การลดเศษวัสดุในไซต์งานด้วยระบบพรีคาสท์ และการส่งเสริมการใช้ทรัพยากรให้เกิดประโยชน์สูงสุด ซึ่งเป็นทิศทางที่สอดคล้องกับแนวโน้มของผู้บริโภคยุคปัจจุบันที่มองหาบ้านซึ่งคำนึงถึงสุขภาพ พลังงาน และความรับผิดชอบต่อสิ่งแวดล้อม ซีคอนยังเปิดเกมการตลาดใหม่ผ่านแคมเปญ SEACON Affiliate “Everyone Can Sell”  ที่ออกแบบมาเพื่อให้ผู้คนในหลากหลายอาชีพสามารถสร้างรายได้เสริมจากการแนะนำลูกค้าเข้ามาจองสร้างบ้านกับบริษัทฯ โดยมีค่าตอบแทนสูงสุด ล้านละ 5,000 บาท (เงื่อนไขเป็นไปตามที่บริษัทฯ กำหนด) พร้อมระบบติดตามผลผ่าน Line Official ที่พัฒนาเพื่อให้ใช้งานง่ายขึ้น และช่วยให้ผู้ที่เข้าร่วมสามารถสื่อสารข้อมูลได้สะดวกและมีประสิทธิภาพ ในมุมมองของซีคอน แนวโน้มธุรกิจรับสร้างบ้านในช่วง 1–2 ปีข้างหน้า ยังคงมีพลังจากความต้องการบ้านคุณภาพของผู้บริโภคหลายกลุ่ม ตั้งแต่คนวัยทำงาน ครอบครัวที่ต้องการพื้นที่ใช้สอยเพิ่ม ไปจนถึงผู้ประกอบการ SME ที่ต้องการบ้านผสมสำนักงาน รวมทั้งกลุ่มลูกค้าที่ให้ความสำคัญกับการออกแบบที่ช่วยประหยัดพลังงานและลดผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อม ซึ่งล้วนสอดคล้องกับเทรนด์โลก นายมนู กล่าวสรุปว่า ทิศทางของผู้บริโภคกำลังก้าวเข้าสู่ยุคที่บ้านต้องตอบโจทย์ทั้งฟังก์ชัน คุณภาพชีวิต และความยั่งยืน ซีคอนพร้อมสร้างมาตรฐานใหม่ให้กับธุรกิจรับสร้างบ้านไทย ด้วยนวัตกรรมการก่อสร้างและบริการที่เชื่อถือได้ เพื่อรองรับตลาดที่เติบโตขึ้นในอนาคต   ข่าวอื่นที่น่าสนใจ MEYER เปิดอาณาจักรฐานการผลิตเครื่องครัวระดับโลก พร้อมเจาะ Mass Market ซีคอน เปิดตัวโครงการบ้าน Your Home: Your Family ซีรีส์ 2 กลุ่มคาราบาว “ส่งเบียร์สดเยอรมันตะวันแดง” บุกตลาดนอกโรงเบียร์ครั้งแรก  
MEYER เปิดอาณาจักรฐานการผลิตเครื่องครัวระดับโลก พร้อมเจาะ Mass Market

MEYER เปิดอาณาจักรฐานการผลิตเครื่องครัวระดับโลก พร้อมเจาะ Mass Market

  ไมย์เออร์ กรุ๊ป เปิดอาณาจักรฐานการผลิตเครื่องครัวระดับโลกใหญ่ที่สุดในประเทศไทย ตอกย้ำผู้นำ Home Cooking มานานกว่า 35 ปี พร้อมเปิดตัวเครื่องครัวและอุปกรณ์ในครัว ภายใต้แบรนด์ Prestige เจาะ Mass Marketครั้งแรก! ตั้งเป้าโกยยอดขาย 25% ภายในปี 69   MEYER Group (ไมย์เออร์ กรุ๊ป), TOP 2 ผู้นำธุรกิจเครื่องครัวระดับโลก ดำเนินธุรกิจในประเทศไทยมากว่า 35 ปี ภายใต้ บริษัท ไมเร็กซ์ (ประเทศไทย) จำกัด โชว์ความแข็งแกร่ง เปิดอาณาจักรฐานการผลิตและพัฒนานวัตกรรมเครื่องครัวของเครือ MEYER Group ที่ใหญ่ที่สุดในโลก และใหญ่ที่สุดในประเทศไทยเป็นครั้งแรก บนเนื้อที่กว่า 103 ไร่ มูลค่ารวมกว่า 7,000 ล้านบาท ณ นิคมอุตสาหกรรมแหลมฉบัง จ.ชลบุรี พร้อมเปิดตัวเครื่องครัวและอุปกรณ์ในครัว ภายใต้แบรนด์ Prestige คอลเลกชัน Made to Last Stainless Steel เจาะกลุ่ม Mass Market ครั้งแรกในประเทศไทย ภายใต้แนวคิด “Everything for Your Kitchen : ครบทุกสิ่งเพื่อห้องครัวของคุณ” ตั้งเป้าโกยยอดขายเพิ่ม 25% ภายในปี 2569 สอดรับผลสำรวจ “เศรษฐกิจไม่แน่นอน” ดัน “คนไทยกลับเข้าครัว”     นายโจเซฟ โล ผู้จัดการทั่วไป และ ผู้อำนวยการ บริษัท ไมเร็กซ์ (ประเทศไทย) จำกัด และ บริษัท ไมย์เออร์ อินดัสตรีส์ จำกัด กล่าวว่า “ไมย์เออร์ กรุ๊ป เป็นผู้นำด้านเทคโนโลยีอุตสาหกรรม Cookware and Bakeware ระดับท็อปของโลก มีศักยภาพความเชี่ยวชาญด้านการออกแบบและผลิตสินค้ามาตฐานระดับสากล ซึ่งภายใน บริษัท ไมย์เออร์ อินดัสตรีส์ จำกัด มีพื้นที่รวมกว่า 103 ไร่ มูลค่าการลงทุนในที่ดิน อาคาร เครื่องจักร และเทคโนโลยีการผลิตรวมกว่า 7,000 ล้านบาท สามารถผลิตสินค้าได้มากกว่า 120,000 ชิ้นต่อวัน โดย 97% ส่งออกไปยังตลาดสำคัญทั่วโลก อาทิ สหรัฐอเมริกา แคนาดา เม็กซิโก โคลอมเบีย สหราชอาณาจักร ฮ่องกง ไต้หวัน จีน สิงคโปร์ ออสเตรเลีย และตะวันออกกลาง สร้างรายได้รวมในปี 2567 กว่า 4,000 ล้านบาท และสำหรับประเทศไทย จัดจำหน่ายเครื่องครัวแบรนด์MEYER, CIRCULON, Essteele, ANOLON และ Prestige ภายใต้ บริษัท ไมเร็กซ์ (ประเทศไทย) จำกัด ซึ่งการเปิดให้สื่อมวลชนเข้าชมฐานการผลิตและพัฒนานวัตกรรมเครื่องครัวของเครือ ไมย์เออร์ กรุ๊ป ครั้งสำคัญนี้ จะช่วยตอกย้ำภาพลักษณ์ สร้างความเชื่อมั่น และความไว้วางใจให้กับกลุ่มลูกค้าทุกเจเนอเรชั่นได้อย่างยั่งยืน ภายใต้แนวคิด “If you cook, you’re chef”       ด้าน นายคมกฤษณ์ วงษ์กวีวัฒนกูล ผู้อำนวยการฝ่ายการผลิต บริษัท ไมย์เออร์ อินดัสตรีส์ จำกัด เผยว่า “บนเนื้อที่กว่า 103 ไร่ ภายใน บริษัท ไมย์เออร์ อินดัสตรีส์ จำกัด ได้นำเทคโนโลยีการผลิตที่ได้รับรองมาตฐานระดับสากล มาใช้ควบคู่กับทักษะความรู้ความเชี่ยวชาญของพนักงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ ซึ่งประกอบไปด้วย อาคารออกแบบและผลิตแพคเกจจิ้ง, อาคารผลิตเครื่องครัว ได้แก่ กลุ่มสแตนเลสสตีล, กลุ่มอะลูมิเนียมและอะลูมิเนียมชุบแข็ง, กลุ่มเคลือบผิวลื่น, ซึ่งทุกขั้นตอนถูกควบคุมรายละเอียดอย่างเข้มงวด เพื่อให้สินค้าทุกชิ้นปลอดภัยและได้คุณภาพตามมาตฐานสูงสุด ส่งผลให้ ไมย์เออร์ อินดัสตรีส์ ได้รับรางวัลและมาตรฐานระดับโลกมากมาย ล่าสุดได้รับรางวัล Excellence in Cookware จากUK Excellence in Housewares Awards 2025 ภายใต้ผลิตภัณฑ์ Circulon Scratch Defense Clad และรางวัล Sustainability Product Quality Award จากผู้ค้าปลีกรายใหญ่ของประเทศไทย ยืนยันคุณภาพและความยั่งยืนของสินค้ากลุ่มเครื่องครัว รวมไปถึงมุ่งมั่นดำเนินการผลิตแบบ Net Zero อย่างเป็นระบบ เพื่อรักษาสิ่งแวดล้อมและชุมชนอย่างยั่งยืนในทุกมิติ ตามแนวทาง Reduce GHG emission, Reduce waste to landfill และCorporate Social Responsibility(CSR)”       ขณะที่ นายธนวัฒน์ อติชาติ ผู้จัดการฝ่ายผลิตและพัฒนา บริษัท ไมย์เออร์ อินดัสตรีส์ จำกัด บอกว่า “เครื่องครัว Prestige Made to Last จะเข้ามาตอบโจทย์การเข้าครัวสำหรับทุกคน ซึ่งสินค้าผลิตจากสแตนเลสคุณภาพสูง ทนทานต่อรอยขีดข่วน พร้อมเสริมด้วยฐานเหนี่ยวนำ ช่วยกระจายความร้อนได้ทั่วถึง ป้องกันความร้อนสะสมเป็นจุด สามารถใช้งานได้ดีกับเตาทุกประเภท รวมถึงเตาแม่เหล็กไฟฟ้า (Induction) พื้นผิวสัมผัสอาหารด้านในไม่มีการเคลือบ มั่นใจได้ว่ามีความปลอดภัย ไม่มีสารเคมีอันตราย ด้ามจับฟีนอลิค แข็งแรง จับถนัด ไม่ร้อนมือ นอกจากนี้ยังมีอุปกรณ์เครื่องครัวครบทุกประเภท รวมไปถึงสายรักการทำขนม เบเกอรี่ ต่างๆ พร้อมสร้างโมเมนต์แห่งความสุข สำหรับคนรักการเข้าครัวรุ่นใหม่     ทั้งนี้ นายโจเซฟ โล ยังกล่าวต่อว่า “การเปิดตัวเครื่องครัวและอุปกรณ์ในครัวภายใต้แบรนด์ Prestige คอลเลคชั่น Made to Last โดย บริษัท ไมเร็กซ์ (ประเทศไทย) จำกัด เข้ามาเจาะกลุ่มแมส (Mass Market) ในประเทศไทยที่มีมูลค่าการตลาดไม่ต่ำกว่า 1,000 ล้านบาท ด้วยแบรนด์เครื่องครัวระดับโลกที่มีความน่าเชื่อถือ ในราคาเริ่มต้นหลักร้อย ครอบคลุมสินค้าทุกอย่างในครัว พร้อมชูเทคโนโลยีการผลิตและความโดดเด่นในเรื่องคุณภาพที่เหนือกว่าคู่แข่ง ผ่าน 4 กลยุทธ์การตลาด ได้แก่ 1.Branding & Communication : สร้างความเชื่อมั่นและความไว้วางใจผ่าน Mass Media และเลือกกลุ่มผู้มีอิทธิพลใน Social Media ผลักดันกระแสผู้นำ Home Cooking อย่างต่อเนื่อง 2.Product & Consumer Insight : ใช้ข้อมูลเชิงลึกพัฒนาสินค้าให้ตรงใจและทันต่อพฤติกรรมของลูกค้าเป้าหมายที่เปลี่ยนแปลงอยู่ตลอดเวลา 3.Channel & Accessibility : สร้างประสบการณ์แบบ Omnichannel เชื่อมต่อทุกช่องทาง ตอบโจทย์ความสะดวกสบายของไลฟ์สไตล์คนเมือง ทั้งในห้างฯ โซเชียลมีเดีย รวมถึงเว็บไซต์ potsandpans.in.th และ 4.Collaboration & Campaign : จัดแคมเปญร่วมกับห้างสรรพสินค้าและแพลตฟอร์มการขายออนไลน์ชั้นนำ โดยมั่นใจว่าจะสามารถสร้างยอดขายเพิ่ม 25% ภายในปี 69   อย่างไรก็ตาม นายโจเซฟ โล กล่าวทิ้งท้าย แม้ว่าจะต้องเผชิญกับความท้าทายจากภาวะเศรษฐกิจไทยที่มีความไม่แน่นอนสูง แต่บริษัทฯ ยังมองเห็นโอกาสสำคัญ จากผลสำรวจเชิงลึก(Consumer Insight)ของบริษัทฯ ที่พบว่า คนไทยยุคใหม่อายุระหว่าง 18 – 45 ปี อาศัยอยู่ในคอนโดและบ้านพัก มีแนวโน้มเข้าครัวทำอาหารรับประทานเองเพิ่มขึ้น 10-15% จากปัจจัยบวกด้านการดูแลสุขภาพและรูปร่าง, ภาวะความผลันผวนทางเศรษฐกิจ และค่าครองชีพที่สูงขึ้น ตลอดจนยังสอดคล้องกับข้อมูล The1 Insight : Sep, 2025 ที่ออกมาเปิดข้อมูลก่อนหน้านี้ว่า ภาวะเศรษฐกิจที่ชะลอตัว ส่งผลให้คนไทยกลับเข้าครัวทำอาหารเพิ่มขึ้น ทั้งนี้ในปี 2569 บริษัทฯ คาดว่าตลาดเครื่องครัวจะมีโอกาสเติบโตเพิ่มขึ้นอีก 5 %   พบกับเครื่องครัว Prestige : Made to Last ครั้งแรกในประเทศไทย ภายใต้แนวคิด “Everything for Your Kitchen : ครบทุกสิ่งเพื่อห้องครัวของคุณ” ได้แล้ววันนี้ ที่ห้างสรรพสินค้าชั้นนำ และ ทุกช่องทางออนไลน์  ติดตามรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่ Facebook : meyercookware, Instagram: meyerthai, Web site : potsandpans.in.th และ Line : @meyercookware   ข่าวอื่นที่น่าสนใจ กลุ่มคาราบาว “ส่งเบียร์สดเยอรมันตะวันแดง” บุกตลาดนอกโรงเบียร์ครั้งแรก Midea รุกตลาดระบบปรับอากาศสำหรับอาคารพาณิชย์ ตั้งโรงงานใหม่ในระยอง  
กลุ่มคาราบาว “ส่งเบียร์สดเยอรมันตะวันแดง” บุกตลาดนอกโรงเบียร์ครั้งแรก

กลุ่มคาราบาว “ส่งเบียร์สดเยอรมันตะวันแดง” บุกตลาดนอกโรงเบียร์ครั้งแรก

ครั้งแรกในประวัติศาสตร์ กลุ่มคาราบาว “ส่งเบียร์สดเยอรมันตะวันแดง” บุกตลาดนอกโรงเบียร์ ชูคอนเซ็ปต์ “ดื่มที่ไหน ก็สด อร่อย เหมือนดื่มที่โรงเบียร์” พร้อมนวัตกรรมการเสิร์ฟ มอบประสบการณ์ใหม่ในการดื่มเบียร์สดในประเทศไทย   สิ้นสุดการรอคอยกว่า 25 ปี! “กลุ่มคาราบาว” ประกาศสร้างปรากฏการณ์ครั้งประวัติศาสตร์ ส่ง “เบียร์สดเยอรมันตะวันแดง” จากตำนานโรงเบียร์เยอรมันตะวันแดง  Microbrewery ที่สมบูรณ์แบบที่สุดแห่งแรกของไทย ออกจำหน่ายนอกพื้นที่โรงเบียร์เป็นครั้งแรก บุกช่องทางออนพรีมิส (On-Premise) ทั้งร้านอาหาร ผับ บาร์ ทั่วประเทศอย่างเป็นทางการ ภายใต้แบรนด์ “เบียร์สดเยอรมันตะวันแดง” ด้วยสองรสชาติยอดนิยม ได้แก่ ลาเกอร์ (Lager) และ โรเซ่ (Rosé) พร้อมคอนเซ็ปต์ “ดื่มที่ไหน ก็สด อร่อย เหมือนดื่มที่โรงเบียร์”  การเคลื่อนไหวครั้งสำคัญนี้ ตอบโจทย์ทั้งผู้ประกอบการและผู้บริโภคที่รอคอยเบียร์สดคุณภาพ รสชาติและรสสัมผัสที่เป็นเอกลักษณ์ แตกต่างจากเบียร์สดทั่วไป     นายเสถียร เสถียรธรรมะ ประธานเจ้าหน้าที่บริหารกลุ่มคาราบาว ผู้ก่อตั้งโรงเบียร์เยอรมันตะวันแดง และ เบียร์คาราบาว-เบียร์ตะวันแดง เปิดเผยว่า “นี่เป็นครั้งแรกในรอบกว่า 25 ปี นับตั้งแต่ก่อตั้งโรงเบียร์เยอรมันตะวันแดง เมื่อปี ค.ศ. 1999 หรือ พ.ศ.2542 ที่เราตัดสินใจนำเบียร์สดออกจำหน่ายนอกโรงเบียร์อย่างเป็นทางการ การขยายช่องทางจำหน่ายครั้งนี้เกิดขึ้นหลังจากการ ‘ปลดล็อก’ ด้านกฎหมาย ซึ่งถือเป็นโอกาสสำคัญในการส่งมอบเบียร์สดคุณภาพสูงให้เข้าถึงคอเบียร์ในวงกว้าง”   หัวใจคือความสด ต่อยอดรสชาติเยอรมันแท้ ด้วยนวัตกรรมการเสิร์ฟ โจทย์ใหญ่ที่สุดในการก้าวออกจากโรงเบียร์ คือ "การคงความสดและรสชาติ" อันเป็นหัวใจของเบียร์ ให้เหมือนกับนั่งดื่มที่โรงเบียร์ไม่ว่าจะอยู่ที่ไหนก็ตาม   “ก่อนที่เราจะตัดสินใจขายเบียร์สดนอกโรงเบียร์ เราต้องแน่ใจว่ารสชาติที่ทุกคนได้ดื่มนั้น มีความสดใหม่ และมีคุณภาพเหมือนกับเบียร์สดของโรงเบียร์เยอรมันตะวันแดง จุดเด่นของเราคือการควบคุมอุณหภูมิตั้งแต่การผลิตจนถึงการจัดส่ง ทำให้เบียร์ยังคงความสดใหม่ มีคาแรคเตอร์ครบถ้วนทั้งรสชาติและกลิ่นหอม” นายเสถียรกล่าว     เบียร์สด เยอรมันตะวันแดง ยังได้พัฒนาต่อยอดทางเทคนิคการเสิร์ฟ ด้วยแท็ปอุณหภูมิต่ำซึ่งเป็นนวัตกรรมที่ช่วยคงความสดใหม่ของเบียร์ระหว่างที่เสิร์ฟ พร้อมสร้างโฟมเบียร์ที่เนียนละเอียดเป็นพิเศษ ช่วยเสริมให้ รสสัมผัสของเบียร์นุ่มละมุน ยกระดับรสชาติ และรสสัมผัสของเบียร์สดเยอรมันตะวันแดงให้ดียิ่งขึ้น สร้างความแตกต่างที่ไม่เหมือนใคร   สองรสชาติเอกลักษณ์ ที่ทุกคนรอคอย “เบียร์สด เยอรมันตะวันแดง” ที่จะบุกตลาดออนพรีมิสทั่วประเทศ มี 2 รสชาติที่ได้รับการยอมรับและเป็นที่รอคอย ลาเกอร์ (Lager): เบียร์รสชาติกลมกล่อม ดื่มง่าย สดชื่น นุ่มละมุน กลิ่นมอลต์หอมโดดเด่น คงเอกลักษณ์รสชาติลาเกอร์เยอรมันแท้ โรเซ่ (Rosé): เบียร์ที่ผสมผสานราสป์เบอร์รี่แท้ กลิ่นหอมเป็นเอกลักษณ์ รสหวานละมุนเป็นธรรมชาติ ดื่มง่าย ไม่หวานเลี่ยน   “โรงเบียร์เยอรมันตะวันแดง คือหนึ่งในแลนด์มาร์กที่ครองใจนักดื่มทั้งไทยและต่างชาติกว่า 10 ล้านคน ตลอด 25 ปีที่ผ่านมา เราไม่ใช่แค่ ‘ผู้บุกเบิก’ แต่ยังเป็น ‘ผู้สร้างมาตรฐาน’ เบียร์สดรสชาติเยอรมัน ด้วย Brewmaster และวัตถุดิบจากเยอรมัน วันนี้เราพร้อมแล้วที่จะส่งต่อเบียร์สดคุณภาพดี เพื่อสร้างประสบการณ์ใหม่ให้นักดื่มทั่วประเทศ ได้สัมผัสรสชาติที่ทุกคนรอคอย ในราคาที่เข้าถึงง่าย” นายเสถียร กล่าวทิ้งท้าย “เบียร์สด เยอรมันตะวันแดง” พร้อมเสิร์ฟแล้ววันนี้ที่ร้านอาหาร ผับ บาร์ ชั้นนำทั่วประเทศ สำหรับผู้ประกอบการที่สนใจเบียร์สดเยอรมันตะวันแดง สามารถสอบถามข้อมูลเพิ่มเติมหรือร่วมเป็นพันธมิตรทางธุรกิจ ได้ที่ Facebook : Carabao Tawandang Beverage  
“คาทูน นาที” เปิดศูนย์กระจายสินค้าใหม่ เชื่อมั่นไทยก้าวสู่ผู้นำโลจิสติกส์อาเซียน – เอเชีย

“คาทูน นาที” เปิดศูนย์กระจายสินค้าใหม่ เชื่อมั่นไทยก้าวสู่ผู้นำโลจิสติกส์อาเซียน – เอเชีย

"คาทูน นาที" เปิดศูนย์กระจายสินค้าใหม่ เชื่อมั่นไทยก้าวสู่ผู้นำโลจิสติกส์อาเซียน - เอเชีย "คาทูน นาที" ผู้นำด้านโลจิสติกส์ที่มีบริการอย่างครบวงจรระดับโลก สัญชาติเบลเยียม เปิดตัวศูนย์กระจายสินค้าอมตะซิตี้ หรือ เอดีซี (ADC) บนพื้นที่ 140,000 ตารางเมตร ในอมตะซิตี้ จังหวัดระยอง เพื่อรองรับการเจริญเติบโตของลูกค้าในพื้นที่เขตระเบียงเศรษฐกิจภาคตะวันออก Eastern Economic Corridor (EEC) ตั้งเป้าอีก 3 ปีพัฒนาและก้าวไปสู่ความยั่งยืน นอกจากนั้นในอนาคตเตรียมลงทุนเพิ่มอีก 7,000 ล้านบาทและมั่นใจว่าประเทศไทยจะก้าวขึ้นมาเป็นศูนย์กลางของของโลจิสติกส์ของภูมิภาคอาเซียนและเอเชียได้อย่างแน่นอน     มร.อาร์โน๊ด แดร์บ๊อดเรนเฮียน กรรมการผู้จัดการ บริษัท คาทูน นาที (ประเทศไทย) จำกัด  เปิดเผยว่า “คาทูน นาที ดำเนินธุรกิจในประเทศไทยมากว่า 25 ปี และเติบโตควบคู่ไปกับลูกค้าระดับโลกของเรา เรารู้สึกซาบซึ้งในโอกาสที่ประเทศไทยมอบให้ และยังคงเชื่อมั่นในศักยภาพของประเทศในฐานะศูนย์กลางโลจิสติกส์ระดับภูมิภาค ด้วยโครงสร้างพื้นฐานที่แข็งแกร่ง บุคลากรที่มีคุณภาพ และการสนับสนุนจากภาครัฐที่มุ่งเน้นการพัฒนาอย่างยั่งยืน”   "ศูนย์กระจายสินค้าแห่งใหม่นี้ถือเป็น ก้าวสำคัญของ "คาทูน นาที" ในประเทศไทย สะท้อนวิสัยทัศน์ระยะยาวและความมุ่งมั่นของบริษัทในการสร้างคุณค่าให้กับห่วงโซ่อุปทานของประเทศ ผ่านระบบโลจิสติกส์ที่มีประสิทธิภาพ นวัตกรรม และมาตรฐานระดับโลก อาคารเอดีซี ( ADC) แห่งใหม่ ได้รับการออกแบบให้สามารถรองรับการขยายพื้นที่ได้สูงสุดถึง 140,000 ตารางเมตร ครอบคลุมการให้บริการโลจิสติกส์สำหรับหลากหลายอุตสาหกรรม ไม่ว่าจะเป็น ยานยนต์, ปิโตรเคมี, สินค้าอุปโภคบริโภค และอิเล็กทรอนิกส์ โดยมีจุดแข็งด้านเทคโนโลยี ระบบบริหารจัดการคลังสินค้าทันสมัย และทำเลที่ตั้งเชิงยุทธศาสตร์ใจกลางภูมิภาค EEC"   มร.อาร์โน๊ด กล่าวต่อว่า "นอกจากนี้ บริษัทมีแผนลงทุนกว่า 100 ล้านบาทภายในระยะเวลา 3 ปีข้างหน้า เพื่อขับเคลื่อนการพัฒนาอย่างยั่งยืน โดยมุ่งเน้นโครงการด้านสิ่งแวดล้อม เช่น การติดตั้งระบบพลังงานแสงอาทิตย์ การปรับเปลี่ยนยานพาหนะและเครื่องจักรในสายการผลิตเป็นระบบไฟฟ้า (EV) การใช้ไฟ LED รวมถึงโครงการริเริ่มสีเขียวอื่น ๆ นอกจากการดำเนินธุรกิจ คาทูน นาที ยังมุ่งมั่นที่จะ ตอบแทนและพัฒนาชุมชนท้องถิ่น โดยร่วมมือกับหน่วยงานภาครัฐและสถาบันการศึกษา เพื่อสร้างโอกาสในการจ้างงานและการพัฒนาทักษะแรงงานในภูมิภาคเติบโตไปพร้อมกับบริษัท ตลอดที่ผ่านมา คาทูน นาที ได้ลงทุนในไทยรวมไปกว่า 7,000 ล้านบาท ซึ่งตามแผนในอีก 10 ปีข้างหน้าก็พร้อมลงทุ่มเพิ่มอีกในจำนวนเท่ากันคือ 7,000 ล้านบาท เพราะทางเรามองเป็นศักยภาพของ ไทย ที่จะก้าวหน้าไปสู่ศูนย์กลางของโลจิสติกส์ของภูมิภาคอาเซียนและเอเชียในอนาคต"   “เราขอขอบคุณลูกค้าและพันธมิตรทุกท่านที่ให้ความไว้วางใจ คาทูน นาที บริษัทภูมิใจที่ได้เป็นส่วนหนึ่งของความสำเร็จของท่าน และจะยังคงมุ่งมั่นสร้างสรรค์นวัตกรรม พัฒนา และส่งมอบความเป็นเลิศในทุกขั้นตอนของห่วงโซ่อุปทาน เพื่อเติบโตไปด้วยกัน การเปิดตัวศูนย์กระจายสินค้าอมตะซิตี้ (ADC) ครั้งนี้ ตอกย้ำความเชื่อมั่นของ คาทูน นาที ต่อประเทศไทยในฐานะศูนย์กลางโลจิสติกส์ของภูมิภาค และสะท้อนเจตนารมณ์ของบริษัทในการ “สร้างอนาคตที่ยั่งยืนร่วมกัน” มร.อาร์โน๊ด แดร์บ๊อดเรนเฮียน กล่าวปิดท้าย     สำหรับบริษัท คาทูน นาที (Katoen Natie) ก่อตั้งขึ้นเมื่อปี 2397 ที่เมืองแอนต์เวิร์ป ประเทศเบลเยียม เริ่มจากธุรกิจจัดการและจัดเก็บสินค้าโภคภัณฑ์ ก่อนขยายสู่ การดำเนินงานท่าเรือ โลจิสติกส์ ปิโตรเคมี เคมีภัณฑ์ และยานยนต์ พร้อมขยายธุรกิจสู่ต่างประเทศในปี 2538 และปี 2543 ได้ก่อตั้ง คาทูน นาที ไทยแลนด์ ถือเป็นอีกก้าวสำคัญของการเติบโตในระดับโลก มีพนักงานกว่า 1,000 คน พื้นที่คลังสินค้ารวมกว่า 450,000 ตร.ม. ครอบคลุมทั้งเขตปลอดอากรและเขตทั่วไป ตั้งอยู่ในจังหวัด ชลบุรีและระยอง จุดเด่นของบริษัทคือ แพลตฟอร์มโลจิสติกส์ที่ทันสมัยและครบวงจร ซึ่งช่วยเสริมศักยภาพของประเทศไทยให้ก้าวขึ้นเป็น ศูนย์กลางโลจิสติกส์ระดับภูมิภาค อย่างแท้จริง  
ธพส. เปิดศูนย์ราชการฯ แจ้งวัฒนะ จัดมินิมาราธอน“วิ่งชมสวน”

ธพส. เปิดศูนย์ราชการฯ แจ้งวัฒนะ จัดมินิมาราธอน“วิ่งชมสวน”

ธพส. เปิดศูนย์ราชการฯ แจ้งวัฒนะ สู่เมืองสีเขียวกลางกรุง จัดมินิมาราธอน“วิ่งชมสวน” รายได้ทั้งหมดมอบมูลนิธิศรีสวางควัฒนฯ   ธพส. โชว์ความสำเร็จพัฒนาพื้นที่ศูนย์ราชการเฉลิมพระเกียรติฯ สู่เมืองสีเขียวกว่า 47 ไร่ ชวนประชาชนทดลองใช้พื้นที่ และสร้างประสบการณ์ใหม่ด้วยกิจกรรมมินิมาราธอน “วิ่งชมสวน : GovComplex Green City Fun Run 2025” นัดหมาย 14 ธันวาคม 68 พร้อมเปลี่ยนทุกก้าวเป็นพลัง สมทบทุนมูลนิธิศรีสวางควัฒนฯ เพื่อผู้ป่วยด้อยโอกาสทั่วประเทศ-จัดซื้ออุปกรณ์ทางการแพทย์ รพ.จุฬาภรณ์ เปิดรับสมัครตั้งแต่วันที่ 22 ตุลาคม เป็นต้นไปที่ http://race.thai.run/govgreencityfunrun2025   ดร. ธีธัช สุขสะอาด รองกรรมการผู้จัดการ บริษัท ธนารักษ์พัฒนาสินทรัพย์ จำกัด (ธพส.) หรือ DAD Asset Development ผู้บริหารศูนย์ราชการเฉลิมพระเกียรติ ๘๐ พรรษา ๕ ธันวาคม ๒๕๕๐ เปิดเผยว่า DAD มีความภูมิใจอย่างยิ่งต่อความสำเร็จของการพัฒนาพื้นที่ให้เป็นสวนสาธารณะสำหรับประชาชนกว่า 47 ไร่ ภายในศูนย์ราชการเฉลิมพระเกียรติฯ ถนนแจ้งวัฒนะ เพื่อมุ่งสู่เป้าหมายเมืองสีเขียว (Green City) ที่ลดการปล่อยก๊าซคาร์บอนไดออกไซด์ และยังเป็นเหมือน “โอเอซิส” ให้แก่คนทำงานและประชาชนทั่วไปได้ใช้พื้นที่สาธารณะแห่งนี้เป็นสถานที่นัดพบปะ ออกกำลังกาย หรือจัดกิจกรรมที่ทุกคนได้มีส่วนร่วม   “ศูนย์ราชการเฉลิมพระเกียรติฯ ไม่เพียงเป็นสถานที่ราชการ แต่เป็นเมืองสีเขียว และกำลังก้าวสู่การเป็นพื้นที่ชีวิตของคนเมืองให้แก่คนทุกเพศ ทุกวัย และทุกสภาพร่างกาย ที่ครบครันทั้งการทำงาน พักผ่อน และดูแลสุขภาพ เพราะถูกออกแบบโดยคำนึงถึงสิ่งแวดล้อม และสุขภาวะ ของผู้ใช้งาน จึงมีความสะดวก ปลอดภัย ด้วยโครงสร้างพื้นฐานที่เชื่อมต่อกันอย่างเป็นระบบ เอื้อต่อการใช้ชีวิตอย่างมีคุณภาพ”ดร. ธีธัช กล่าว     ดร. ธีธัช กล่าวว่า การจัดกิจกรรมมินิมาราธอน วิ่งชมสวน : GovComplex Green City Fun Run 2025” ในวันอาทิตย์ที่ 14 ธันวาคม 2568 ถือเป็นการประกาศให้ประชาชนทั่วไปได้รับรู้ถึงพื้นที่สีเขียว และเมืองสีเขียว ที่อยู่ในศูนย์ราชการเฉลิมพระเกียรติฯ แห่งนี้ ที่พร้อมต้อนรับทุกคน เป็นมากกว่าสถานที่ทำงานของหน่วยงานรัฐ และประชาชนผู้มาติดต่อ แต่DAD เปิดพื้นที่เป็นสาธารณะ ให้ประชาชนทั่วไปได้เข้ามาใช้ประโยชน์ โดยเฉพาะใช้เพื่อออกกำลังกาย เป็นสถานที่พักผ่อน ผู้เข้าร่วมกิจกรรมวิ่งชมสวน จะได้สัมผัสกับเส้นทางสีเขียวที่มีทั้งสวนเกาะกลางถนน สวนลอยฟ้า และสวนขนาดใหญ่บนอุโมงค์ทางลอดแห่งใหม่และแห่งใหญ่ในย่าน ถนนแจ้งวัฒนะ ที่มีความร่มรื่น มีบรรยากาศที่เอื้อต่อการพักผ่อน รวมทั้งกิจกรรมนี้ยังช่วยกระชับความสัมพันธ์ระหว่างหน่วยงานภาครัฐและประชาชนทั่วไป เสริมสร้างความสามัคคีผ่านการออกกำลังกายร่วมกันแล้ว ที่สำคัญคือได้ทำการกุศลรวมกันในคราวเดียวกัน เพราะ DAD จะนำรายได้จากค่าสมัครและผู้สนับสนุนทั้งหมดโดยไม่หักค่าใช้จ่าย มอบให้มูลนิธิศรีสวางควัฒน ในพระอุปถัมภ์ สมเด็จเจ้าฟ้าฯ กรมพระศรีสวางควัฒน วรขัตติยราชนารี เพื่อช่วยเหลือผู้ป่วยด้อยโอกาสทั่วประเทศ และจัดซื้ออุปกรณ์ทางการแพทย์ โรงพยาบาลจุฬาภรณ์     DAD มุ่งหวังให้การจัดกิจกรรมมินิมาราธอน “วิ่งชมสวน” ครั้งนี้ เป็นจุดเริ่มต้นของการใช้พื้นที่ให้เกิดประโยชน์อย่างยั่งยืน และเป็นต้นแบบของเมืองที่คนกับธรรมชาติอยู่ร่วมกันได้อย่างลงตัว โดยกิจกรรมมินิมาราธอน “วิ่งชมสวน : GovComplex Green City Fun Run 2025” กำหนดจัดขึ้นในวันอาทิตย์ ที่ 14 ธันวาคม 2568 ณ ศูนย์ราชการเฉลิมพระเกียรติฯ ถนนแจ้งวัฒนะ แบ่งประเภทกิจกรรมเป็น 3 ระยะ ได้แก่ FUN RUN ระยะทาง 5 กม. อัตราค่าสมัคร 200 บาท ระยะทาง 5 กม. อัตราค่าสมัคร 300 บาท ระยะทาง 10 กม. อัตราค่าสมัคร 500 บาท   ทั้งนี้ ผู้สนใจร่วมกิจกรรมสามารถสมัครได้ตั้งแต่วันนี้ ถึง 23 พฤศจิกายน 2568 ที่ http://race.thai.run/govgreencityfunrun2025 กำหนดผู้เข้าร่วมกิจกรรมทุกระยะทั้งสิ้น 2,000 คน โดย ผู้ชนะเลิศทุกประเภท (Over all) ทั้งชายและหญิง ลำดับ 1-3 จะได้รับถ้วยรางวัลเกียรติยศ ส่วนประเภท ระยะทาง 2.5 กม. FUN RUN ไม่มีการแข่งขัน นอกจากนั้นผู้ร่วมกิจกรรมที่เข้าสู่เส้นชัยจะได้รับมอบเหรียญรางวัลเป็นที่ระลึกอีกด้วย  
CG Capital ผนึก IHG เปิดตัว “InterContinental Residences Bangkok Asoke”

CG Capital ผนึก IHG เปิดตัว “InterContinental Residences Bangkok Asoke”

CG Capital ผนึก IHG เปิดตัว “InterContinental Residences Bangkok Asoke ซีจี แคปปิตอล แอดไวซอรี่ จำกัด (CG CAPITAL) บริษัทผู้บริหารกองทุน Private Equity ในกลุ่มธุรกิจReal Estate and Hospitality ที่ใหญ่ที่สุดในไทยภายใต้เซ็นทรัล กรุ๊ป จับมือ ไอเอชจี โฮเทลส์ แอนด์ รีสอร์ทส์ (IHG Hotels & Resorts) หนึ่งในกลุ่มโรงแรมชั้นนำระดับโลก เปิดตัวโครงการ “InterContinental Residences Bangkok Asoke” Hospitality Branded Residences แบบ Freehold แห่งเดียวใจกลางสุขุมวิท มูลค่า 5,500 ล้านบาท เพื่อยกระดับมาตรฐานการอยู่อาศัยของไทยสู่เวทีโลก หลังเทรนด์โลกชี้ชัด ตลาดอสังหาริมทรัพย์หรูไทยคาดเติบโต 3.4% ต่อปีจนถึงปี 2572 พร้อมตอกย้ำบทบาทของCG Capital ในการขับเคลื่อนกรุงเทพฯ สู่การเป็น World Class City     นายภูมิ จิราธิวัฒน์ กรรมการผู้จัดการร่วมและหัวหน้าฝ่ายบริหาร บริษัท CG Capital จำกัด เปิดเผยว่า “เรามีความเชื่อมั่นในศักยภาพของกรุงเทพฯ ที่กำลังก้าวขึ้นสู่ระดับโลกทั้งในมิติของการลงทุน ไลฟ์สไตล์ และคุณภาพชีวิต เราจึงรู้สึกยินดีอย่างยิ่งที่ได้ร่วมมือกับ IHG เปิดตัวโครงการ InterContinental Residences Bangkok Asoke โครงการ Hospitality Branded Residences โครงการแรกบนทำเลสุขุมวิท และยังเป็นโครงการ Freehold ที่เป็น Branded Residences อีกด้วย สอดคล้องกับกลยุทธ์ของ CG Capital ในการสร้าง World Class Development for World Class City for Global Citizens ในการขับเคลื่อนตลาดอสังหาริมทรัพย์ระดับอัลตราลักชัวรี โดยโครงการนี้มีมูลค่าโครงการ 5,500 ล้านบาท เจาะกลุ่มทั้งคนไทยที่คุ้นเคยกับย่านสุขุมวิทและชาวต่างชาติจากทั่วโลก”     “โครงการนี้เป็นโครงการที่ 2 ของบริษัทฯ หลังจากประสบความสำเร็จในโครงการแรกคือ เดอะ สแตนดาร์ด เรสซิเดนซ์ ภูเก็ต บางเทา โดยเราเชื่อมั่นว่าทั้งกรุงเทพฯ และภูเก็ต เป็นเมืองที่มีศักยภาพในการดึงดูดชาวต่างชาติที่ต้องการย้ายมาอาศัยหรือต้องการจะมีที่พักในเอเชีย เมื่อเทียบกับเมืองใหญ่อย่างนิวยอร์ค ลอนดอน โตเกียว ฮ่องกง และสิงคโปร์ ประเทศไทยยังคงมอบคุณภาพชีวิต รวมถึงครบครันทุกปัจจัยที่ตอบโจทย์กลุ่มเป้าหมายได้ไม่แพ้ที่อื่นในโลก ไม่ว่าจะเป็นด้านคุณภาพ บริการ และโลเคชัน ซึ่งความร่วมมือกับ IHG ครั้งนี้ จะถ่ายทอดประสบการณ์โรงแรมระดับโลกมาสู่การอยู่อาศัยที่ทุกคนต้องการได้อย่างสมบูรณ์แบบ” นายภูมิ จิราธิวัฒน์กล่าวเสริม   โครงการ InterContinental Residences Bangkok Asoke ตั้งอยู่บนทำเลศักยภาพสูงสุดในซอยสุขุมวิท16 บริเวณอโศก ศูนย์กลางเศรษฐกิจ ไลฟ์สไตล์ และคมนาคมของกรุงเทพฯ ซึ่งเป็นหนึ่งในทำเลที่มีความต้องการสูงที่สุด และยังคงมีมูลค่าการเติบโตสูงต่อเนื่อง โดยปัจจุบันราคาที่ดินในสุขุมวิทตอนต้นสูงเกือบ 3 ล้านบาทต่อตารางวา ขณะที่ดัชนีค่าเช่าทั่วกรุงเทพฯ โดยรวมเพิ่มขึ้นถึง 9% ในช่วงที่ผ่านมา บ่งชี้ถึงศักยภาพในการสร้างผลตอบแทนที่น่าสนใจในระยะยาว เอ็กซ์คลูซีฟเพียง 88 ยูนิต ขนาดตั้งแต่ 139–547 ตารางเมตร ในราคาเริ่มต้น 40.8 ล้านบาท และจะเปิดขายรอบ VIP ในวันที่ 16 พฤศจิกายน 2568 นี้ โดยโครงการออกแบบอย่างประณีตภายใต้แนวคิด Timeless Design, Future Ready Comfort ของย่านสุขุมวิท ผสานความสง่างามเหนือกาลเวลาเข้ากับความร่วมสมัยในแบบ InterContinental พร้อมสิ่งอำนวยความสะดวกครบครันในระดับโรงแรมห้าดาว อาทิ สระว่ายน้ำระบบเกลือขนาด 25 เมตร ห้องออกกำลังกายมาตรฐานสากล สตูดิโอโยคะและพิลาทิส Hot & Cold Plunge Pool ห้องรับรองส่วนตัว Co-working Space ห้องประชุม ห้องเกม ห้องศิลปะ และ Residents’ Lounge รวมถึงบริการจากทีมคอนเซียร์จ 24 ชั่วโมง ที่ดูแลภายใต้มาตรฐานของ InterContinental ที่มอบประสบการณ์การอยู่อาศัยเหนือระดับในทุกวัน โดยคาดว่าจะแล้วเสร็จในไตรมาสที่ 2 ของปี 2572     นางสาวอเล็กซานดรา เยา รองประธานบริหาร ด้าน Global Branded Residences ของ IHG Hotels & Resorts กล่าวว่า “InterContinental เป็นมากกว่าแบรนด์โรงแรมหรู เราคือมรดกแห่งการบริการระดับโลกที่สั่งสมมากว่า 80 ปี ด้วยโรงแรมกว่า 230 แห่งในกว่า 70 ประเทศทั่วโลก แต่ละโรงแรมตั้งอยู่ใจกลางเมืองที่สำคัญที่สุดของโลก และเป็นที่รู้จักในฐานะ Gateway to the Extraordinary”     “ทาง IHG รู้สึกยินดีเป็นอย่างยิ่งที่ได้นำมรดกอันทรงคุณค่านี้เข้าสู่โครงการที่พักอาศัยในประเทศไทยอย่างเต็มรูปแบบ ด้วยการเปิดตัวโครงการ InterContinental Residences Bangkok Asoke ซึ่งถือเป็นโครงการเรสซิเดนซ์ภายใต้แบรนด์อินเตอร์คอนติเนนตัล แบบสแตนด์อโลนแห่งแรกของโลก เราเชื่อว่าความร่วมมือกับ CG Capital ซึ่งมีวิสัยทัศน์สอดคล้องกับแบรนด์ InterContinental ในการสร้างสรรค์ที่อยู่อาศัยที่เป็นมากกว่าความหรูหรา แต่คือการมอบ Modern Luxury Living Experience ที่ผสมผสานบริการระดับโรงแรมกับความเป็นส่วนตัวของการอยู่อาศัยได้อย่างลงตัว”     ด้านนางสาวอาทิตยา เกษมลาวัณย์ หัวหน้าแผนกซื้อขายโครงการที่พักอาศัย บริษัท ซีบีอาร์อี (ประเทศไทย) กล่าวเสริมว่า “ภูมิภาคเอเซียแปซิฟิก (APAC) กำลังก้าวขึ้นมาเป็นศูนย์กลางสำคัญของBranded Residence โดยเมื่อรวมโครงการที่สร้างแล้วเสร็จและโครงการที่อยู่ในระหว่างก่อสร้าง(Pipeline) จะมีส่วนแบ่งตลาดที่ 23% เท่ากับภูมิภาคอเมริกาเหนือ ทั้งนี้ ประเทศไทยเป็นประเทศที่มีBranded Residence มากที่สุดในภูมิภาคเอเชียฯ โดยติดอันดับ 10 เมืองที่มี Branded Residences มากที่สุดในโลก ถึง 2 เมือง ได้แก่ ภูเก็ตอยู่อันดับที่ 5 และกรุงเทพฯ อยู่อันดับที่ 7 ซึ่งสอดคล้องกับกลยุทธ์ของ CG Capital ที่มองว่ากรุงเทพฯ และภูเก็ต เป็น World City ที่ดึงดูดผู้คนจากทั่วโลก ด้วยจุดเด่นด้านความน่าอยู่ ค่าครองชีพ ระบบสาธารณูปโภค และการก้าวสู่เมดิคอลฮับในอนาคต”   “จากข้อมูล ณ ครึ่งปีแรกของปี 2568 โครงการ Branded Residences ในกรุงเทพมีสัดส่วนเพียง 1%เมื่อเทียบกับซัพพลายที่พักอาศัยใจกลางเมือง โดยมีเพียง 9 โครงการที่เป็น 5-Star Hotel-Branded Residences เจาะลึกลงไปมีเพียงแค่ 3 โครงการเท่านั้นที่ถือครองกรรมสิทธิ์แบบสมบูรณ์ (Freehold) โดยมีอัตราขายกว่า 93% ซึ่งถือว่าเป็นตัวเลขที่สูงมาก ด้วยความต้องการที่อยู่อาศัยในกลุ่มตลาดบนยังมีการเติบโตอย่างต่อเนื่อง โดยเฉพาะ Branded Residence โดย InterContinental Residences Bangkok Asoke ถือเป็นโครงการ Hotel-Branded Residences แห่งแรกบนทำเลสุขุมวิท ที่สำคัญตั้งอยู่ใกล้สี่แยกอโศก-สุขุมวิท จุดเชื่อมต่อเส้นทางรถไฟฟ้า BTS สถานีอโศก และ MRT สถานีสุขุมวิท แวดล้อมไปด้วยสิ่งอำนวยความสะดวกในการใช้ชีวิตเมืองอย่างมีระดับ อาทิ ห้างสรรพสินค้าชั้นนำ ร้านอาหาร โรงแรม 5 ดาว กลุ่มอาคารสำนักงานเกรดเอ สถานศึกษานานาชาติ อีกทั้งยังสามารถเดินเพียงไม่กี่นาทีเพื่อไปยังสวนเบญจกิติ นอกจากทำเลที่มีศักยภาพแล้ว ตัวโครงการยังเป็น Freehold ซึ่งตอบโจทย์ความต้องการของนักลงทุนและผู้อยู่อาศัยเองที่ต้องการความมั่นคงในการเป็นเจ้าของทรัพย์สินแบบถาวร โครงการของเราจึงอยู่ในจังหวะเวลาที่เหมาะสมในการเข้าสู่ตลาดที่กำลังเติบโตอย่างรวดเร็วนี้” นางสาวอาทิตยา เกษมลาวัณย์กล่าวปิดท้าย     การเปิดตัว InterContinental Residences Bangkok Asoke ถือเป็นก้าวสำคัญในการยกระดับมาตรฐานการอยู่อาศัยระดับลักชัวรีของไทยสู่เวทีโลก และเป็นการสร้าง Benchmark ใหม่ให้กับอุตสาหกรรมBranded Residences ในภูมิภาคเอเชียแปซิฟิก ท่ามกลางโอกาสการเติบโตของตลาดที่แข็งแกร่งและตำแหน่งของกรุงเทพฯ ที่กำลังก้าวขึ้นเป็นหนึ่งในจุดหมายปลายทางชั้นนำของนักลงทุนและผู้มีกำลังซื้อระดับสูงจากทั่วโลก   ข่าวอื่นที่น่าสนใจ AWC ลงเสาเอก “เวิ้งนครเกษม เยาวราช” โครงการมิกซ์ยูสใหญ่ที่สุดในไชน่าทาวน์ เปิดตัว CG Capital บริษัทบริหารกองทุน โดยตระกูลจิราธิวัฒน์ เจาะตลาดอสังหาฯ โรงแรม  
didacta asia 2025 และ didacta asia congress 2025 พร้อมเปิดเวทีการศึกษาดึงนวัตกรรม AI ผลักดันโลกการเรียนรู้ในยุคดิจิทัล

didacta asia 2025 และ didacta asia congress 2025 พร้อมเปิดเวทีการศึกษาดึงนวัตกรรม AI ผลักดันโลกการเรียนรู้ในยุคดิจิทัล

didacta asia 2025 และ didacta asia congress 2025 พร้อมเปิดเวทีการศึกษาดึงนวัตกรรม AI ผลักดันโลกการเรียนรู้ในยุคดิจิทัล didacta asia 2025 และ didacta asia congress 2025 พร้อมเปิดฉากงานมหกรรมการศึกษาครั้งยิ่งใหญ่ ระดับภูมิภาคเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ ดึงนวัตกรรม AI ร่วมพลิกโฉมการศึกษา รองรับการเปลี่ยนแปลง ยกขบวนนิทรรศการ สื่อการศึกษา โชว์โซลูชั่น นวัตกรรม เทคโนโลยีการศึกษาล้ำสมัย เดินหน้าแลกเปลี่ยนแนวทางการเรียนรู้สู่อนาคต   นายฮันส์ สโตเตอร์ กรรมการผู้จัดการประจำเอเชียและจีน ของ Messe Stuttgart – ผู้จัดงาน didacta asia กล่าวว่า ในปัจจุบันเทคโนโลยีและ AI ได้เข้ามาเปลี่ยนโฉมการศึกษาทั่วโลก จากเดิมระบบการเรียนต้องเข้าโรงเรียนและมหาวิทยาลัย จึงจะได้ความรู้ แต่ในปัจจุบันสามารถหาความรู้ได้ทุกที่ ส่งผลให้สถาบันการศึกษาต้องเปลี่ยนบทบาท จากผู้ให้ความรู้ (knowledge) สู่ผู้สอนการใช้ประโยชน์จากความรู้ (Knowledge Utilization) เพื่อเติมเต็มพื้นฐานความรู้ที่ผู้เรียนมีอยู่แล้วให้สามารถวิเคราะห์และใช้ได้ถูกวิธี และเพื่อเป็นการยกระดับแลกเปลี่ยนความรู้และนวัตกรรมทางการศึกษาให้แก่สถาบันการศึกษา  ครู อาจารย์ ผู้บริหารสถานศึกษา และผู้ให้บริการเทคโนโลยีด้านการเรียนการสอน สมาคมการศึกษาและผู้นำด้านการจัดงานแสดงสินค้าจากประเทศเยอรมันนำโดย Didacta Association, Koelnmesse Thailand / Expolink Global Network Ltd. และ Messe Stuttgart ได้จัดงานdidacta asia 2025 และ didacta asia congress 2025  โดยมีจุดประสงค์เพื่อเป็นส่วนหนึ่งในสร้างเครือข่ายพันธมิตรนานาชาติทางการศึกษา พร้อมรองรับการเปลี่ยนแปลงของเทคโนโลยีที่มีบทบาทในอนาคต     “การเรียน การสอน ปัจจุบันผ่านเทคโนโลยีสื่อสมัยใหม่มากขึ้น ดังนั้นบทบาทของผู้สอนจะเปลี่ยนแปลงไป จากเดิมที่นำความรู้มาถ่ายทอดให้นักเรียน นักศึกษา แต่จากนี้ไปเมื่อเทคโนโลยี AI เข้ามามีบทบาทในระบบการศึกษามากขึ้น แนวการเรียนการสอนจึงต้องมีการปรับตัว เพื่อมุ่งสู่การเปลี่ยนผ่านการเรียนการสอนที่ยั่งยืน หรือกรีน เอ็ดดูเคชัน ที่ทั้งผู้เรียนและผู้สอนให้ความสำคัญด้านจริยธรรมและคุณธรรมไปพร้อมกัน ซึ่งแนวทางเหล่านี้ จะเข้ามาตอบโจทย์ความต้องการในระบบการศึกษาในยุคปัจจุบัน” นายฮันส์ กล่าว สำหรับงาน didacta asia 2025 และ didacta asia congress 2025 จัดขึ้นในวันที่ 15- 17 ตุลาคม 2568 ณ ศูนย์นิทรรศการและการประชุมไบเทค บางนา ฮอลล์ 99 ภายใต้แนวคิด Gateway to Tomorrow's Education ส่งเสริมโอกาสในการจัดซื้อเทคโนโลยีทางการศึกษา สร้างพันธมิตรทางธุรกิจ ผลักดันการพัฒนาการศึกษาในภูมิภาคเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ด้วยนวัตกรรมล้ำสมัย พร้อมเป็นเวทีสำหรับผู้ผลิต ผู้ซื้อ และผู้นำในอุตสาหกรรมด้านการศึกษา ได้แลกเปลี่ยนความรู้ นำเสนอเทคโนโลยีใหม่ ๆ และแนวทางการเรียนรู้ที่ตอบโจทย์การพัฒนาทักษะและการเตรียมความพร้อมของบุคลากรในยุค AI และการเปลี่ยนผ่านสู่ดิจิทัล   โดยไฮไลท์การจัดงานในปีนี้ คณะผู้จัดงานได้เตรียมนิทรรศการสื่อการศึกษาและการประชุมนานาชาติไว้อย่างครบวงจร รวบรวมผู้นำด้านการศึกษา โซลูชัน นวัตกรรม และเทคโนโลยีล้ำสมัย ที่จะมานำเสนอวิธีการสอนและการเรียนรู้สู่อนาคต พร้อมจัดแสดงสินค้าด้านอุปกรณ์โรงเรียน เทคโนโลยีการศึกษา สื่อการเรียนรู้ การฝึกอาชีพ การศึกษาปฐมวัย และโซลูชันเพื่อการศึกษาครอบคลุมทุกระดับชั้น นอกจากนี้ยังมีเวทีอภิปรายและสัมมนาระดับนานาชาติ didacta asia congress ร่วมฟังมุมมองจากผู้นำและผู้เชี่ยวชาญจากองค์กรชั้นนำ อาทิ SEAMEO VOCTEC, UNESCO, BMW Group Thailand และหอการค้าเยอรมัน-ไทย และอีกมากมายมาแลกเปลี่ยน success cases และเทรนด์การศึกษายุคใหม่ พิเศษสำหรับปีนี้กับกิจกรรมเวิร์กชอบที่เปิดโอกาสให้ผู้เข้าร่วมงานได้ทดลองใช้นวัตกรรม ซอฟต์แวร์ และอุปกรณ์การเรียนรู้ดิจิทัลจริง ทั้งสำหรับห้องเรียน การเรียนการสอน และการฝึกอาชีพรวมถึง Mock Exam จากสมาคมผู้ปกครองและครูเตรียมอุดมศึกษา ที่จะให้น้อง ๆ ระดับมัธยมต้นได้จำลองสนามสอบจริง สำหรับสอบเข้าโรงเรียนเตรียมอุดมศึกษา พร้อมแนะแนวการศึกษาต่อกับติวเตอร์ชื่อดัง พบกับการแข่งขันหุ่นยนต์และระบบอัตโนมัติ อุตสาหกรรม 4.0 ครั้งที่ 4 ชิงถ้วยพระราชทานสมเด็จพระกนิษฐาธิราชเจ้า กรมสมเด็จพระเทพรัตนราชสุดาฯ สยามบรมราชกุมารี ในระดับอาชีวศึกษาและอุดมศึกษา พบการประชันฝีมือด้านเทคโนโลยีและนวัตกรรมจากเยาวชนรุ่นใหม่ มุ่งขยายเครือข่ายระดับนานาชาติ แลกเปลี่ยนประสบการณ์กับผู้เชี่ยวชาญในแวดวงการศึกษาจากกว่า 25 ประเทศทั่วโลก ซึ่งคาดว่าปีนี้จะคึกคักว่าเดิม ด้วยการจัดกิจกรรมแจกของรางวัล โปรโมชั่น และสิทธิพิเศษที่มีเฉพาะในงานนี้เท่านั้น     “didacta asia 2025 didacta asia congress 2025 ในครั้งนี้นับว่าเป็นการจัดขึ้นมาอีกครั้งอย่างยิ่งใหญ่ และเป็นการจัดครั้งที่สอง ภายใต้ชื่อ didacta asia ในประเทศไทย หลังจากประสบความสำเร็จจากการจัดงานไปเมื่อปี 2024 มีผู้สนใจเข้าร่วมงาน 3,944 ราย ส่งผลให้ในปีนี้ ต้องมีขยายพื้นที่การจัดงานจาก 1,500 เป็น 4,800 ตารางเมตร และคาดว่าจะมีผู้จัดแสดงสินค้ากว่า 100 ราย และผู้เข้าร่วมงานกว่า 5,000 ราย ซึ่งไฮไลต์ในงานประกอบด้วย นิทรรศการนานาชาติแสดงนวัตกรรมด้านการศึกษาและโซลูชัน AI, พื้นที่จัดแสดงของนานาชาติ (International Pavilions), งานประชุม didacta asia congress เวทีสัมมนาระดับโลกสำหรับครู นักวิชาการ นักเรียน ประชาชนทั่ว และกิจกรรมการแข่งขันทักษะด้านเทคโนโลยี” นายฮันส์ กล่าว   อย่างไรก็ตามจากความร่วมมือของทุกหน่วยงานที่ร่วมกันจัดงาน didacta asia 2025 และ didacta asia congress 2025 ในครั้งนี้เชื่อว่าจะเป็นการส่งเสริมโอกาสในการอัพเดทจัดซื้อเทคโนโลยีเพื่อการศึกษา สร้างพันธมิตรทางธุรกิจ ผลักดันการพัฒนาการศึกษาในภูมิภาคเอเชียด้วยนวัตกรรมล้ำสมัย พร้อมเป็นเวทีสำหรับผู้ผลิต ผู้ซื้อ และผู้นำในอุตสาหกรรมด้านการศึกษา ได้แลกเปลี่ยนความรู้ นำเสนอเทคโนโลยีใหม่ ๆ และแนวทางการเรียนรู้ที่ตอบโจทย์การพัฒนาทักษะและการเตรียมความพร้อมของบุคลากรในยุค AI และการเปลี่ยนผ่านสู่ดิจิทัล   ข่าวที่เกี่ยวข้อง didacta asia 2025 เตรียมจัดงานมหกรรมการศึกษาและประชุมสัมมนาครั้งที่ 2 didacta asia 2024 เปิดเวทีการศึกษาครั้งใหญ่ ดึงเหล่ากูรูไทย-เทศ  
จิณณ์ เวลบีอิ้ง เคาน์ตี้ Wellness Residences ครบครันที่สุดในย่านรังสิต

จิณณ์ เวลบีอิ้ง เคาน์ตี้ Wellness Residences ครบครันที่สุดในย่านรังสิต

จิณณ์ เวลบีอิ้ง เคาน์ตี้ (Jin Wellbeing County) เป็นคอนโดมิเนียมโลว์ไรส์ (สูง 7 ชั้น) ภายใต้แนวคิดการพัฒนาแบบ เวลเนส เรสซิเดนซ์ (Wellness Residences) มอบประสบการณ์ การอยู่อาศัยเพื่อส่งเสริมความเป็นอยู่ที่ดี Jin Wellbeing County มุ่งเน้นการดูแลสุขภาพแบบองค์รวมอย่างแท้จริง เป็นโครงการมิกซ์ยูสที่ประกอบด้วยอาคารที่พักอาศัย Jin Wellness Residence อาคาร Wellness Center และ Jin Health Care Center ศูนย์ดูแลสุขภาพและฟื้นฟู โดยโรงพยาบาลธนบุรีบูรณาพัฒนาโดยผู้พัฒนา บริษัท ธนบุรี เวลบีอิ้ง จำกัดในเครือบริษัท ธนบุรี เฮลท์แคร์ กรุ๊ป จำกัด (มหาชน) หรือ THG ตั้งอยู่บนถนนพหลโยธิน บนทำเลเดินทางสะดวกและยังคงความเงียบสงบ เป็นโครงการที่พักอาศัยที่โดดเด่นด้วยโปรแกรมส่งเสริมสุขภาพแบบองค์รวม ที่มุ่งเน้นการป้องกันและปรับปรุงสุขภาพกาย จิตใจ และอารมณ์ของผู้อยู่อาศัย เพื่อให้มีคุณภาพชีวิตที่ดีขึ้นในทุกช่วงวัย   เพราะที่นี่...เราหลอมรวมทุกมิติการใช้ชีวิต เพื่อมอบสังคมสุขภาพดี ใช้ชีวิตได้อย่างใจ   แนวคิดการออกแบบ คอนโดมิเนียมโลว์ไรส์ ทางเลือกใหม่เพื่อชีวิตสุขภาพดีสมบูรณ์แบบ ด้วยบริการเพื่อส่งเสริมสังคมสุขภาพดี โดดเด่นแนวคิดการออกแบบ Universal Design ผสานกับพื้นที่สีเขียวกว่า 50% ของโครงการ พร้อมบริการส่งเสริมสุขภาพครบวงจร และ Wellness Facilities & Activities ครบครันที่สุดในกรุงเทพมหานคร เพื่อให้คนทุกวัยได้เป็นเจ้าของสังคมสุขภาพดีและชีวิตสมดุล เพราะ Jin Wellbeing County เชื่อว่าคุณภาพชีวิตที่ดีไม่ได้จำกัดอยู่แค่การดูแลตัวเอง แต่หมายถึงการใช้ชีวิตในWellbeing Community ชุมชนสุขภาพดีเปี่ยมด้วยมิตรภาพเพื่อนบ้านที่อบอุ่นและเข้าใจกัน ที่นี่จึงออกแบบพื้นที่ สิ่งอำนวยความสะดวก กิจกรรม และเวิร์คช็อป เพื่อการดูแลแบบองค์รวม 3 ด้าน ได้แก่ Body, Mind, Soul เพื่อเติมเต็มชีวิต สร้างสังคมสุขภาพดีเต็มไปด้วยมิตรภาพไปด้วยกัน   EXPERIENCES AT  Jin Wellbeing County สุขภาพดีเริ่มต้นที่ Wellness Center ไม่ใช่แค่ Club House แต่คือ Wellness Center ที่จะยกระดับการใช้ชีวิตสุขภาพดี ฟิตเนสมาตรฐาน รองรับการออกกำลังกายของคนทุกช่วงวัย พร้อมคลาสเทรนนิ่งจากผู้เชี่ยวชาญ สระว่ายน้ำมาตราฐานพร้อมด้วยสระธาราบำบัด ห้องสปาส่วนตัว ห้อง Co-Kitchen Space ห้องประชุมขนาดใหญ่ และห้องอาหาร อีกทั้งให้บริการการจีดกิจกรรมเพื่อส่งเสริมสุขภาพกับกิจกรรมมากกว่า 20 รายการ ที่จะเติมเต็มความสุขไม่ซ้ำ ด้วย Sport facilities ทั้ง จ็อกกิ้ง แทร็ก สนามซ้อมกอล์ฟ , ห้อง Golf simulator, Kids club, ห้องสมุด และ Co-working sapce โดยสิ่งอำนวยความสะดวกแยกในแต่ละอาคาร ทั้ง สระว่ายน้ำ ห้องฟิตเนส ห้องคาราโอเกะ ห้องสวดมนต์ และห้องโยคะ Wellbeing Landscape โอเอซิสสีเขียวกว่า 14 ไร่ สัมผัสชีวิตบนพื้นที่สีเขียวกว่า 50% ของโครงการ ให้ทุกย่างก้าวคือการพักผ่อน มากกว่าพื้นที่สีเขียวขนาดใหญ่คือ Wellbeing Landscape ที่โอบกอดและฟื้นฟูชีวิตผู้คนอย่างแท้จริง ด้วยเส้นทางเดินที่ลัดเลาะไปตามสวนสีเขียว ไม่ได้เป็นเพียงแค่ทางเดิน แต่คือการเดินที่เชื่อมโยงผู้คนเข้ากับธรรมชาติ ช่วยเชิญชวนให้ผู้อยู่อาศัยออกมาเคลื่อนไหวร่างกายอย่างผ่อนคลายในทุกๆ วัน อิงตาม Mental and physical well being มอบอากาศบริสุทธิ์ ในทุกตารางเมตร ทางเดินร่มรื่น ให้คุณเชื่อมต่อกับธรรมชาติ พร้อมเป็นพื้นที่ฮีลกายฮีลใจ เพื่อชีวิตสมดุลอย่างแท้จริง     Health Care Center อุ่นใจทุกการใช้ชีวิต เพราะสุขภาพของคุณคือสิ่งที่เราดูแล ด้วยบริการการแพทย์ จากโรงพยาบาลธนบุรีบูรณา ด้วยทีมแพทย์ และพยาบาลวิชาชีพ พร้อมให้ความช่วยเหลือตลอด 24 ชั่วโมง ทั้ง บริการฟื้นฟูสุขภาพแก่ผู้สูงวัย, บริการผู้ป่วยอุบัติเหตุฉุกเฉิน (ER), เวชศาสตร์ฟื้นฟูกายภาพ, Telemedicine และศูนย์สุขภาพจิต Biophilic Design การออกแบบใกล้ชิดธรรมชาติ Jin Wellbeing County โอบล้อมด้วยธรรมชาติ ผ่านการใช้แนวคิด Biophilic Design ที่นี่จึงไม่ใช่แค่ที่อยู่อาศัย แต่คือโอเอซิสที่ช่วยเยียวยาทั้งกายใจ ทุกย่างก้าวสัมผัสได้ถึงความร่มรื่นของต้นไม้สีเขียวขจี ฟังเสียงธรรมชาติตั้งแต่อยู่ในห้องพัก จนลืมไปเลยว่าคุณยังอยู่ในเมือง ราวกับได้กลับคืนสู่อ้อมกอดของธรรมชาติอีกครั้ง Living with Peace of Mind ระบบแจ้งเตือนฉุกเฉินในทุกห้อง ความอุ่นใจเริ่มต้นจากความใส่ใจในทุกรายละเอียดของพื้นที่ ทุกห้องติดตั้งระบบแจ้งเตือนฉุกเฉิน เสมือนเพื่อนที่คอยดูแลคุณตลอด 24 ชั่วโมง เพียงแค่กดปุ่มฉุกเฉิน ทีมแพทย์ผู้เชี่ยวชาญจากโรงพยาบาลธนบุรีบูรณาที่อยู่ในโครงการ มาดูแลคุณอย่างทันท่วงที ทำให้ทุกช่วงเวลาปราศจากความกังวลใจ Universal Design ประกอบด้วย ทางเข้าและทางเดินภายในกว้าง, ทางลาด ขอบราวกันตก ช่วยให้ทุกคนทุกเพศทุกวัยเข้าถึงพื้นที่ใช้งานได้สะดวก ปลอดภัย, ออกแบบลิฟต์ใหญ่พิเศษ สามารถเข็นเตียงเข้าได้ ลดอุปสรรคในการเคลื่อนไหว ช่วยสร้างสังคมที่ทุกคนอยู่ร่วมกัน, ติดตั้งปลั๊กไฟหลากหลายระดับ เพื่อสะดวกในการใช้งานของแต่ละบุคคล, ติดตั้งสวิตช์ให้สูงจากพื้นอย่างน้อย 90 ซม. เพื่อหลีกเลี่ยงการก้มเวลาใช้งาน, แต่ละพื้นที่มีความสว่างของแสงไฟอย่างต่อเนื่อง เพื่อสายตาจะได้ไม่ต้องปรับ ระดับแสงมากนัก, ฝักบัวอาบน้ำสามารถปรับได้หลายระดับความสูง, ก็อกน้ำเป็นแบบก้านโยกเพื่อสะดวกต่อการใช้งานของทุกคน, ติดตั้งราวจับบริเวณที่อาบน้ำและโถส้วม, พื้นที่ว่างรอบโถส้วมเพื่อความสะดวกและลดความเสี่ยงในการเกิดอุบัติเหตุ จากกำแพงแต่ละด้าน (ใส่เพิ่ม - Universal Design - ในพื้นที่สวนหรือนอกอาคาร) Sustainability development โครงการได้รับการออกแบบ และดำเนินทุกๆกิจกรรมในโครงการโดยยึดหลังของ Sustainability ESG หรือความยั่งยืน ทั้งหมด โดยจะคำนึงถึงการใช้ทรัพยากรต่าง ลูกบ้าน บุคลากรที่ทำงาน แล้วชุมชนรอบข้างอยู่ตลอดเวลา ยกตัวอย่างเช่น เรา รณรงค์การใช้ไฟฟ้าและน้ำประปา อย่างประหยัด การบำบัด recycle น้ำ แล้วนำกลับมาใช้ใหม่ ในกิจกรรมดูแลสภาพโครงการทั้งหมด การแยกขยะ หรือแม้กระทั้งการมีกิจกรรมร่วมกันระหว่าง ลูกบ้าน บุคลากร และชุมชน ในเทศกาลต่างๆ     ข้อมูลโครงการ คอนโดมิเนียมโลว์ไรส์ 7 ชั้น พร้อมอยู่ พัฒนาโดยบริษัท ธนบุรี เวลบีอิ้ง จำกัด จำนวน 494 ยูนิต 5 อาคาร ได้แก่ อาคารสิริ อาคารสราญ อาคารรุ่งเรือง อาคารร่มเย็น และอาคารรื่นรมย์     ประเภทห้อง One bedroom 43 ตร.ม. 1 ห้องนอน 1 ห้องน้ำ 1 ห้องนั่งเล่น One bedroom Plus 63 ตร.ม.  1 ห้องนอนใหญ่ 1 ห้องอเนกประสงค์ 2 ห้องน้ำ 1 ห้องนั่งเล่น   แฟซิลิตี้ภายในอาคารพัก สิ่งอำนวยความสะดวก บริการซักรีด* บริการทำความสะอาด* บริการรถรับ-ส่ง* บริการจัดการขยะ* บริการจัดส่งสินค้า บริการรับ-ส่งพัสดุ สถานีชาร์จรถยนต์ไฟฟ้า ลิฟต์ขนาดใหญ่ (จุเตียงคนไข้ได้) สุขภาพ ห้องปฐมพยาบาล ระบบแจ้งเหตุฉุกเฉิน บริการรถพยาบาล ฟิตเนสมาตรฐาน สระว่ายน้ำขนาดใหญ่ สวนบำบัด ลานหินบำบัด ห้องสมาธิ ห้องสปา & ซาวน่า จ็อกกิ้ง แทร็ก ห้องทรีทเมนต์ ห้องออกกำลังกายสำหรับผู้สูงวัย ไลฟ์สไตล์ & คอมมูนิตี้ ห้องคาราโอเกะ โค-คิทเช่น ห้องอาหาร / ร้านอาหาร คิดส์ รูม มีเดีย แอนด์ เธียเตอร์ รูม ห้องอเนกประสงค์ กอล์ฟ ซิมูเลเตอร์ รูม สนามซ้อมกอล์ฟ ห้องประชุม พื้นที่กิจกรรมกลางแจ้ง พื้นที่ปลูกผัก ระบบรักษาความปลอดภัย ความปลอดภัยมาตรฐานโรงพยาบาล เจ้าหน้าที่รักษาความปลอดภัย กล้อง CCTV 24 ชั่วโมง เครื่องตรวจจับควัน โถงรวมพลปลอดอัคคีภัยในทุกชั้น ป้องกันอัคคีภัยภายใน 3 ชั่วโมง เวิร์คช็อปบำบัด ศิลปะบำบัด* ดนตรีบำบัด* ดอกไม้บำบัด* คลาสอาหารบำบัด* บริการการแพทย์จากรพ.ธนบุรีบูรณา บริการทางการแพทย์ โภชนาการบำบัด* บริการตรวจสุขภาพถึงบ้าน* บริการดูแลสุขภาพถึงบ้าน* แพ็กเกจการดูแลระยะยาว* ศูนย์ฟื้นฟูระยะสั้น* คลินิกการแพทย์ผสมผสาน บริการฝังเข็ม* สุคนธบำบัด* บริการตรวจด้วยห้องปฏิบัติการ* บริการล้างสารพิษ* บริการปรับนาฬิกาชีวิตเพื่อสุขภาพ บริการออกแบบวิตามินเฉพาะบุคคล* โภชนาการบำบัด* โปรแกรมนวดผิวกาย & ผิวหน้า* *บางรายการมีค่าใช้จ่ายเพิ่มเติม        สถานที่สำคัญใกล้เคียง การเดินทาง : ถนนพหลโยธิน ถนนวิภาวดีรังสิต ทางด่วนอุตราภิมุข (ดอนเมืองโทลล์เวย์) ถนนวงแหวนรอบนอกฝั่งตะวันออก ถนนคลองหลวง  ระบบขนส่งสาธารณะ SRT ต่อขยาย สีแดง: บางซื่อ – รังสิต BTS ต่อขยาย สีเขียว: หมอชิต – ลำลูกกา MRT ต่อขยาย สีชมพู: แคราย – มีนบุร สนามบินดอนเมือง สนามบินสุวรรณภูมิ สถานศึกษา ม.กรุงเทพ รังสิต ม.ธรรมศาสตร์ ศูนย์รังสิต ม.นอร์ทกรุงเทพ ม.รังสิต รร.นานาชาติ สยาม โรงเรียนนานาชาติ SBS Rangsit โรงเรียนนานาชาติไบรท์สตาร์ท อคาเดมี่ โรงเรียนนานาชาติไทย Thai International School โรงเรียนนานาชาติฮาร์โรว์ กรุงเทพ แหล่งไลฟ์สไตล์ ฟิวเจอร์พาร์ค รังสิต เซียร์ รังสิต เมเจอร์ รังสิต เซ็นทรัล ฟิวเจอร์พาร์ค รังสิต โลตัส รังสิต แม็คโคร รังสิต อินเด็กซ์ ลิฟวิ่งมอลล์ รังสิต ตลาดสี่มุมเมือง โรงพยาบาล รพ.ธนบุรีบูรณา รพ.ธรรมศาสตร์เฉลิมพระเกียรติ รพ.เซนต์คาร์ลอส รพ.ภัทรธนบุรี รพ.สินแพทย์ ลำลูกกา แหล่งพักผ่อน และสถานที่สำคัญ ดรีมเวิลด์ สนามกีฬาธูปะเตมีย์ เมืองทองธานี ไพน์เฮิร์สท กอล์ฟ คลับ แอนด์ โฮเทล   บทความอื่นที่น่าสนใจ รีวิว คอนโด Jin Wellbeing County THG ได้ “รพ.ธนบุรี บำรุงเมือง-จิณณ์ เวลบีอิ้ง” Lanceo Crib วงแหวน-รังสิต คลอง4